煤矿安全绩效考核制度,安全绩效考核制度,安全生产绩效考核制度,安全绩效考核实施准则

医院绩效考核管理规定 绩效, 医院, 考核, 管理 一、为了实现和保持我院的战略目标,... 临时工作任务完成为主要内 容,以岗位职责和目标管理、关键业绩指标(KPI)等为主要...

山西煤炭运销集团港口贸易有限公司安全绩效考核实施准则 为有效配合集团公司安全管理， 认真完成集团公司 “安全绩效考核， 落实各级安全生产责任” 的要求，坚决遵守集团提出的“全面覆盖、突出重点、分级考核、量化评定、钢性否绝”的 原则。特制订此实施准则。

一、 1、成立安全生产委员会， （名单见附表）在集团多元局的领导下按照《晋能有限责任 公司安全绩效考核办法》 组织全公司和各下属公司的安全生产宣传教育， 调高全体员工的安 全意识 坚决杜绝重大伤亡事故的发生，树立安全生产的良好形象。

2、认真完成生产记录，切实做到记录真实可信，能够为制订长期有效的安全生产管理 办法提供有效的依据。

3、确实落实安全绩效考核办法所规定的的评分原则，兑现安全绩效工资。

4、对安全绩效考核结果定期统计汇报分管安全领导。

二、1、明确分管领导的安全责任，坚持“谁主管、谁负责、谁考核、谁兑现”的原则，分 级制订考核细则。考核务必做到“公开、公平、公正”并及时在全单位通报、公示。

2、考核原始资料与考核结果务必齐备并归档保存。

三、1、对于突发安全事件制订完整的应急管理体系，成立应急预案组织机构，牢固树立防 范胜于救灾、责任重于泰山的安全责任意识。

2、做到训练、预警、处置三位一体，预防为主，保障有力定期检查更新救援装备。定 期对员工进行安全救援培训，组织安全救援演练 3、全天候 24 小时不间断安全战备值班，信息传递快速准确。

4、 一旦出现突发事件公司所有人员立即编入所在救援组织在突发事件领导组的带领下 做到决策果断、方案合理、指挥得当、信息通畅、联络准确、分工明确、各负其责、协调配 合。 附表： 山西煤炭运销集团港口贸易有限公司 安全生产委员会名单 主任： 袁元生 王 洋 王 君 杨新晓 王春涛 谢 君 杨志刚 贾洪照 卫 涛 程俊丽 陈 凯 综合办公室 人力资源部 法律事务部 财务管理部 战略规划部 经营业务部 市场营销部 审计监察室 副主任： 成员： 

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