安全监督检查管理制度,安全生产检查管理制度,煤矿安全监督检查制度,安全生产监督检查管理制度(磷化公司)

公司安全生产监督检查管理制度 一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标...

*****公司企业制度 XL·QS－AB08 安全生产监督检查管理制度 （试行） 2007 年 3 月 3 日发布 2007 年 3 月 3 日实施 *****公司 安全生产检查管理制度 一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预 防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企 业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证 生产安全的顺利进行， 《安全生产法》的规定特制定本安全监督检查 管理制度。

二、本制度对公司安全生产所属部门其所属岗位及人员遵照执 行。

三、公司安全保卫部是所属企业安全生产监督检查归口管理部 门。其工作职责是：

1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、 政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交 流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业安全监督检查，落实安全生产责任制，督 促安全生产各项措施的落实及方案的执行。

监督控制各生产部门及生 产单位的安全生产指标，并负责进行考核。

4、指导工各部门安全员进行安全生产管理工作，了解掌握安全 生产动态， 监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生 产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明生产。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加 改、扩建及维修工程审定施工组织设计 ( 施工方案 ) 中的安全技术措 施，并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培 训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤 事故的调查处理． 8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及 时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不 安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处 罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位的所有 生产工作进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：

（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、 标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。

（2）参与审查所负责监督安全技术措施的实施，并检查实际执 行情况。

（3）坚持深入生产现场监督检查生产过程中的不安全行为，检 查落实安全防护、劳动保护、机械设备使用、电气线路布置和使用等 是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。

（4）协助基层单位做好对生产现场人员的安全生产宣传教育、 创建文明生产岗位的安全生产达标等工作。 （5）指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产 活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做 好相关活动的记录。

（6）会同企业技术负责人， 对临时用电、机械操作、起重吊装、 锅炉及特种设备和特殊作业人员的安全行为进行监督检查。

（7）有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安 全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。

（8）参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故 登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施， 并督促检查其落实情况。

（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。

（10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况 和安全行为规定检查负责。

四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的 执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督 检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要 求。

1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除 了做好正常的安全生产检查工作外， 还要做好组织定期的安全生产大 检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之 一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部 门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制 度要求对每次的检查情况做好记录。

2、职能部门要对整个公司各部门班组安全达标情况进行全面控 制、检查。其主要是开工前的安全生产条件和生产过程、交接班安全 生产条件，安全达标条件和机械设备、机具安全检验。

3、所属企业各部门对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必 须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现 的安全问题隐患，要书面通知部门领导或公司主管部门及相关领导， 帮助现场工作人员出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处 理，并监督落实。

五、 奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少 的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低 事故频率有着极其重要的意义。

1. 安全管理部门要按期查制度、查纪律、查隐患，检查时必须 有明确的目的、要求、内容和具体计划、编制相应的安全检查表的内 容逐项检查。

2. 对查出的问题要逐项分析研究，制定切实可行的整改措施并 报告总经理和有关部门并督促其整改。

3. 对暂时不具备整改的隐患应采取应急防范措施，记录在案， 随时检查。

4. 对查出隐患要做好记录，建立健全安全检查台帐，对重大隐 患及时整改。情况要汇总并交档案室存档。

5. 安全整改做到定项目、定人员、定时间。

6. 经济奖励与惩罚除了按各企业《绩效管理制度》等相关《企 业管理标准》要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献 成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励 和惩罚。

7. 在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个 人，应给予荣誉和奖励． 8. 凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的 安全生产和文明施工做出显著成绩的； 9. 凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防 范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的； 10. 防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者； 11. 对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教 育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分； 12. 违章指挥或违章作业造成安全事故的； 13. 玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的； 14. 发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的； 15. 发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或 嫁祸他人的； 16. 对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 进行打击报复的 17. 不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题 和违反重点治理安全达标要求的； 18. 对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单 后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来 的人员 不良影响的； 19. 下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文 明生产现场要求， 不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的 生产经营活动要求的； 20. 在生产过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规 程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在部门、班的管理直 接负责人分别进行同等处理， 对违反纪律的行为根据情节轻重分别给 予经济处罚。 安全生产检查制度 一、 公司安全大检查每年至少开展 4 次。各基层单位每月组织 一次安全大检查。

二、 安全检查的内容和方案由安全部（或安全领导小组）根据 本单位情况确定。

三、 安全检查组应由单位负责人、安技人员、专业技术人员、 工会及有关部门组成。检查组成员必须是责任心强、业务熟悉的人员 担任。

四、 安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行 对照检查，防止走过场（临时突击检查除外）。

五、 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记， 发出整改通知书， 能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间 限期整改，并采取有效的临时措施。

六、 安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急 情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决， 七、 安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整 改不力的单位，要加重处罚，直到停产整顿。

八、 安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后， 并以此为据，安排下一步的安全生产工作。 *****公司 2007 年 3 月 3 日 

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