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发布时间:2012-08-14 来源: 护理质控小组工作计划

安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试. (三)、护理部做好... 质控工作要按省里的要求开展,既要保证每年四次,又要达到省里规定的范围,到相关部...

2014 年护理质控中心工作计划按照省市护理质控中心要求，护理质量控制中心重点强化“以病人为中心，以质量为核心” 的服务理念，促使护理质量管理逐步走向科学化、规范化，结合我县护理工作实际，制定本年度工作计划如下：

1、每季度召开护理质控中心专家成员会议，集中学习护理管理知识，借鉴先进的护理质量管理模式，不断改进护理质量管理工作。

2、 3、 4、制定或修订护理质量标准、操作规范、考核标准及评估方法并组织实施。

调研全县护理质量状况，拟定护理质量阶段目标，年终进行评价。

定期组织培训：

（1）理论培训：①进行《护理质量与安全指标管理》、, 压疮、新生儿红臀、跌倒/坠床、院感知识、临床护理管理、护理文书书写等专项讲座。②举办护理骨干业务讲座比赛 1 次，提高护理人员业务水平。

（2）操作技能培训：县直和乡镇医院分别进行，专人负责，密切结合工作实际，突出操作性、实用性。

5、组织护理专家对全县乡镇医院进行护理业务指导和质量监督、考核，并将存在的问题及时反馈给相关医院，提出切实可行的改进方案，追踪落实情况。

6、定期对全县一级以上医疗机构进行工作质量指标的统计、分析，完善质控信息；落实无惩罚性护理不良事件上报制度，质控中心对护理不良事件进行分析、汇总，给予指导性意见，达到经验/教训共享。

7、加强与全县各级医院的沟通，推进医院护理管理与质控的信息化建设，完成省、市护理质控中心和县卫生局布置的各项任务。

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