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班组制度可分为：班组安全管理制度、班组长岗位工作职责、各岗位工作职责、岗位安全管理制度、交接班管理制度、卫生管理制度、巡回检查制度、设备管理制度、工艺...

煤矿班组管理规章制度 一、 班前会制度 1、必须有一名副区长安排班前会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前一个小时，时间不得少于 30 分钟。

3、参加人：当班出勤全部职工。

4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示及调度会议要求、 详细安排本班工作、 及落实本班 的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识，并由本人签订安全保证和互保 责任状，并且认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录。

7、严格落实“联对”互保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操 作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后，由安质副队长带职工进行安全誓词宣誓，然后副 队长在后，班组长在前有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

二、班组长随班工作制度 1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。

负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安全地完成本班组的 生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。 2、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报情况，接受本 队的生产任务，指定本班作业计划，明确各工种、各地点的负责人，明确任务 和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件， 备用品准备情况。

3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产 准备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。

4、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作 并及早组织生产，严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之 间的关系，根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业， 安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不 安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向 调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。

6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工， 返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处 理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回 收废旧材料复用，降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析 事故等，向队部值班室汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展 本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解 决职工的实际困难，搞好团结。 10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。 

班组是企业皀最基本单元,是矿上最基层组织和作业单位,是企业各项工作的基础,是煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关制度贯彻落实的前沿和终端,班组管理水平的高低...

31 XX 队级管理人员跟班管理办法 ........................................... 35 XX 煤矿检身及人员清点制度 ............................................. 36 XX 煤矿质量标准化建设制度 ............................................. 38 ...

煤矿班组管理规章制度 为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办2010,,,,27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推进会...

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