酒店保安部工作计划,物业保安部工作计划,酒店保安部月工作计划,s-w-c--2015年1月份物业酒店保安部工作计划

范文预览: 2014年保安部1月份 工作总结 (1月1日—1月31日) 保安部根据酒店筹开计划、签约活动 方案 、工程验收交接和法定假期内的值班工作要求,在1月份主要完成了以下...

广场1月份工作质量计划表 计划完成时间（1月份） 部门 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 工作标准 责任人 协办部门 未完成原 因或建议 协助总包对施工现场安 全管理及成品保护工作 做好元旦、春节放假前 的安全检查和假期值班 配合酒店完成开荒工作 修订安全责任书并配合 安委会完成签订工作 跟进员工出入证的发放 工作，制作广场停车证 和施工人员临时出入证 根据安保交接方案，做 好保安岗位、备用钥匙 等相关交接工作 封闭除员工通道和北侧 旋转门以外的所有出入 口，控制人员物资进出 设置员工通道岗，加强 对进出人员的安全检查 设立保安部24小时值班 室，建立交接记录本 编制消防演习方案，组 织员工进行内部演练 配合做好筹备处办公室 的日常安全检查工作 依据总包的工作要求 —— 依据放假值班规定 —— 根据集团指导书 —— 根据人车实际数量 —— 依据安保交接方案 —— 依据安保交接方案 —— 根据安保交接计划 —— 依据安全管理制度 —— 依据集团指导书 —— 依据筹备处安全规定 —— 配合财务部做好物资接 收、搬运和保护工作， 加强对库房的安全检查 完成消防设备、器材的 到货验收及摆放工作 跟进办公家具、办公用 品的到货安装工作 加强对保安公司的管 理，明确各岗位工作时 间、工作职责和纪律 完善安全管理制度，建 立地震、食品卫生预案 根据部门编制情况，配 合人事部做好人员招聘 上岗及岗前培训工作 每周对宿舍的安全检查 跟进酒店一卡通的制作 、使用管理情况 配合客务部对客房门窗 、磁卡锁、保险箱、应 急包等设备和物资检查 参加磁卡锁、保险箱的 培训并进行应急演练 配合餐饮部对包间门锁 、疏散图和厨房门窗的 保安部 检查工作，配备灭火毯 配合完成接待服务工作 根据到货时间计划 —— 根据酒店实际情况 —— 依据广场实际情况 —— 依据集团指导书 —— 保安部人员编制 人力资源部 宿舍安全管理规定 依据交接进度计划 人力资源部 人力资源部 依据安全管理制度 客务部 依据验收交接计划 工程部/客务部 依据消防管理制度 餐饮部 依据接待工作计划 餐饮部 保安部 配合工程部对安防、消 防设备设施的日常安全 检查和应急处置工作 收集消防设备设施的数 据资料，跟进安防设备 的调试验收工作 跟进酒店一卡通的制作 、使用管理情况 根据各部门实际情况， 修订岗位培训资料，加 强岗上检查和培训工作 检查疏散通道、安全指 示牌及其他服务标牌的 安装情况，确保无误。

定期检查门禁、巡更、 防盗报警器及员工打卡 机运行情况，确保完好 跟进摄像机的安装及现 场监控角度的调整工作 跟进燃气表房、燃气报 警器、切断阀、灶台灭 火系统的检测验收工作 跟进停车管理系统及车 库划线、挡车器等安装 跟进自行车棚内停车支 架的安装施工工作 配合调试AB座门禁、巡 更、车场管理系统 参加门禁、巡更和车场 管理系统的操作培训 依据设备交接情况 工程部 依照工程交接进度 工程、财务 依据交接进度计划 人力资源部 依据酒店安全制度 人力资源部 根据设计规范的内容 市场公关部 跟据施工进度 工程部 进度和设计图纸 工程部 按图施工调试 工程部 依据装修图纸资料 工程部 依据工程施工进度 工程部 根据施工进度计划 工程部 根据验收交接计划 工程部 交接后，加强对施工人 员物资的进出检查工作 做好备用钥匙、采购物 资抽查/清点/保管工作 跟进新入职员工的工服 制作和业务培训工作 跟进本部门辖区内服务 设备设施功能实现情况 加强对财务室、库房及 机房等重点要害部位的 夜间巡视检查工作 针对未能整改的工程施 工问题，加强防范措施 根据集团要求，做好周 边政府部门的外联工作 试营业期间的安保工作 配合相关部门开展工作 完成领导交办其他工作 根据交接计划 工程部 根据交接验收计划 各部门 根据培训计划 客务部 根据设计图纸 工程部 依据保安巡逻计划 工程部 依据施工问题报告 各部门 依据外联工作计划 根据酒店经营计划 根据各部门需求 根据上级领导的要求 —— —— 各部门 行政办 

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2014年保安部9月份工作总结 (9月1日—9月30日) 根据广场经营工作计划,保安部9月份主要完成以下工作: 一、配合招聘面试工作,完成员工入职培训 1、本月共配合人事部面...

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