项目部标准化建设方案,监理部办公管理制度,中建项目部大门标准化,项目监理部办公场所标准化之一

全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高安全作业环境水平,保障从业人员安全... 临建设施主色调与现场环境相协调. (二)项目监理部办公场所应独立于施工项目经理部...

项目监理部办公场所标准化之一 “十上墙”内容（试行） 目录 一、项目监理部机构设置 二、总监理工程师职责 三、专业监理工程师职责 四 、监理 员职责 五、监 理人员 职业守 则 六、主要控制图表 1、 质 量 控 制 流 程 图 2、 造 价 控 制 流 程 图 3、 进 度 控 制 流 程 图 4、 安 全 监 理 工 作 程 序 框 图 七、监理目标 八、规章制度 九、工作纪律 十、监理承诺 十一、监理人员证书 项目监理部机构设置 总监理工程师职责 一 、 组 织 项 目 监 理 部 人 员 贯 彻 执 行 有 关 的 法 律 、法 规 、政 策 、标 准 、规 范 规程，全面负责委托监理合同的履行； 二、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 三 、 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 、审 批 项 目 监 理 实 施 细 则 ，并 负 责 管 理 项 目 监 理机构的日常工作； 四、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 五 、检 查 和 监 督 监 理 人 员 的 工 作 ，根 据 工 程 项 目 的 进 展 情 况 可 进 行 监 理 人 员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 七、 审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方案、 进度计划； 八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 九、审查和处理工程变更； 十、主持或参与工程质量事故的调查； 十 一 、调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 、处 理 索 赔 、审 批 工 程 延 期 ； 十 二 、组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 、监 理 工 作 阶 段 报 告 、专 题 报 告 和 项 目 监 理工作总结； 十 三 、审 核 签 认 分 部 工 程 和 单 位 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 ，审 查 承 包 单 位 的 竣 工 申 请 ，组 织 监 理 人 员 对 待 验 收 的 工 程 项 目 进 行 质 量 检 查 ，参 与 工 程 的竣工验收； 十四、主持整理工程项目的监理资料。 专业监理工程师职责 一、负责编制本专业的监理实施细则； 二、负责本专业监理工作的具体实施； 三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要 调整时，向总监理工 四、程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、 方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对 重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报； 九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质 量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材 料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 监理员职责 一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 二、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使 用、运行状况，并做 好检查记录； 三、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原 始凭证； 四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序 进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记 录； 五、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报 告； 六、做好监理日记和有关的监理记录。 监理人员执业守则 一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、 诚信、公正、科学”的准则执业。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行 委托监理合同的义务和职责。

三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知 识，不断提高业务能力和监理水平。

四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是 的原则，公正、公平地做好监理服务工作。

五、不以个人名义承揽监理业务。

六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不 在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。

七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应 商，不向被监理单位推销任何建筑材料。

八、不收受被监理单位的任何礼金。

九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就 餐。

十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密 的事项。 七、监理目标 1 、 工程质量目标 确保全部工程达到国家现行工程施工质量验收标准，合格；确保（力争） 各项工程一次验收合格率达到百分之百。

2 、 工程造价控制目标 工程造价按实际完成质量合格的施工图数量（包括经批准的变更设计）和 承包合同规定的验收计价方法进行控制。

3 、 工期控制目标 按监理招标文件（或施工合同）规定的各项监理要求：工程开工日期、竣 工日期 4 、 安全施工目标 杜绝工程特别重大、大事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆 炸事故；确保施工安全进行。

5 、 文明施工 临时设施标准化、安全防护工具化、安全管理人性化、安全技术科学化、 施工作业规范化。

八、规章制度 依据公司的规章制度为基础制定监理部的规章制度，或者将公司的有关制 度直接用于监理部。

九、工作纪律 监理部之监理人员应遵守以下纪律 1 、 严禁任何人在工作时间利用电脑做游戏。

2 、 严禁任何人值班时间饮酒。

3 、 严禁任何人在工作时间参与娱乐活、如打扑克、打麻将等。

4 、 杜 绝全体监理人员吃、拿、卡、要现象。

5 、 严禁任何人与施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量。

6 、 严 禁任何人将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备 按照合格签字。

十、监理承诺 投标书中对工程项目监理服务的承诺。

十一、监理人员证书 此项内容可以结合个人照片及证书复印件装入像框中。这个像框可能做的 大一些。

十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 质量控制流程图 单位工程质量控制流程 造进度控制流程图 监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填报工程清单和工程款支付申请表 A5 双方协商 监理工程师审核 依据分部分项工程检验记录 及工程量现场计量认定施工 单位的统计报表的工程量 承包单位填写认可的工程量清单和 工程款支付证书 三 方 协 商 修 改 总监理工程师（工程款支付证书） B3 建设单位负责人审批并向承包单位 支持 安全监理工作程序图 施工准备阶段 监理审查核验施工单位 提交的技术文件及资料 通过审查 认为不合 格 项 目 总 监在 技术 文 件报 审表上签署审查意见 监理编制安 全监理细则 1 安全 保 证体系 是 否健全 2.安 全 管 理人员 是 否持证 上 岗 3.安 全 措 施是否 切 实可行 施工阶段 施工单位组织实施监理工程 师监督检查 继续施工 1.责令立即进行整改 2.紧急情况下总监先下停工 令后报业主 3.安全隐患消除并经监理工 程师确认后方可恢复施工 1.人的不安全行 为 2.机械的不安全 状态 3.施工用料（模 板、脚手架等） 的安全情况 4.施工方法（带 电作业、高处作 业等） 5.施工用电安全 情况 6.不良工程地质 对安全的影响 7.其他不安全行 为 价控制流程图 

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