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发布时间:2012-09-30 来源: 晨会会议纪要

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会议纪要恒大矿泉水集团新疆分公司昌吉销售部 2014 年 4 月 1 日会议时间：2014 年 4 月 1 日；09:30-10:30 会议地点：昌吉市参加人员：

陈昊青，马忠新，胡华林，陈雪峰，葛莉，牛斌斌，梁琼，魏佳，徐生辉，赵多亮，赵强，殷盖平会议主持：陈昊青，马忠新会议记录：魏佳会议内容：

1 马总监对 4 月任务进行细化分解。

任务分解到人头。

强调 4 月份的工作重点。

对于铺货，陈列，二次补货的终端数进行要求。

2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将此项工作结束。

3 马总监跟个为分析 KPI 考核比例。其中销量占百分之 30，二次补货占百分之 40，陈列占比百分之 30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。

4 各位业代对今日线上销量做预估。

5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。

6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。

7 强调对陈列照片的要求。店头照，店内陈列照。要求照片清晰无重复。

8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。

9 准备新经销商资料，陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。

（5 月） 10 与新经销商签订合同。

11 加快对吕振宇经销商关户。

12 欢迎新员工 XXX 入职，对工作内容及工作安排进行讲解。

13 按时提报公司要求的数据。

（周二、四、六） 14 安排主管进行跟线协访，了解业代的跑线情况。

15 16 17 18 19 加快核销进度，确保核销资料的完整提供。

对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。

向大家重申奖励制度。

要求业代做好客户资料卡的整理工作，主管对此项工作进行检查。

马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策，希望各位业代利用政策加大销量。

20 安排新员工线路，发放客户资料卡，要求新员工建立客户资料。

21 主管检查各业代的客户资料。 22 主管拜访经销商，商谈促销政策。恒大矿泉水集团新疆昌吉销售分公司 2014 年 4 月 1 日

平安证券编辑:潘婧 Tel: 0755 2262 4887 Email: panjing830@pingan.com.cn 晨会纪要 2011 年4 月1 日日本文为证券研究报告,请务必阅读正文之后的免责条款. 概览分析师观...

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