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360 度绩效评估制度还需要一段时 间,在员工之间建立充分的理解和信任关系之前,实施... 到一些统计软件,如专为社会科学研究而制作的统计包,及一些电子制表软件,如 Excel...

职务： 个人素质 （20分） 评价区间：????????????? 年??? 月? ——?? 年??? 月 评价尺度及分数 杰出(5分)???优秀（4分）? 良好 （3分）? 一般 （2分）? 较差（1分）? 极差（0分） 评价项目 评价得分 财务部 物流部 销售部 应用部 维修部 人事行政 评价 评价 评价 评价 评价 评价 品德修养 个人仪表仪容 坚持真理，实事求是 意志坚定，不骄不躁 谦虚谨慎，勤奋好学 权重 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 100% 0 工作态度 （20分） 热情度 信用度 责任感 纪律性 团队协作精神 专业知识 （20分） 专业业务知识 相关专业知识 外语知识 计算机应用知识 获取新知识 工作能力 （20分） 文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 组织、管理与协调能力 工作成果 （20分） 工作目标的达成 工作效率 工作质量 工作创新效能 工作成本控制 分数合计 工作表现综合评价 优势及劣势项目分 析 项目的建议与训练 优势分析 劣势分析 有待提高技能 参加培训项目 

员工 360 度绩效考核表 单位名称: 填表时间: 被评价者姓名: 评价者姓名: 评价区间: 部门: 部门: 年 月—— 年 月 职务: 职务: 评价尺度及分数 杰出(4 分) 优秀(3 分) ...

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