市场部9月市场策划,市场部的工作任务,市场部激励政策,市场部任务政策(9月)

发布时间:2012-12-29 来源: 市场部9月份个人计划

持以业绩求生存,以人品作保证,向市场要任务,鼓舞士气,运筹帷幄,充分挖掘,发挥... 应当深入理解公司相应的业务政策. 5.市场部人员每周要做好周计划、周总结,月计划...

市场部 9 月任务政策一、目的：

设立团队目标，激励大家共同努力奋斗，提升团队士气。

二、三、执行时间：2014 年 9 月 1 日-9 月 30 日任务目标及奖罚：

进件任务量（单完成贷款金额任务量小组个人奖励个人处罚位：件）（单位：万元）一组 44 60 100 50 二组 45 40 100 50 三组 66 80 100 50 四组 30 30 100 50 五组 15 15 100 50 合计：

200 240 100 50 说明：

1、请各组按照小组任务量分解至小组成员后上报市场部负责人备案。

2、奖罚按照 2 个指标各占 50%计算。

3、组长奖罚按照 2 倍计算。

4、小组任务分解：

四、龙虎排行榜：

1、每周按照业绩分别以小组和个人为评选单位，个人评选 3 名优秀同事，小组评选 1 组，每周一晨会进行通报表扬，个人及小组最后一名周一晨会向市场部全体人员分析原因。

2、每月按照业绩分别以小组和个人为评选单位，个人评选 3 名优秀同事，小组评选 1 组，由公司奖励个人第一名价值 500 元、第二名价值 300 元，第三名价值 100 元礼品奖励，小组第一名奖励价值 1000 元活动基金。

3、个人排名奖品按照第二条奖励可选择衬衫、领带、皮带、化妆品、香水等对应价值礼品一份。

团队小组排名第一名由市场部经理使用组织看电影一场或聚餐一次。

市场部全体成员签名：鑫悦投资有限公司市场部 2014 年 9 月 1 日

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