办公室定置管理办法,加油站定置管理办法,现场定置管理办法,SC04生产部定置管理办法

采取统计分析与实际测定相结合的办法进行编制,逐步完善编制方法. 6.3 工时定额制订... 4 管理内容 4.1 员工生产纪律管理 4.1.1 车间员工严格遵守《QC/XXX-SC04-2011A 劳动...

重庆光宇公司生产部门三级文件 文件名称 生产部定置管理办法 文件编号 GY/SC 目 录 1．目的与适用范围 2．各组生产现场定置管理 3．成车与物品在定置区内的放置 4．定置管理考核办法 5．定置区域平面图 版本号： 部门印章: 修改单号 新发布 修改页码 修改状态 生效日期 更改者 更改页码 编制 日期 生效日期：2003 年 10 月 22 日 审 核 日 期 批准 日期 第 1 页 共 3 页 文件名称 生产部定置管理办法 文件编号 修改状态 GY/SC04 0 1． 目的与适用范围 为了将生产现场的人、物、场所三者紧密地结合在一起，使生产处于有效的受控状态，形成 文明整洁的生产环境和良好的生产秩序，从而达到生产的高效率与高效益，提高产品质量，保证安 全生产的目的。

本办法适用于生产部生产现场的定置管理。

2． 各组生产现场定置管理办法 2．1 各组应将本组的生产现场按使用功能划分为“零部件存放区” 、 “装配区”与“成车返修 区” ，并在各区设置信息指示牌，且信息指示牌上必须标明各区的名称，各区应划出标志线。

2．2 各定置区域细分与物品存放 2．2．区域的划分 2．2．1．1 将部装周转区划分为“零部件投料区”和“不合格品区” 。

2．2．1．2 将不合格件置放于“不合格品区” ，且堆码规范，排列整齐。

2．2．1．3 各区内的台车摆放应整齐、协调、美观、位置固定。

2．2．1．4 各定置区的标志线应清晰。

2．2．1．5 吊蓝内各种零部件的放置应固定，不允许堆放。

2．2．1．6 零部件周转区的定置由部装组组长负责监督考核。

3．成车与物品在定置区内的放置 3．1 线装半成品车、不合格品车应放置在半成品区内。

3．2 调试不合格成车应放置在“不合格品区”内，放置应规范，排列整齐。

3．3 调试区内工具应按规定摆放整齐. 4．定置管理考核办法 4．1 由部长、组长每天不定时进行检查考核。

4．3 考核内容 4．3．1 要求各类定置物品分类正确，标志明显。

4．3．2 现场文明、安全、整洁。

4．3．3 定置管理巩固情况。要求落实责任制，保持定置管理经常化。

4．4 处罚规定 4．4．1 定置图物不相符，责任人每次罚款 10 元。

4．4．2 定置率未达要求者，责任人每次罚款 10 元 4．4．3 现场不文明、安全、整洁，直属组长每次罚款 10 元。

4．4．4 定置管理不能经常保持者，责任人每次罚款 10 元。

4．4．5 凡一个月内违反定置管理规范超过三次的个人将加重处罚. 5.附：生产部区域划分图 生效日期：2003 年 10 月 22 日 第 2 页 共 3 页 生效日期：2003 年 10 月 22 日 第 3 页 共 3 页 

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