业务部业绩奖惩制度,业务部管理制度,公司业务部管理制度,业务部奖惩管理制度

发布时间:2013-10-21 来源: 业务部的奖惩制度

8.不服从公司领导工作安排,恶意顶撞,造成不灵影响者. 4、其他:不遵守公司其他规章制度,视情节严重予以处罚. 三、违纪处罚程序: 1、业务部经理全权负责本制度的管理...

深圳市 XX 电子有限公司业务部奖惩管理制度一总则： 1、为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高业务部工作效率，特制定本制度。

2、奖惩范围：业务部全体业务员，适用本方法。

3、奖惩原则：

（1）（2）有功必奖，有过必惩。奖惩与业务员的绩效考核有机结合，所有奖惩记录都归入业务员档案。

处罚的原则是轻重适度，目的是为了防微杜渐、惩前毖后。二、奖惩考核频率：业务部考核，分为月度考核，每月月度总结会议时公布。三、具体实施方案： 1、业务员奖励制度业务部业务员必须要遵守各项规章制度，无迟到早退、无旷工、无消极怠工、认真工作。

（1）（2）月度优秀经理奖 1 名：业务经理完成个人目标且带领团队完成团队目标，销售额位居各经理组第一名，奖励 500 元或等价物品。

月度优秀业务员奖 1 名：业务员完成公司目标，且销售额位居各已完成公司目标第一名（销售金额大于等于 10 万元），奖励 500 元或等价物品。

2、业务员惩罚制度按照规定的标准（规章制度、岗位职责）检查业务员的工作表现，对不达准的业务员视情况给予相应的处罚。公司业务部处罚分为警告、记过。以上惩戒可分别实行也可合并实行。

A、业务员有下列行为者，视为违纪，给予警告处分。 1、工作时间做与工作无关事情者；未能及时传达、执行公司下发的文件未造成公司损失者。

2、餐具和快餐盒乱扔，以及在工作办公范围内存在书桌不整，环境卫生脏乱达二次以上者。

3、未经批准擅自离职怠慢工作者；在公司内部搬弄事非，诽谤他人，影响公司团结者。

4、不能按时完成工作任务，又不及时通报主管部门，未造成公司损失者。

5、工作时间在电脑上打游戏、浏览非工作网页，使用公司电话聊天、上班打瞌睡者。

6、在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人而不听劝告者。 B、业务员有下列行为者，视为违纪，给予记过处分。 1、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；隐瞒工作失误或意外损坏，不向上级汇报者。

2、行为粗暴卑劣，侮辱其他业务员或公司同事者；工作时间闹事、赌博者。

3、利用职务或工作之便谋取私利者；弄虚作假，违反公司的管理规定。

4、擅离职守，导致公司蒙受重大损失者；干扰公司的管理者。 C、惩罚：根据惩罚项目明细及员工的具体表现被处以以下处罚之一者，给予一定的经济处罚：

警告：凡被公司业务部给予警告处理的业务员，给予其 50 元的乐捐。

记过：凡被公司业务部给予记过处理的业务员，给予其 100 元的乐捐。

四、经核准后奖励及惩罚并公布事迹全公司全业务部表彰，奖励及惩罚于每月月度会议时通报，拒乐捐以不服从公司管理为由直接开除。

五、本制度自下发之日起执行，并随机修订。

业务部 2014-5-19

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