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某公司年终绩效考核方案(DOC 14页) 文档简介 文档日志 暂无日志信息 文档留言 暂无留言信息 文档信息 文档格式:DOC 文档页数:13 下载积分:1000

为总结 2013 年度个人与部门的工作情况，强化员工责任意识，推进良性竞争，提高管理人员管理能 力，并为明年的员工培训与发展提供参考数据，制度此考核方案 二、考核范围：

2013 年 3 月 1 日前正式通过试用期考核的在职员工 三、考核原则：

以提高员工的综合能力为导向，由直属领导考核，坚持公平、公正、充分沟通的原则； 四、考核组织和责任 1、综合管理部：负责考核办法的制定、通知、组织实施及考核结果的统计； 2、各部门 1）各评估人应按时、如实对被考核人进行评分，并就考核最终结果与被考核人做沟通面谈，提 出明年工作目标； 2）评估人对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。

五、考核方法：

根据不同层级、职别，结合个人工作目标完成度与部门工作目标完成度进行考核，具体内容见下表： 1、不同层级、不同职别员工的评价方法表 层级、职位类别 经理层 评价方法 述职评价 评价内容 基于战略目标实施的关键业绩指标评价 评价周期 年度总评价 基层管理者 述职或评价表 基于关键指标落实的工作目标完成评价 年度总评价 基层人员 评价表 基于工作计划完成情况的工作职责评价 年度总评价 2、绩效评价指标权重表 级 别 基本职责评价 无 关键业绩指标评价 60% 工作目标评价 20% 日常工作评价 20% 经理级员工 基层管理员工 无 30% 50% 20% 普通员工 20% 50% 30% 无 *注：每年年初在绩效评价前，根据当年的业务特点，对绩效评价中的关键指标进行调整和更新，在得到被评价者的认 可后执行。 3、各职位绩效评价指标表 职位 基本职责 1、 项目部经理 / 2、 3、 1、 研发部经理 / 2、 3、 1、 实施部经理 / 2、 3、 关键业绩指标 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 工作目标 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 日常工作 1、 技术支持部经理 / 2、 3、 1、 技术支持部主管 / 2、 3、 1、 人事主管 / 2、 3、 1、 项目部员工 2、 3、 1、 售前部员工 2、 3、 1、 研发部员工 2、 3、 1、 实施部员工 2、 3、 1、 技术支持部员工 2、 3、 1、 综合管理部员工 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 / / / / / / 六、考核程序 程序 直接上级考核 内容 进行考核评分、评语与被考核者面谈， 日期 2013.12.18—12.20 执行人 部门主管/部门经理 （主管级及基层员工） 并签名确认，将考核表交于综合管理部 部门经理级考核 进行考核评分、评语与被考核者面谈， 并签名确认，将考核表交于综合管理部 部门主管收集汇总（无主管的由部门经 部门考核复议 理收集汇总）本部门所有人员的绩效考 核情况，报部门经理及总监逐级签署复 核意见及结果运用提案 综合管理部统计汇总全员考核成绩及结 成绩统计和运用 果运用意见，报总经理审批后部门公示 情况分析 理助理汇报 综合管理部总结本次考核情况，向总经 2013.12.16—12.20 部门总监 2013.12.23—12.26 部门主管 / 部门经理 /部门总监 2013.12.27—12.31 综合管理部/总经理 2014.01.02—2014.01.07 综合管理部 七、绩效结果反馈与申诉 1．被考核人的考核结果反馈由其直接主管负责，被考核人在考核表中签名。

2．员工如对个人考核结果持异议，可在收到反馈意见信息的 2 个工作日内向综合管理部邮件或书面 提出绩效复议要求，综合管理部需协同评分人于 5 个工作日内与员工面对面沟通并得出最终考核得分，沟 通内容需做书面记录。

八、其他 1、考核方案、方法等属于公司内部信息，任何人不得外泄。

2、员工考核成绩只在部门内部公示，部门间不得随意打探或者询问考核结果的实际运用，直接领导 应对考核成绩不理想的员工进行鼓励和改进辅导。

3、考核结果及所有考核文档全部由综合管理部存档备案。 

2012 年年终绩效考核方案 一、考核目的 为正确评价与总结员工 2012 年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责 任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企...

考核的方案您可以如下进行： 一、考核原则 比如以绩效为导向，公平、公正、公开，考核、考评相结合的原则等等。 二、考核对象 三、考核机构 1、公司董事长、总经理...

年终绩效考核实施办法第一章??总则一、考核目的1、根本目的:为正确评价与总结员... 间申诉内容及申诉内容其依据申诉依据调查情况及调查情况其处理措施建议解决方案协调...

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