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绩效考核的步骤,绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作...

表三 分公司员工 2010 年 4 季度绩效考核测评表 部门 姓名 性别 职务 本人 填写 个人 工作 计划 完成 情况 （可 另附 纸） 职能 组/ 项目 负责 人认 定意 见 分 公 司 领导 认定 意见 考核内容 标准分 职能组负责人 评价分 区域公司领导 评价分 考核小组评价 意见 道德准则 行为准则 20 劳动纪律 20 工作态度 10 本人签字： 负责人签字： 区域公司领导签字：

工作业绩 30 工作能力 20 合计 考核组长签字：

注：1.按《四公司两级机关工作人员绩效考核测评标准》对照逐项打分。

2.此表为部门副职和其他工作人员测评通用表。

被考核者由职能组负责人、 区域公司领导按 《四 公司两级机关工作人员绩效考核办法》中规定的考核层次分别打分。 

绩效考核（performance examine），也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工过去的工作行为及取得的...

XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 XX公司XXX绩效考核与薪酬方案 XXX人力资源项目进度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 确定项目开展思路 试点方案设计 组织梳理优化 职...

文: 来源: 点击: 22696 一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深...

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