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年度优秀团队评选标准,11个月的宝宝发育标准,优秀员工评选标准,11年度优秀评选标准

发布时间:2013-03-05 来源: 年度优秀员工评选标准

的公开评选活动.根据安委会发文2014-137-关于2014年度春秋航... 现将具体评选标准告知全员:一、“优秀安全生产者”评选标准(...

2011 年度优秀评选标准 评选分类/指标 具 体 标 准 评选原则:

1. 毕业 3 年以内,来公司 1.5 年以内的员工。

2. 一个部门人数在 120 人以下的,该部门不允许评选超过一人。

评选条件:

1. 纪律性(权重 20%) ,遵守公司制度、规程,年度内无违纪行为。

2. 适应性(权重 30%) ,能快速融入组织,适应环境,与同事相处融洽。

3. 工作状态(权重 25%) ,积极主动,认真负责。

4. 组织性(权重 25%) ,服从组织安排,有团队合作精神。 优秀新星 奖(3 人) 评选原则:

1. 副主管级(包括)以下,来公司 1.5 年以上员工。

2. 各部门不能提名超过本部门员工总数的 5%。

3. 业务部门员工所在组织未能入围业务部专项奖的,不能入围优秀员工奖评选。

优秀员工 评选条件:

奖(16 人) 1. 纪律性(权重 10%) ,遵守公司制度、规程,年度内无违纪行为。

2. 组织性(权重 30%) ,服从组织安排,有团队合作精神。

3. 工作能力(权重 35%) ,能完全胜任本职工作,很好的完成下达的指标任务。

4. 勤勉度(权重 25%) ,工作兢兢业业,任劳任怨,积极主动完成各项工作。

评选原则:

1.年出国参展或拜访客户次数不低于 3 次。

2.只针对业务员、业务正副主管。

评选条件:

1.开拓意识(权重 20%) ,具有强烈的市场开拓意识。

2.拓展计划(权重 30%) ,对拓展方案和计划强有力的执行。

3.拓展效果(权重 50%) ,能完全胜任本职工作,很好的完成下达的指标任务。

拓展效果指标分解如下: 单 人 奖 3 个/次以下; 市场拓展 奖(2 人) 9分 11 分 12 分 15 分 12 分 16 分 20 分 3分 5分 7分 4分 6分 8分 新客户数 量增加 15 分 3-5 个/次; 5-10 个/次; 10 个以上; $10 万/次以下; 业务量的 增加 20 分 $10-20 万/次; $平均 20 万/次以上; 1-2 个 产品 3-4 个 4 个以上 $10 万以下 $10-30 万 $30 万以上 新产品的 开发推广 15 分 金额 优秀团队 领导奖 (1-2 人) 1. 对公司忠诚,命运共同体意识强。

2. 能关心下属,有效地指导下属工作,本团队人员结构合理,凝聚力强,工作氛围良好,带 领本团队人员完成目标任务,并能有效控制业务风险。

3. 能积极贯彻执行公司的经营方针, 管理思路, 对公司的发展提出积极, 合理的思路和建议。

1. 对公司忠诚,命运共同体意识强。

2. 能关心下属,有效地指导下属工作,本部门人员结构合理,部门凝聚力强,部门工作氛围 良好,能带领本部门人员完成目标任务,并能有效控制业务风险。

3. 能积极贯彻执行公司的经营方针, 管理思路, 对公司的发展提出积极, 合理的思路和建议。

1. 特指行政部后勤人员,在本年度工作中任劳任怨,对员工的需求不斤斤计较,工作态度积 极主动。

2. 工作无重大差错,获得大家一致好评。

评选原则:

1.仅针对非业务部门团队/小组。

评选条件:

1.本职工作(权重 20%) ,积极配合相关部门工作,并受到好评。

2.工作失误(权重 30%) ,年度内未出现重大的工作失误。

3.工作方法(权重 50%) ,较去年的工作方法有明显的进步和改善。

评选原则:

1.仅针对非业务部门。

评选条件:

1. 积极配合相关部门工作,并受到好评。

2. 部门氛围融洽,积极向上,工作效率高,人员结构合理,人员稳定、部门架构合理。

3. 部门有强烈的创新意识,有新的闪光点或增长点。

针对本职务(岗位)工作职能范畴的,对公司经营管理中存在的问题,提出系统性改进或建 设性建议方案,方案具有先进性,创新性,盈利性(本年度内已盈利的项目) ,可操作性的特 点,且能在一个周期内给企业带来较大的经济价值,经济效益得到显著的提升,工作效率比 以前有很大的提升,本职岗位的效能有明显的改善,提升,与同行业其他公司相比具有较大 的优势与竞争力。 优秀部门 领导奖(1 人) 特别感谢 奖(1 人) 优秀团队/ 小组奖(1 个) 集 体 奖 优秀部门 奖(1 个) 特 殊 奖 特殊奖(不 限) 说明:以上奖项的满分均为 100 分,请各部门根据评选条件,评出对应的提名,填写在评选推荐表内,提交到总 经办,奖项的最终确定以评选小组经过综合评估后的结果为准。

以下为业务部门部门专项奖:

1.销售组织奖 2.优秀业务组织奖 3.优秀业务部门奖 4.组织销售额与利润增长奖 5.人均销售额奖 6.人均创利奖 7.品牌推广奖 这 7 个奖项不需要各业务部门提名,根据总经办计算的数据,经评选小组一致确认通过后即确定获奖名单。

2011 年度优秀评选标准 评选分类/指标 具 体 标 准 单 人 奖 优 秀 新 星 奖(3 人) 评选原则: 1. 毕业3 年以内,来公司1.5 年以内的员工. 2. 一个部门人数在120 人以下的,该部...

驻沪办建管处、各会员企业: 2011年度上海市建筑业企业优秀项目经理的评选活动现正... (以下简称“评选办法”)的精神,现将有关要求通知如下: 一、有关评选范围、内容及...

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