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项目考核管理办法,工程项目考核办法,建筑公司项目考核办法,项目考核

发布时间:2012-10-11 来源: 项目考核指标

2014年10月15日... 为有序推进我市基本公共卫生服务均等化进程,2014年10月9日,卫计委对我市2014年第三季度基本公共卫生服务项目开展情况进行考核。 ????针对此次考...

柳州职业技术学院贸易与旅游管理系 课程《现代企业管理》 2013-2014 下学期考核项目 项目名称 团队名称 团队负责人 班 级 组员名单 任课教师 完成时间 余小艳 2014 年 7 月 5 日 任务一 企业组建 (一)课堂模拟任务 青春责任 有限公司章程 第一条 根据 《中华人民共和国公司法》 、 《现代企业管理课程团队有限责任 公司条例》和有关法律法规,制定本章程。

第二条 本公司 (以下简称公司)的一切活动必须遵守现代企业管理课程团 队的法律法规,并受法律法规的保护。

第三条 名 住 称:

所:

公司在现代企业管理课程团队管理处登记注册。

青春责任有限公司 广西柳州市鱼峰区柳州职业技术学院 联系方式:

第四条 公司的宗旨为:

让你的肌肤永葆青春。 第五条 公司的经营范围为: 日常护肤品 经营范围以登记机关核准登记的为准。公司应当在登记的经营范围内从事 活动。

第六条 第七条 第八条 序号 1 2 3 4 5 公司的营业期限为 5 年,自公司核准登记注册之日起计算。

10000 4 任职 总经理 财务经理 人力资源 经理 销售经理 个:

出资额 (元) 40 元 20 元 20 元 20 元 占股比例 40% 20% 20% 20% 元。 公司注册资本为人民币 公司管理运营团队成员共 姓名 学号 股东签字:

2014 年 3 月 26 日 任务一企业管理 (二)实战训练任务 调研分析报告 青春有限责任公司护肤品调研报告 调研数据:

根据我们公司的主要消费群体是本院学生这一特点,我们随机调 查了一些男女生。其中有用过或正在用护肤品的占 70%,这一消费群体中女生占 大多数,所用护肤品的品牌大多有雅芳,大宝,丁家宜,丹姿,索芙特,8 杯水 等知名品牌,这些护肤品的价格大概都在 8-25 元左右,其中最受男女生欢迎的 是大宝,一来比较大众化,二来冬天到了皮肤会变干燥,价格相对便宜的大宝自 然就被消费能力一般的学生所追捧;较受女生喜爱的则是雅芳和丁家宜,还有 8 杯水等一系列以保水润肤为主打的爽肤水,这种护肤品的滋润效果比霜类的要 好。

调研分析:入冬以后,爱美的学生们的护肤品应该用了三分之二,这时对护 肤品的需求应很大, 加上我院附近护肤品的专卖店较少,这就使我们公司在同行 中少了一些竞争;另外 30%不用护肤品的群体也很有市场,他们不买护肤品的理 由大多是不相信功效和认为不需要,如何开拓这一潜在市场,成为我公司的一个 重要挑战。从消费者心里上分析,他们都想自己买的护肤品物美价廉,我们公司 的优势就在这, 我们的货源都是通过正规的护肤品批发市场得到,保证了质量和 正品,另外,我们这次不仅仅是买一种牌子的护肤品,我们的护肤品品种多样, 都是一些热销的牌子护肤品,满足了不同需求的消费者。我们最大的优势就是护 肤品的价格绝对比在超市和商店买的要便宜,因为我们公司刚上步,主要不是盈 利,是树立形象和打响在院内的知名度,让顾客知道我们的青春有限责任公司, 这为我们以后有更多的客源打下基础。还有,关于男士的护肤品在市场上有名的 太少了, 这也是男生们少用护肤品的客观原因之一,我公司将会推出一些口碑较 好的男士护肤品,以一满足广大帅哥们的需求。

调研总结:总的来说,在爱美之心的驱动下,广大群众对护肤品的需求量 还是挺大的,雅芳,大宝等一些知名护肤品倍受我院师生的青睐,加上我院还有 30%的人群还没用护肤品,这潜在市场应是我们公司以后的新客源。最后预祝我 们公司生意蒸蒸日上! 任务二 企业管理 一、子任务一 制定方案 任务二 企业管理 一、子任务一 制定方案 (一)课堂模拟任务 制定模拟公司会议活动方案 会议名称 青春有限责任公司销售研讨会 会议目的 制定护肤品销售方案及人员配置 所需资源 会议主要人员 笔记本和笔 桌椅 活动流程 序 号 1 任务名称 任务说明 准备会议前所需资源 负责人 人事经 理 总经理 销售经 理 人事经 理 完成时间 开会前一 天 开会前一 小时 会前几天 销售前一 个星期 备注 按人员多少 准备 为接下来的 会议做准备 把商品摆在 会议台上 打响公司品 牌 由主要成员 讨论 会前准备 2 会议开场白 根据当天讨论的主题制定 3 商品进购 找商家批发商品 4 宣传工作 为我们公司这次商品销售做宣传 5 销售方案制 定 主要有总经理草拟 总经理 会议前 6 应急处理方 案 应对一切突发事件 财务经 理 销售前 其他成员协 助 7 公司财务管 理 方便资金流动 财务经 理 会前草拟 各成员出资 8 会议总结 最后讨论出结果 各成员 会后 总结性陈词 任务二 企业管理 一、子任务一 制定方案 (三)实战训练任务 制定商品展销活动方案 1.任务布置 (1)实训内容与要求 ? ? 以团队为单位开展制定方案的各项活动; 在调研的基础上,制定商品展示销售活动方案; (2)成果与检测 ? ? 在规定时间内提交商品展示销售活动方案; 由学生、校企合作商家与教师共同对各公司的策划创意与计划编制进行评 估,确定成绩。

2.练习部分 (1)调研分析结论 经过调研,我们发现随着天气的转冷,很多同学都需要一些护肤用品,因此我们 组认为我们的市场潜力是很巨大。

(2)制定目标 (1)销售商品种类多,给顾客多种选择。

(2)提高公司的名气,打响公司的招牌 (3)实现纯盈利 10 块钱 (3)行动方案与资源配置 序 号 任务活动 名称 任务活动说明 资源配置 负责人 完成时间 1 前期市场调 研 在本院学生中进行问卷调 查,网上查询,收集对产 品推广的有用资料。 星期天去调查, 经常上网了 解产品和市场的资料。 韦艳兰 11 月 10 日到 11 月 25 日 11 月 10 日到 11 月 26 日 11 月 15 2 3 宣传 贴横幅,发传单,和口头 等宣传 与商家进行洽谈,提供货 对每个班的 QQ 群进行电子 稿宣传 和商家的沟通, 让商家对活 黄国彪 黄海龙 联系商家 源 动的了解 日到 11 月 26 日 谢志诚 黄国彪 11 月 26 日到 11 月 27 日 11 月 26 4 5 现场的布置 人员布置 现场工作 向学院的社团借取桌子、 椅子、太阳伞、音箱等 合理分工,协作完成 合理布置现场, 有效利用物 资 3 男 1 女,有效的利用 6 分工完成任务,团结合作 轮流值班,任务落实 黄海龙 11 月 27 7 后勤工作 注意场地卫生,处理务品 归还 留住顾客,为以后发展做 铺垫 利用销售中的数据,分析 和总结。

销售时留下号码, 以后提供 服务 韦艳兰 11 月 27 11 月 27 到 11 月 28 11 月 28 8 售后工作 活动总结 谢志诚 9 黄海龙 10 (4)具体方案 (请参考《商品展示销售活动方案(提纲) 》进行撰写,另附 A4 纸打印版) 任务二 企业管理 一、子任务二 组织实施 1.公司组织结构 矩阵制 总经理 销售经理 财务经理 人事经理 公司名称:

青春有限责任公司 成员签名: 日期:

2010 年 11 月 13 日 2.公司岗位设置及职责 序 号 1 姓名 担任职务 实战训练任务 具体工作 为公司的总经理,要主持公司内部管理机构设 任务的总分工, 协调组内分 组织任务的进行,对任务的 置和基本团队建议;在活动中,需组织会议,活 工和意见统一, 在任务是需 分工和意见的汇总,是模拟 动中的任务分配和人员协调 : 会议也是由总经 起监督作用和对其他工作 任务的负责人 理负责和主持 不足的负责修改 参与组内各项活动的预测、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析 分析财务状况, 统计财务收 计划、核算、分析决策和管 支情况、 是否盈利, 并协助 和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提 理, 做好对组内工作的指导、 总经理进行监督 高经济效益。

监督、检查。

负责编制、调整、修订组内业务与工作的流程 管理组织组内人员合理利用 在现场协助总经理的管理, 资源,合理分配各项任务, 完成总经理交办的其他事 控制,负责组内人员工作分配、日常控制等 负责物品的管理 宜,应对突发事件的发生。

岗位职责 课堂模拟任务 具体工作 2 3 任务二 企业管理 一、子任务二 组织实施 (二)课堂模拟任务之会议活动方案实施 经过 20 多分钟的讨论,首先我们得到活动的目的和计划的意义,11 月 27 号当天销售活动的具体流程, 以及人员的具体分工;活动场地的布置和产品摆放 以及如何吸引顾客, 销售产品的同时提高公司知名度,最后一起进行工作的分布 以及紧张情况的处理,还有产品销售不完的处理。 感受:

通过这次会议,让我们的目的更加明确,让我们更有信心去完成这次活动, 令我们懂得团队的凝聚力是成功的重要基础, 同时更清楚地知道如何将方案进行 实践。 青春责任有限公司会议活动方案 会议名称 会议目的 会议主题 产品销售活动具体方案 让当天活动正常运行。使销售产品数量提升和销售额 提高。同时提高我们公司知名度, 让销售活动有序的进行 对销售 11 月 27 日活动的大概流程预算,和人员的具 体分工;还有场地的布置和产品的摆放;以及如何吸 引的顾客,使我们当天销售更多的产品,让我们当天 的销售额增加。最后就是考虑有什么紧急情况,和如 何的如何的处理。

总经理:

销售经理:

人力资源经理:

共4人 会议内容 会议目标人员及人数 会议场所 会议时间 柳州职业技术学院 KAB 三楼 2010 年 11 月 23 日 任务二 企业管理 一、子任务二 组织实施 (三)实战实训任务之商品展销活动方案实施 1.销售情况分析 销售情况表 产品名称 1 2 3 4 5 6 大宝 SOD 准备数量 销售数量 订购数量 进 货 价 格 销 售 价 格 (元) (元) 3 3 3 5.2 5.5 2 1 2 1 1 2 2 2 1 1 5 6 5 7 7 6 7 7 8 10 丁 家 宜 润 肤2 露 2 男士霜 强生露 丁家宜 千纤草 2 1 1 总销售额:73.5 元 盈利:11.6 元 成本:61.9 元 请填写销售情况表,表格不够可以增加。请对销售进行简单分析。如进货资 金、成本、利润,以及对现场客户的需求简单分析等。

我们 2.实施情况分析 (1)准备情况 分析商品展销活动方案实施前,是否进行了必要的准备?如:商品准备情况 如何?现场布置及所需物料的准备情况如何?必要的宣传资料准备情况如何? 团队人员的分工是否明确?等等问题,请简要进行说明。

我们提前一天就把货拿回来了, 售前桌椅的准备出了些问题,无法使展销会如时 开展; 为顾客介绍我公司产品前没做好推销稿,以至推销时让顾客不能更全面的 了解我们产品的功能;

(2)实施情况 优势:我们小组人虽少但团结,分工明确又不失组员之间的合作,在生意 不怎么好时,我们不放弃,继续到门口宣传。过程中我们都积极参与了。我们能 按之前的策划进行活动。

不足:销售前桌椅的准备出了些问题,无法使展销会如时开展;为顾客介绍我 公司产品前没做好推销稿, 以至推销时让顾客不能更全面的了解我们产品的功能;

展销会进行过程中客源太少, 这应是我们之前的宣传工作的不足还有一个最大的 不足,就是对产品的定价所造成顾客的疑虑,我们无法解决。

(3)实施效果 实施方案后, 是否达成你们原方案中所列的目标?要求先列出原方案中所列 的目标,然后再分析。

我们达成原方案中所列的目标: 除了原目标以外,你们还做到了什么?1、认识组织和策划的重要性。2、 我们能感受到市场的感觉,能体会到销售过程需要很多技巧。在活动中的收 获是巨大的,首先我们的目标已经达成,实现了盈利十元;再者,在活动中 我们很积极配合,后勤工作做得很好,同时明白了我们各自的缺点和不足, 懂得了团结的重要性。

3.感想 我们在过程中明白了宣传的重要性;还有专业知识掌握的不够充分,没能 为顾客提供更好的服务。

过程中我们感悟到很多, 感受到市场的感觉。体会到销售过程需要很多技巧。

但我们在活动中的收获是巨大的,首先我们的目标已经达成,实现了盈利十 元;再者,在活动中我们很积极配合,后勤工作做得很好,同时明白了我们 各自的缺点和不足,懂得了团结的重要性。也认识了组织和策划的重要性!

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