企业安全文化建设方案,企业安全文化建设规划,班组安全文化建设方案,安全文化建设规划及实施方案

负责确定安全文化工程的实施方案.3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物.4)... 2、确定咨询公司.3、与咨询公司讨论安全文化建设初步规划.4、制定安全生产部安全...

盐城市鼎烨化工有限公司 安全文化建设规划及实施方案 为全面持续提高公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生 产实践中和安全管理活动中，形成具有特色的企业安全文化。健全安 全生产长效机制，提高员工主动预防和防患安全事故的自觉性，特制 订本规划和实施方案。

一、创建具有鼎烨特色的企业安全文化的目的：

1、公司的发展壮大，必须有强有力的安全生产保证； 2、要使公司成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安 全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实 现。

3、创立鼎烨安安全文化，全面提高安全管理水平，确保员工的安 全与健康，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针 的最具体体现。

4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、 诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进，需要文化支持，确定鼎烨安全文化，是公 司实施文化创新战略的重要组成部分， 也是在安全生产中实施创新战 略的必然选择， 多年实践告诉我们， 众多规章制度， 健全的安全网络， 仍然无法杜绝事故的发生，仅仅靠监督与被监督的传统模式，仍然难 以确保安全事故的发生，忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主 动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中，我们只有超越传统 安全监督管理的局限，用安全文化区塑造每一位员工，从更深的文化 层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的 安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的鼎烨人，应该是受鼎烨安全文化熏陶， 自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建鼎烨安全文化的指导思想 以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻安全第一、预防 为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续 改进方针，坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的 要求，以安全标准化主线，通过大力开展创建鼎烨安全文化建设，进 一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工“关注安全、关爱生 命”自觉性，建立常态监督与自觉遵章守纪相结合，客观激励与主管 约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平， 为打造本质安全型， 安全文化型， 基础管理精细化、 技术装备现代化、 人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、鼎烨企业安全文化的内涵 1、鼎烨企业安全文化是鼎烨全体员工在生产实践中，经过长期 积淀，不断总结，提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同 的本企业的安全价值观为准则。 2、鼎烨企业安全文化，是员工对生命价值，生命权利和社会责 任高度认知的具体体现，主要包含鼎烨安全价值观、安全行为准则， 工作作风，安全生产形象等内容。

3、鼎烨企业安全文化，突出“以人为本”推行人性化管理，它首先 是促进全体员工认同鼎烨安全价值观和理念。

其次是激发员工的本能 意识，使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透，和谐统一，从根 本上改进安全生产状况，确保人身、设备财产安全，为把员工建设成 卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、鼎烨安全文化在重塑员工的同时，力求惠及工作伙伴和用户 的安全与健康。

5、鼎烨安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还 全面覆盖员工的生活和生存领域。

6、鼎烨安全文化要通过传播，科学普及，教育，倡导等手段， 倡导诚信，博爱，自律，最终达到和谐、安全、健康的境界。

7、鼎烨安全文化立足于激发和挖掘员工自觉的安全行为和自律 能力，使员工成为理智、负责、严谨的安全人。

8、鼎烨安全文化具有独特性，持续性，开放性、先进性和吸收 性，它确保自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有 益的做法或表现形式，持续丰富自己，发展自己。

四、鼎烨企业安全文化的功能 1、有导向功能，使身处其中的每一位员工，合作伙伴以及用户 自觉的接受鼎烨安全价值观，遵从某的安全行为准则。

2、有凝聚功 能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的 思想行为统一起来，造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责，崇尚关心 人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能，使每一个员工都能够把自己的安全需求，家 庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我想安全、我要安全、 我懂安全、我会安全。

五、鼎烨企业安全建设的基本原则 与时俱进，在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观，坚持以 人为本，突出鼎烨特色。

六、企业安全文化建设实施方案 第一阶段：

1、组织领导，公司成立安全文化领导小组。

组长：戴长喜 副组长：王荣勇 孙吉泼 成员：赵万富 郁建新 领导小组下设：

办公室：办公地点设在安环部，主任由孙吉泼兼任，成员由 郁建新 冯万来 排。

曹贞全。办公室负责安全文化建设相关活动安 戴长河 朱俊 顾国昌 冯万来 曹贞全 宣传组负责人：朱俊 宣传组主要负责安全文化建设的宣传 工作； 教育培训组负责人: 郁建新 主要负责安全文化建设的职工 培训教育工作； 制度建设组负责人: 王荣勇 顾国昌 主要负责安全文化建 设的各项制度建设和各类安全操作规程的制订； 考核组负责人: 赵万富 戴长河 主要负责对安全生产责任 制、安全承诺履行情况的考核； 交流沟通组负责人: 张善权 戴铭 主要负责与外部专家、 政府部门和公司员工进行交流沟通。

2、宣传教育，由公司办公室安环部编制材料筛选案例，在全 公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识 的普及教育和宣传，通过学习，培训、观摩相关企业成功企业文 化建设案例，直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要 性认识，自觉参与企业安全文化建设，实施时间：2014 年 3 月-6 月。

第二阶段：讨论、总结、提炼阶段 采取从员工中来到员工中去的方式，分部门组织全体员工根据鼎 烨公司创造、发展的历史，公司自身管理生产实践的特点，吸取其它 成功创建企业安全文化的思路，讨论、总结、提炼具鼎烨特色的安全 价值观，安全行为准则，工作作风，安全生产形象等，讨论结果由安 环部收集整理，交公司决策层讨论决策，实施时间：2014 年 6 月-7 月。

第三阶段：企业安全文化形成、倡导阶段 公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有 鼎烨特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进 行确认，形成文件，通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡 导，深入人心。实施时间：2014 年 8 月。 二 0 一四年二月二十六日 

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安全文化建设实施方案，看来你们也在搞安全文化建设示范企业了，还那么麻烦找咨询机构做算了，比如嘉信铸安。

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