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项目副经理先进材料,对照检查材料 副经理,公司副经理考察材料,供电局副经理事迹材料

发布时间:2013-03-16 来源: 副经理对照材料

电力供电公司副经理模范先进事迹材料 “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃.”当今的一代,有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐 想,有人愿意在梦想的海洋里奋斗,结果常常一事无成.而当...

免费 分享 创新 供电局副经理事迹材料 在为期两天的公司系统 2014 年生产工作会上, 供电局经理提出了 2014 年生 产工作任务的重点和要求。同时布置了 2014 年变电运行、输电线路专项治理工 作和输变电设备评价工作,对专项治理和设备评价工作提出了主要措施和要求。

这是他花了整整一个星期写出的工作报告, 字字句句都透着心血。

在同事们眼中, 他就是这样一个严谨的有些“变态”的领导,在平凡的工作岗位上,他创造了奇 迹。

电力发展需走可持续发展之路 2013 年地区电网设备运行总体良好,但安全生产情况不容乐观。副经理认 清了当前安全生产存在的问题和面临的严峻形势,高度重视生产技术工作,主动 思考、积极探索怎样正确认识和对待安全生产工作,务必处理好安全与质量、安 全与效率、安全与效益的关系。密切关注核心成员和重要环节,全力构筑安全保 障体系。全面、深入地研究安全、保障体系的功能和职责,突破体制性障碍,解 放思想,积极、稳妥地改进管理链条和层次,使之更科学、更规范,从而全面实 现公司的安全发展、可靠发展和可持续发展。

符合社会主义市场经济的运行机制 自从当了副经理以来,从来没有停止过学习的脚步,在他的带领下,供电局 按照价值规律、供求关系来确定电力的宏观规则,主要考虑以下几点:1 从市场 需求出发,进行电力、电量的消费预测。要分析该地区经济发展、人口增长、人 民生活水平等。2 从资源环境条件约束,进行电力供应的预测。要分析一次能源 的生产与运输、建设资金的规模国力是否允许等重大制约因素。3 电力企业要市 场化自主经营,具备投资功能,有激励机制和约束机制。

平凡岗位书写岁月壮歌 (介绍副经理生平经历)由于工作出色,年月,被提拨为公司副经理。

在地方工作的时间里,一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为 工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作热情,在平凡的工作岗 位上,勤勤恳恳,任劳任怨,创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,经常深入现场调研、勘察,认 真细致地把握每个细节。不仅如此,还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严 免费 分享 创新 格要求,关心产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从 而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的高度 赞誉。

同事们都把他比作老黄牛,终日只知埋头苦干,从不知放松,平时一件白衬 衫,一件旧外套,夹个公文包,行色匆匆的赶往目的地,从背影就可以判断来人 是他。

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。我们有些年轻人啊,就是喜欢在虚无缥缈的 天空中遐想,结果常常一事无成。不知道踏踏实实干事才能对得起自己啊。

”副 经理常常劝身边的年轻人,真抓实干才能获得未来。

公私分明,尽显铁汉柔情 当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后, 他就会以一种特殊的 方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。副经理就是这 样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他 所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格,谱 写了一曲动人的劳动者之歌。

在日常工作中,特别注重严爱结合,既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的 一面, 在严格执行工作制度的同时, 又以一颗火热的心温暖着、 激励着每个职工。

正是二者的有机结合,使分管的工作总是能够顺利推进。

作为基建工作的主要负责人,始终把质量放在首位,不管再小的工程,再不 起眼的任务,都认真地按 iso9000 质量体系抓好工程质量管理。年月日下午,带 着基建督查员去检查混凝土浇柱时, 发现有个别柱子的垂直度超过了允许偏差值 3 毫米,立即要求返工。工程承包人说:

“这么多根柱子,就有几个差了 3 毫米, 返工费时费力,还耽误工期,这次通融一下就算了,下一次我们一定注意。

”何 尝不知这个道理,但他更知道质量问题不容半点含糊。他说:

“差之毫厘,失之 千里。要争创优质工程,哪怕 1 毫米也不能马虎。如果因工程质量让大家拿不到 工资,你们那时再骂我,我更觉得对不起你们。

”说罢,便指挥着工人们硬是砸 掉柱子重新浇筑。在一次的公司的安全管理分析会上,一供电所所长因为头天晚 上抢修,休息得不够,趴在桌上打起了瞌睡。发现后,迅速叫醒这个所长并点名 批评:

“这是会场,不是你休息的地方,我不管你有什么原因,先扣除你考核 1 分并交 100 元的罚款到财务。会后到我办公室说明情况。

”在后勤管理中,注重 免费 分享 创新 身边员工的自身建设,关注工作场所的环境卫生,特别是对物业的外勤人员,采 取军事化管理,每天上班前进行队列训练半小时。每一次上级领导来访、兄弟单 位观摩和检查期间,训练有素的员工队伍和迎接来宾方式方法好评如潮,全新的 窗口形象给一流企业带来了更加旺盛的生命力。

虽然在工作中严得似乎那么不近人情, 但他对员工的关爱也总是让人心里暖 乎乎的。去年 8 月的一天,正值高温天气,又是保供电的特殊时期,在路口的抢 修现场,一名中暑的施工人员正准备上杆,一旁巡视检查的得知后,立即喊住这 名员工:

“等一下,你不能上杆,换人上,带病工作可不行。

”说罢,便上前询问 情况,吩咐边上的工作人员赶快递水,带去看病。小小的细节可以看出他工作中 的无微不至。

一身正气,勤于学习,他是公司的表率 本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人 生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。他 常常问身边的后辈:

“当干部为什么?” ,当他们一脸疑惑的时候,他说:

“当干 部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事 要干, 多劳少得的事也要干, 甚至是劳而不得的事, 只要是工作需要更要带头干。

在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀 比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。

”这 么多年来,在享受方面,他总是低调处理,在用权方面,他更是如此,一切以能 发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思 而后行,带头做出表率。

在学习上也从未放慢过前进的脚步,他主要采取三种方法,来加快新知识的 占有量, 一是书海知识, 二用电脑充电, 三是利用电视获得知识。

所谓书海知识, 就是多看书。特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是 他阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱他都舍不得,非要反复权衡 货比三家。但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对他的工作学习有帮助的 书,他都愿花这个钱。他每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不 是一个小数目。他说:

“书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离 不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我 免费 分享 创新 也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。

”人到中年,他也感慨自己学习能力有 所下降,在使用高科技的东西方面不如那些年轻人了,但他还是利用计算机这个 最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。他最喜欢的一句话是:

“劳动工具 使人手延伸, 汽车轮子使人腿延伸, 电脑使人脑延伸” 。

他还利用电视获取信息, 一进家门第一件事就是打开电视机,每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节 目是他生活中的一部分,每天的三顿饭他基本上都是与电视度过的。如果因为工 作忙而耽误了看新闻,他都要想办法看重播, “否则我好象失去了什么似一样。

” 嘿嘿笑着,露出孩子般纯真的笑容。

“今后我要进一步加强学习,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高 自己的理论水平。

今生与电力结缘, 是我无悔的选择。

” 在记者离开时, 如是说。

资料来源:http:///data/grcl/

在为期两天的公司系统2014年生产工作会上,供电局经理提出了2014年生产工作任务的重点和要求.同时布置了2014年变电运行、输电线路专项治理工作和输变电设备评价工作,...

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