2014年前三季度gdp,2014前三季度城市gdp,2014年三季度思想汇报,关于开展2014年上半年进步承诺回顾和分解制定三季度目标的通知

发布时间:2012-09-17 来源: 三分钟回顾2014上半年

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关于开展 2014 年上半年进步承诺回顾和分解制定三季度目标的通知公司各部门：

为全面总结员工半年来个人进步成长方面的成绩与不足，落实 2014 年员工进步承诺，公司决定开展进步承诺上半年回顾和第三季度目标分解，具体安排如下：

一、范围 2014 年签订进步承诺书的员工二、原则分级进行明责任中层及以上干部由主管领导负责进步回顾，人力资源部协助组织；部门级员工进步回顾：部门负责人为第一责任人，负责组织实施；帮助员工成长是管理者的责任。

充分沟通达共识进步承诺面谈定位于上级主管和下属之间对于进步承诺的沟通和确认;需充分沟通，共同认可，方易改善。

三、中层及以上干部进步回顾 1．360 评价 1 自评：进步承诺人按照模板（附件 1）要求完成对《进步承诺书》的上半年执行情况回顾，对照承诺书中核心价值、目标、关键行为、知识和技能的目标，进行行为举证和自评打分后提交人力资源部。

完成及提交时间：7 月 15 日他评：人力资源部选择进步承诺人的上级、下级、同级员工对进步承诺人进行评价，各评价人将评价结果提交人力资源部。

完成及提交时间：7 月 15 日 2. 进步面谈人力资源部整理 360 度评价结果提交主管领导，主管领导在人力资源部配合下开展进步面谈，肯定成绩，找出不足，达成共识。进步承诺双方在进步面谈记录上签字。

（附件 2），完成时间：7 月 22 日 3. 季度计划承诺人根据年度进步承诺书、进步承诺面谈记录分解制定三季度进步承诺计划（附件 3），季度目标、关键行为/衡量标准要符合 SMART 原则。

提交主管领导审核后提交人力资源部。

完成及提交时间：7 月 25 日四、部门级员工进步回顾部门负责人参照公司中层及以上干部进步回顾方式组织开展； 2 进步面谈记录（签字及电子版）和三季度进步承诺计划报人力资源部备案。

完成及提交时间：7 月 25 日联系人：庄姗电话：8055 邮箱 zhuangshan@sddzc.com.cn 人力资源部 2014 年 7 月 4 日 3

关于开展2014年上半年进步承诺回顾和分解制定三季度目标的通知如要提出功能问题或意见建议,请点击此处进行反馈. 关于开展2014年上半年进步承诺回顾和分解制定三季度目...

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