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管理人员聘用流程图 用人部门 提交用人需求计 划(3.1.1) 人力资源部 提出内部调整或外 部招聘意见 (3.1.2) 总经理 审核批准一般招 聘计划(3.1.3) 董事长 批准副总以上人员 招聘计划(3.1.3) 发布招聘信息、收集 应聘书(3.2.1) 初选应聘资料(3.2.2) 通知面试(3.2.3) 组织面试(3.3.1) 初次筛选(3.3.3) 背景调查(3.3.4) 再次或三次面试(3.3.5) 对部门经理以下(含) 人员招聘的审批 (3.4.2) 进行上岗前培训(3.4.3) 对部门副总以上(含) 人员招聘的审批 (3.4.1) 办理入职手续(3.4.4-3.4.6) 签订劳动合同(3.5) 进行试用期考核评估(3.6) 考核评估和跟踪管理(4.1-4.5) 档案管理(4.6) 

有问题来工作网· 有问题来工作网·来工作网没问题 招聘管理流程图 编号: 部门名称 层 部门 节点 1 2 审 批 人力资源部 3 总经理 B A 流程名称 概 要 人力资源部 C 开始 汇总、编...

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