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发布时间:2013-02-25 来源: 校车技术标准草案

预算制定及考核办法草案 关注我 发私信 下载此文档 正在努力加载中... 文档星级: 内容提示:预算制定及考核办法草案考核办法,预算草案,制定考核,考核预算 文档格式:PDF ...

1、工作绩效 完成工作的数量、质量、效率; 对抢修事件的处理效力; 2、工作纪律 不无故旷工、迟到、早退; 不脱岗、串岗、睡岗、离岗; 遵守劳保制度、设备巡检制度和交接班制度; 3、工作态度 无需具体命令和批示, 都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情, 不拿工作做筹码与公司 和领导斤斤计较和消极怠工; 4、安全环保意识 工作中将安全环保工作放在第一位,避免安全环保事故发生; 5、专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平; 6、专业技能 完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验; 7、创新能力 在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行 改进或革新; 8、理解、判断力 能准确领会领导意图,能及时、正确地运用知识、经验,根据有关情况,分析问题,判断原 因; 9、沟通能力 为顺利完成任务,随机应变处理各种冲突;在尊重对方的前提下,阐明自己主张,并使对方 理解,巧妙地使人采纳或认可; 10、学习与发展能力 热爱本职工作,具有明晰的发展目标,不断进取,努力学习业务技术知识和相关技能; 11、公司认可度 对企业文化、企业理念、组织管理、领导风格等组织行为的认同、参与、拥护及热爱的程度; 12、协作性 团队意识强,服从工作安排,为群体的合作精神作贡献,无独行独往、自作主张、和为私利 排斥公司行为的情况; 13、技术培训 不无故不参加部门开展的技术培训; 通过技术培训考试。

震德公司绩效考核制度草案(第二稿) 为实现公司战略发展目标,驱动公司整体业绩提... 公平 考核原则、方法、评价体系、结果反馈等依据统一的标准,同一岗位采用相同的考核...

六、考核等级: 1、A?级(优秀级)95—100?分 工作成绩优异,有创新性成果. 2、B?级(良好级)80—94?分 ?工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出. 3、C?级(...

九大原则的内容如下: 1.稳定原则:公司在确定了 KPI(关键业绩指标)和 CPI(普通业绩指标)后, 绩效考核的内容和考核标准基本上不会发生大的变化,保持相对稳定. 2.自主...

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