部门月度工作考核标准,员工月度考核评分标准,工作标准月度考核细则,班长主操月度考核标准

元.第十条 各班长和运行管理人员每月 25 日前将班组的月度考核情况表填写并上报运行... 违反上述一项规定,视情节考核责任人 50~200元,考核当班主操和班长各 50~100 元....

班长主操考评标准 安 全 （ 20 分 ） A、 安 全 意 识 很 强 ， 工 作 细 心 ， 提 出 有 效 杜 绝 安 全 事 故 之 建 议 ， 及 时 发 现 并 消 除 安 全 隐 患 。

（ 18~20 ） （ 18 、 19 、 20 分 都 可 以 ， 以 下 以 此 类 推 ） B、 安 全 意 识 较 强 ， 月 度 无 安 全 事 故 ， 工 作 警 惕 性 高 ， 并 能 够 关 心 其 他 同 事 的 人 身 安 全 。

（ 15~17 ） C、 安 全 意 识 一 般 ， 偶 有 轻 微 安 全 事 故 ， 但 能 吸 取 教 训 且 无 重 犯 。

（ 11~14 ） D、 安 全 意 识 谈 薄 ， 多 次 出 现 轻 微 安 全 事 故 或 出 现 过 重 大 事 故 ， 给 本 单 位 造 成 不 良 影 响 和 损失。

（ 10 分 及 以 下 ） 品 质 意 识 （ 20 分 ） A 、有 很 强 的 质 量 意 识 。发 现 问 题 并 能 迅 速 解 决 。工 作 认 真 仔 细 ，严 把 品 质 关 ，为 本 单 位 品 质控制作出较大贡献且乐意帮助他人提升品质技能，保质完成工作任务。

（ 18~20 ） B 、有 较 强 的 质 量 意 识 。工 作 认 真 负 责 ，对 自 己 严 格 要 求 ，很 少 出 现 品 质 问 题 ，不 会 把 品 质 问题留到下一单位，且本单位之品质问题没有造成直接经济损失，保质完成工作任务。

（ 15~17 ） C 、 偶 有 品 质 不 良 状 况 发 生 ， 品 质 问 题 流 到 下 一 单 位 ， 但 未 流 到 客 户 且 直 接 经 济 损 失 在 10 元 以 内 或 本 单 位 造 成 直 接 经 济 损 失 在 20 元 以 内 ， 但 能 吸 取 教 训 且 进 步 较 快 。

（ 11~14 ） D 、 品 质 问 题 流 到 客 户 （ 不 论 有 无 直 接 经 济 损 失 ） 或 在 本 单 位 内 品 质 问 题 造 成 直 接 损 失 20 元以上。

（ 10 分 及 以 下 ） 工 作 技 能 （ 20 分 ） A 、对 机 器 或 工 具 的 使 用 非 常 熟 练 ，专 业 技 能 突 出 ，出 现 问 题 能 及 时 解 决 ，且 乐 意 帮 助 他 人 提升技能，保质完成工作。

（ 18~20 ） B、 对 机 器 或 工 具 的 使 用 熟 练 ， 有 一 定 的 专 业 技 能 ， 出 现 问 题 能 及 时 解 决 ， 保 质 完 成 工 作 。

（ 15~17 ） C、 对 机 器 或 工 具 有 所 了 解 ， 专 业 技 能 不 够 全 面 ， 一 般 的 工 作 能 完 成 。

（ 11~14 ） D、 对 机 器 或 工 具 不 了 解 ， 须 严 加 督 导 方 能 完 成 工 作 。

（ 10 分 及 以 下 ） 7S （ 10 分 ） A 、积 极 主 动 维 持 本 单 位 区 域 整 洁 ，提 出 切 实 可 行 改 善 建 议 ，自 觉 遵 守 各 项 规 章 制 度 ，处 处 以 公 司 利 益 为 重 ，团 结 友 爱 ，合 作 精 神 强 ，积 极 参 与 并 带 动 大 家 参 加 各 种 集 体 活 动 。

（ 9~10 ） B 、主 动 维 护 本 单 位 区 域 整 洁 ，树 立 单 位 形 象 ，自 觉 遵 守 各 项 规 章 制 度 ，具 有 较 好 素 养 ，以 公司利益为重，合作精神强，积极参加各种集体活动。

（ 7~8 ） C 、能 维 持 本 单 位 区 域 整 洁 ，偶 有 不 注 重 细 节 和 违 规 现 象 ，经 督 导 与 动 员 能 够 参 加 各 种 集 体 活动。

（ 6） D、 对 维 持 本 单 位 区 域 整 洁 未 尽 到 责 任 ， 小 错 不 断 ， 有 时 酿 成 大 错 ， 常 个 人 主 义 言 行 表 露 ， 对集体活动不甚关心，甚至无故缺席。

（5 分及以下） 工 作 效 率 （ 10 分 ） A、 有 很 强 的 工 作 责 任 心 和 敬 业 精 神 ， 充 满 工 作 热 情 ， 能 为 本 单 位 “ 增 产 节 支 ” 出 谋 划 策 ， 超额完成工作任务，并能积极配合，带动他人齐头并进。

（ 9~10 ） B 、有 较 强 的 责 任 心 ，工 作 积 极 主 动 ，配 合 度 较 好 ，努 力 寻 求 工 作 捷 径 ，及 时 完 成 工 作 任 务 。

（ 7~8 ） C、 工 作 用 心 度 一 般 ， 基 本 忠 于 职 守 ， 工 作 效 率 一 般 ， 经 教 育 督 导 能 完 成 工 作 任 务 。

（ 6） D、 工 作 中 有 消 极 情 绪 ， 效 率 较 低 且 有 影 响 他 人 工 作 士 气 之 举 ， 须 严 加 督 导 方 能 完 成 工 作 任务。

（5 分及以下） 损 耗 （ 10 分 ） A 、具 很 强 的 成 本 观 念 ，以 主 人 翁 精 神 要 求 自 己 且 带 动 他 人 ，能 为 本 单 位 节 能 降 耗 ，增 收 节 支献计献策，并取得良好成效。

（ 9~10 ） B 、具 较 强 的 成 本 观 念 ，严 格 要 求 自 己 节 省 物 料 ，尽 力 控 制 并 降 低 损 耗 ，无 须 主 管 督 导 便 能 做到物尽其用。

（ 7~8 ） C 、成 本 观 念 一 般 ，偶 有 不 负 责 任 出 现 浪 费 现 象 ，但 未 造 成 较 大 经 济 损 失 ，经 教 育 能 虑 心 接 受且无重犯。

（ 6） D、 成 本 意 识 较 差 ， 责 任 心 不 强 ， 经 常 造 成 小 的 损 失 和 浪 费 或 出 现 较 大 浪 费 和 损 失 现 象 ， 给本单位造成较大经济损失。

（5 分及以下） 个人素养、守纪：

（10 分） A、高标准、严要求，处处以职责要求，树立干职形象，严格要求自己为员工表率。

（9-10 分） B、遵章守纪，能约束自己的行为举止。

（7-8 分） C、对自己有要求，但有些细小方面未加注意。

（6 分） D、以平常心对自己，不会刻意要求自己，也无过分不良行为。

（5 分） E、对自身要求不严，不良习惯无法改善。

（4 分及以下） 

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