药店店长一日工作流程,店长一日工作流程,珠宝店店长日工作总结,店长的日周月工作

备的能力店长应具备的素质1.3店长的工作重点店长的三大工作内容店长日周月的工作重点1.4店长的职业生涯规划认清自己店长职业生涯发展的出路制订具体的行动计划2精益货品...

店长日、周、月、季度 工作计划 店长的日周工作 ? 一。人力 1、宣导新品知识（有新员工入职时入职当日开始） 2、培训员工的销售技巧（新员工入职开始培训） 3、市场活动的宣贯 当有活动文件发到门店，门店应该在第一时间熟知， 并宣导到门店的每一位员工 ? 二、资产 1、检查设备是否完好 行政部的日常设施安全检查表 2、损坏资产的报修 如果发现损坏，及时上报督导，做好记录，并及时 做好周备案记录 3、市场活动物料的检核 ? 三、商品 1、商品陈列的检查 2、商品质量检查 3、商品卫生检查 我们家人在平时每天要擦拭多少件产品呢？ ? 四、财务 1、每日账目的核对 每日账目包括：

导购业绩指标核算表、销货日报表、 店长指标核算表、现金日台周报表 问题：现金日台周报表什么时候发给财务部的谁？ 2、每日银行的打款 问题：昨日营业额应该在次日的上午几点存入公司账户？ 3、带领员工冲业绩高峰 店长的月工作 ? 一、人力 1、培训员工的搭配技巧 2、新进员工营运体系的分析讲解 3、当月人员信息变动的上交 人员信息变动表什么时候发？ ? 二、资产 1、活动结束后的整理工作 2、饰品盘损坏更换 3、门店活动费用及物料的检查 ? 三、商品 1、安全库存的检查 每月15号盘点以前及时检查商品的库存 2、更换商品的陈列位置 3、维修商品的汇总（坏货登记表） ? 四、财务 1、每月商品的盘点 每月商品的盘点必须在15日以前完成 2、指标的分解和宣贯 当接到督导或者经理下发的当月指标，及时的分解到 每一位导购、每一天，并进行及时的宣贯 3、报销单据的整理和上交 季度工作 ? 一、人力 1、员工心态的调整 2、人员动态的了解和储备 及时了解门店员工的动态和职业规划，以便人员的储备和晋升 3、总结季度人员的学习成果 ? 二、资产 1、上报维修的结果和检查 2、损坏资产的报修 3、门店活动物料的检查 ? 三、商品 1、根据周边人员消费动态调整商品陈列 2、商品的摆放和促销位的陈列 按照公司规定或者样板摆放当季新品或者主题产品 3、产品知识的详细了解和搭配技巧 ? 四、财务 1、季度大盘点 2、做好个人账务的清点 3、季度的业绩汇报和分析 

店长日周月工作内容 时间 6:45(16小时门店) 到店 7:15(24小时门店) 7:15-7:45 考勤 交接班 内仓交接 工作任务执行 卖场巡视/检查 工作项目 工作内容 每日工作内容 卖场陈列、店堂...

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