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消防应急预案演练方案,消防应急疏散演练方案,消防应急演练方案,2014消防应急演练方案20140621

发布时间:2012-03-20 来源: 2014消防演练方案

特制订如下消防应急疏散演练活动方案. 二、消防应急疏散演练领导小组 组长:瞿汉荣 ... 三、消防应急疏散演练时间及地点 演练时间: 2014 年6月21 日15 时30 分(以警报声为...

赛迪重工 2014 消防应急演练方案 编制人:

审核人:

批准人: 重庆赛迪重工设备有限公司 二〇一四年六月 消防应急演练方案 一、应急演练目的 1、评估项目应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、行 动检查表中的缺陷和不足。

2、评估项目重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员 的应急职责,改善其协调问题。

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技 能,进一步提高应急响应人员的业务素质和安全意识。

二、应急演练原则 按照《安全生产法》、《突发事件应对法》等国家相关法律、法规、 标准和项目应急预案的要求编制应急演练方案,遵守“保护生命、安全第 一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环 境优先”的原则。在组织实施过程中,结合公司实际、突出重点、讲究实 效,保证应急演练参与人员和环境的安全。

三、应急演练时间和地点 时 间:2014 年 6 月 26 日下午 2 点 30 分 地 点:二期露天原料场靠地磅房一侧的空地 四、应急演练模拟场景 2014 年 6 月 26 日 2 点 30 分左右,车间焊工在进行焊割作业时,不慎 将周边的易燃物引燃,突发火灾,现场人员即时采取紧急措施,同时紧急 上报险情。公司应急救援指挥部接到报告后,立即启动公司消防应急预案, 各应急救援小组立即赶赴火灾现场,展开抢险救援工作。 1 本次消防应急演练设置等级为二级响应。公司应急救援指挥部设在质 量安全部。

五、应急演练程序 1、报告程序演练 1) 车间事故现场员工发现险情后, 立即用手机向车间主任进行了报告。

2)车间主任接警后立即用手机向公司应急救援指挥部报告,同时立即 组织车间员工就地展开现场灭火。

2、处置程序演练 1) 指挥部接警后立即到达事故现场, 对事故现场情况做出判断和决策。

2)指挥部针对事故现场情况,组织扑救火灾,并对是否需要寻求兄弟 单位或专业救援做出决定。

3、灭火程序演练 1)立即关闭电源、气源,迅速转移周边易燃、易爆物品。

2) 就近使用手提式干粉灭火器。

先拔掉灭火器保险销、 左手握住喷管, 右手提着压把,在距离火焰约 3 米处,右手用力压下压把,左手拿着喷管 对准火焰根部左右摆动,尽量将干粉覆盖整个燃烧区。灭火时,应选择站 在上风向。

4、安全警戒程序演练 安全警戒组负责在火灾事故现场周边设置警戒区域,防止无关人员进 入事故现场,并做好人员的疏导工作。

5、人员疏散程序演练 在救援过程中,由抢险救援组和结构车间主任负责指挥二期结构车间 2 员工按应急演练区位平面示意图指示的安全通道迅速撤离到应急疏散集合 点。紧急疏散方向原则上以事故发生点为原点,周围人员向事故发生点相 反方向疏散。由各部门、车间负责人对各自疏散人员进行清点。

6、解除应急程序演练 1)抢险救援组组长向指挥部报告现场火灾已扑灭,建议解除消防应急 程序。

2)指挥部组织应急救援人员对事故现场进行清理。

3)指挥部领导宣布本次消防应急演练结束。

7、应急演练总结 在演练结束后一周内,质量安全部负责向指挥部提交应急演练总结:

1)收集、整理演练过程的实时资料,对演练效果、应急组织、应急准 备和应急能力做出评价。

2)通过评价,查找应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组 织中存在的问题。

3)对不足项和整改项提出整改意见或措施,并监督检查整改措施完成 情况。 附件一:

《应急救援组织机构及职责》 附件二:

《应急救援组织机构人员通讯录》 质量安全部 2014 年 6 月 21 日 3 附件一 应急救援组织机构及职责 应急救援指挥部 指 挥 长:陈益辉 副指挥长:李 轲 成 员:各部门、车间及物业项目部负责人 职 责:

指 挥 长:主持和指挥应急救援的全面工作。

副指挥长:负责应急救援的协调指挥工作。

成 员:执行应急救援指挥部的指令,根据现场的具体情况迅速启动应急救援方 案。对现场人员进行科学、有效指挥,向各有关人员下达抢救处理任务, 并及时向指挥部汇报事故动态和抢险救援进展情况。 抢险救援组 后勤保障组 善后处理组 组 长:孙剑平 组 长:王耀军 参加人员:

各部门和车间的安全员 参加人员:

综合部、物业项目部相关人员 组长:龚之军 参加人员:

质量安全部和财务 资产部相关人员 抢险救援组职责 采取紧急措施,迅 速组织人力分头开展抢 险和救援工作。尽一切 可能抢救伤员及被困人 员,防止事故进一步扩 大。对抢救出的伤员, 视情况采取送医急救, 并随时向指挥部报告现 场情况。 后勤保障组职责 安全警戒组职责 负责车辆和救援物资的组 织和调配。视情况向“120”和 “119”求救。保护事故现场和 维护事故现场治安秩序,对事 故现场进行有效隔离和做好周 边企业的通报及交通管制工 作。做好人员的疏散工作。阻 止非工作人员进入事故现场干 扰抢险救援工作。 善后处理组职责 负责事故伤亡 人员的善后处理工 作。及时联系、救治 伤员,妥善安置死亡 人员。调查落实事故 责任,制定事故善后 处理方案,协调处理 善后事宜。做好伤亡 人员家属的安抚和 生活保障工作。 4 附件二 应急救援组织机构人员通讯录 序 号 组织机构 职 务 指挥长 01 应 急 救 援 指 挥 部 应急救援指挥部 副指挥长 抢险救援组 后勤保障组 善后处理组 安全警戒组 经营部 采购部 产品服务部 技术工艺部 财务资产部 总装车间 结构车间 组长 组长 组长 组长 部长 部长 部长 部长 副部长 主任 主任 李 轲 孙剑平 王耀军 龚之军 蒋 柳 林重庆 邵 强 张治强 陈连运 詹登平 乔海政 张甲刚 13983436795 15025446538 13500328080 13983697515 15310985767 13883082106 13983662730 13650531835 15823490490 13608390107 13436155277 13996307675 副总经理 生产制造部部长 综合管理部副部长 质量安全部部长 物业项目部经理 姓 名 陈益辉 联络电话 13608352031 公司职务 总经理 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 公 司 其 他 各 部 门 车 间 5

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