保安队长考核标准,保安领班考核标准,保安绩效考核标准,保安、工程考核标准

保安部项目经理(主管)考核办法 保安部项目经理(主管)考核办法

工程部优秀员工考核标准 项目 仪容 仪表 考核 考核内容 考核标准 衣服整洁、干净无污渍 礼仪礼节 预设分数 实际得分 评定人 2 2 2 2 4 4 2 5 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 4 4 4 3 3 头发符合宾馆标准，无胡须 问候、接电话使用文明用语 遇到同事、客人是否主动问候、让道 消防理论、实践知识掌握 强弱电运行理论知识掌握情况 电梯、铜门基本维修知识 门锁维修理论知识及掌握 电脑、网线及软降的基础知识 大理石、地毯保养知识 锅炉工作原理及启动知识 业务 能 技 节能减排相关知识掌握情况 知识 自来水与二次供水切换 业务知 识考评 上下水管道铺设位置、及维修改造 照明电路维修，故障排除 电视、电话信号线路维修 音响设备的操作能力 配电室配电设备检修能力 市电、发电机互转技术及操作 暖气管道铺设与安装技术 水、电、暖设施设备故障，紧急抢 修 有熟练的技术能力，能独立完成本 职工作内容 工作用时少，能在极短的时间内完 成任务 工作作风扎实，工作态度认真仔 细，能及时完成工作任务 对于安排的工作能够认真，快速的 执行，并在执行后能够准确的反馈 能积极参加部门培训，能够熟练掌 握培训内容。

与同事团结、协作工作，员工之间 关系良好 能配合同事完成各项工作任务。 业务效率 1、执 行 力 实 表 际 现 2、部门培训 3、团队合作 5、相互配合 

公司名称 苏州特毅物业服务有限公司 生效日期 2011.4.1 文件名称 保安项目考核管理制度 修订状况 A/0 文件编码 TE-BA-003 页 码 第 1 页 共 2 页 1 【受控文件 未经批准不得复印】...

我是干工程的、对其他的不太了解，工程部的人技术和经验很重要，思维也要快。

作业指导书 江西昌大天健物业管理有限公司 保安工作人员考核办法 QW/TJ 32 版 本 A0 受控状态: 实施日期:2005年5月1日 持有部门 编制 审核 批准 2005年5月1日发布 2005年5...

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