综合计时工作制标准,综合治理工作总结,2014综合治理工作总结,综合厂工作标准

为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作,维护公司全体员工的权益,创造一个良好的环境,防止和杜绝人身伤害、集体、个人财产损失等事故的发生,经公司社会治安综合治理...

QZ/XG06.003-2014 受控号：

版本号：D ______________________________________________________________________ 综合厂工作标准 2014-05 –28 发布 2014-06-01 实施 ______________________________________________________________________ 广西柳州兴钢建筑安装工程处发布 前 本 处 依 据 言 标 准 和 GB/T50430-2007 、 GB/T19001-2008 GB/T28001-2011 标准的要求对 A 版本《综合厂工作标准》进行相应 的修订，换版为 D/1 版本的作业文件。 1、本标准由兴钢建筑安装工程处贯标工作领导小组提出； 2、本标准由劳资企管科归口； 3、本标准主要起草人：杜鹏 4、本标准审核人：

廖 斌 5、本标准批准人：

黄 立 时间：2014 年 5 月 26 日 时间：2014 年 5 月 26 日 时间：2014 年 5 月 28 日 文 件 履 历 版本 更改方式（条款） 批准人 实 施 日 期 A/0 D/1 新制定 换版 莫达 2003.3.1 2014.06.01 黄 立 广西柳州兴钢建筑安装工程处 工作 标 准 编号：QZ/XG06.003-2014 综 合 厂 工 作 标 准 页码：第 1 页 __________________________________________________________ 1 范围 本标准适用于工程处对综合厂执行管理职责的评价与考核。 2 基本职能 执行有关政策、法规，负责本厂综合管理，做好各种资料、档案保管工作，负责 职工技术培训、管理、考核、贯标工作，搞好与各科室、分公司业务关系，全面完成各项 工作任务。

3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 4 岗位设置 经理 支部书记 副经理 施工管理员 统计员 材料员 安全员 接线员 司机 保洁员 钳工 铆工 电焊工 起重工 电工 车工 行车工 职责范围 QZ/XG06.003-2014 钢各厂生产服务。

4.2 分公司直接受工程处经理领导。 第2页 4.1 分公司是面对柳钢各厂机电设备、冶金炉窑、检修抢修和技改安装队伍，直接为柳 4.3 在生产期间要服从施工经营科调配， 接受质管科的质量监督和安全科的安全监督等。

2、职责范围 4.4 根据国家的有关规定，负责所承担的施工项目的预结算的编制及工程竣工资料的收 集、整理上报。并对所承担的施工项目负施工管理、技术等方面的工作责任。

4.5 根据工程处经营方针目标，编制分公司年度工作计划和管理措施，并通过目标管理付 以实施。

4.6 采用科学先进的管理方针，建立健全分公司的设备管理制度。

4.7 负责集团公司各厂机电和冶金炉窑的检修、抢修、安装以及土建工程等工作，确保各 厂生产的正常运行。

4.8 负责机械加工作业及机床的维修管理。

4.9 负责工程处大、中、小修计划的组织实施，做到落实及时、安排合理、施工科学， 并及时完成分厂临时安排的工作项目。

4.10 负责工程处技措、安措、福措及各项革新改造项目的机电施工作业，按期、按质、 按量完成。

4.11 负责加强施工现场管理，严格执行设备检修操作规程，搞好定置管理工作，杜绝一 切生产安全事故。

4.12 负责机电设备品备件及材料消耗的管理工作，制定科学的消耗和储备定额。

4.13 负责制订和完善本分公司的经济责任制，严格进行考核，充分调动职工的积极性， 提高工作效率，确保各项经济分公司技术指标完成。

4.14 组织开展全面质量管理工作，进行有效的 QC 活动，执行标准化作业。

4.15 组织开展文化科学技术的学习，做好互教互学和带帮工作，不断提高职工的文化技 术素质。

4.16 负责对职工进行安全教育和职业教育，搞好安全卫生工作。

4.17 负责职工生产福利和计划生育工作。

5 5.1 责任与权限 责任 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.2 5.2.1 对执行集团公司有关程序文件及兴钢工程处相关质量体系文件的有效性负责。

对完成本厂各项指标负责。

对完成上级下达的施工任务负责。

对所编制的预结算等工作资料的准确性和及时性负责。

对职工违规违纪负责。

对安全和文明作业责任区域负责。

对集团公司各厂交办的工作任务完成负责。

权限 对检修、安装工程的工期、交工验收等事宜，有权要求有关科室、部门、甲方 互相配合。

5.2.2 5.2.3 有权申报工程收入，自行确定经济收入。

施工中设备出现异常紧急情况是，有权停机，并及时向处有关部门反映。 QZ/XG06.013-2003 5.2.4 5.2.5 5.2.6 6 6.1 有权修改和完善本厂的经济责任制及各项规定。

有权调整施工队伍、施工组织及人员安排，并向班组技术交底。

有权建议和奖惩。 第3页 工作关系和信息传递 工作关系图 工程处领导 集团公司机工部 各单位机动科 综 合 厂 工程处各科室 各 6.2 相关单位 工作关系及信息传递表 输入信息 班 组 各 分 公 司 输出信息 相关单位 集团公司机工 部、各单位机 动科 1、 工作指导 输入信息 输出信息 1、 执行计划情况报告 2、 汇总有关资料 2、 施工存在问题 各班组 1、 执行任务完成情况 2、 工作请示 1、 对厂横向执行考核 1、 下达施工任务 2、 工作指导、督促 1、 工作联系 2、 落实领导指令 1、 反映工作完成情况 2、 反映纪律和用工率情况 3、 执行生产计划或施工任务 4、 保证施工进度 5、 加强 QC 小组管理 6、 做好岗位安全检查工作 7、 完成下达指标 8、 申报使用信息 1、完成机加工任务 2、配合协作 工程处领导 2、 下达指令 1、 执行横向考核 2、 执行考核劳动定额完成率 3、 下达生产计划 工程处各科室 4、 施工进度检查 5、 组织 QC 小组活动 6、 督促、指导安全保卫工作 7、 下达成本降低指标 8、 提供材料、起重、运输工具 各分公司 1、 传达机加工任务 2、 协作请求 QZ/XG06.013-2003 7 7.1 7.2 第4页 工作失误的处理和报告 一般事故，自行妥善处理，并如实自查和内部考核。

造成严重事故，应及时报告有关科室和处领导，由主管部门提出处理意见，并 采取补救措施。

8 8.1 检查与考核 本标准的执行情况由主管领导负责检查考核，有关职能人员可随时抽查。 8.2 其他违标事项按处经济责任制考核。 

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