项目创优规划进度表,规划设计项目进度表,创优规划,工程质量创优规划

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项目创优规划进度表 序号 内容 进度要求 责任人或部门 一、 1、成立创优工作领导机构 2、组织动员、明确职责分工 1、创优标准学习培训； 二、 2、各项目细化完善创优计划 3、创优硬件整改物资、经费落实 三、 4、各项目硬件、软件整改完善 四、 1、创优工作阶段性检查、指导 2、创优工作每周检查、督促 7 月 16 日前 曹 亮 7 月 30 日前 创优指挥部 8 月 6 日前 从 7 月 16 日起每周一 次并向指挥长报告； 每天一次并向指挥部 报告 指挥部及各创优小组 指挥部及各创优小组 五、 1、创优申报 8 月 6 日前 2、创优自查自评（含外请专家预 8 月 10 日前 评） 7 月下旬前起草完毕 小组负责指挥部协助 3、创优汇报材料起草、审定及准 8 月 10 日前审定完毕 备 4、自评、预评后的整改 六、 1、考评接待及考评汇报 2、考评不合格整改、上报 七、 总结及考核奖惩（考评结束后） 预计 8 月中下旬 正式考评后 10 日内 预计市优 8 月底 有关项目及小组、 指挥 部检查督促。

指挥部组织、 全体创优 人员参加。 

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