安全生产目标分解,年度安全生产目标分解,安全生产管理目标分解,2013安全生产目标分解

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安全目标分解及实施措施 单位 山东路桥集团有限项目部江阴市海港大道建设项目 HG-A 标段 1、 死亡事故为零； 2 重伤事故率为零；3 千人负伤率 ≤3‰；4、全员培训率 100%； 5. 设备事故、 火灾事故为零； 6. 特殊设备完好率 100% ； 7. 隐患排查整改率 100%； 8. 全员培训率 100%； 9.特种设备检测检验 100% 实现目标的措施 启动时间 完成时间 编制人 薛辉 2013、12 目标内容 日期 责任部门/人 安全部/ 机料部/ 工程部/ 质检部/ 综合部/ 财务部/ 拌和站/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处/ 路基路面施工处/ 考核办法 1、落实安全职责 将项目部下达的年度安全生产目标分解到各部门、 施工处、签订安全生产责任书，层层分解，明确责任、 2013、01、01 制定措施和奖罚办法。 2013、1、31 按照公司 考核办法 考核 根据项目部实际工作情况抓好每十天一次的安全 例会，学习并传达有关事故通报和各级安全文件。

经常 2、强化“安全 深入班组、生产工作现场、 监督检查安全生产有关规章 活动日”的实效性 制度和上级指示的贯彻执行。

推动班组的建设，使有关 文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立 “生产必须安全，安全促进生产”这一思想观念。 2013、01、01 2013、12、31 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处/ 路基路面施工处/ 按公司考 核办法考 核 3、安全培训 加大安全教育宣传力度， 以多种形式对员工进行安 全教育， 员工有针对性的进行安全培训，组织全体员工 学习《安规》《安全生产法》杜绝违章指挥，违章作业 违反生产现场劳动纪律， 使安全生产纳入法制化轨道上 来。

同时也要强化员工安全法律意识， 提高员工的安全 意识和自我保护意识。消防知识培训 2013、01、01 2013、12、31 综合部/ 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处/ 路基路面施工处 按照公司 考核办法 考核 4、 安全检查 根据上级要求，结合项目部实际安排春、秋季安全 大检查， 进行夏季防洪防汛检查、 进行冬季防寒防冻检 查 日检：

要求各岗位班组，在操作前必须对员工进 行安全交底工作， 并对设备进行检查， 确认无误后方可 生产，工作完毕后清理现场 2013、01、01 2013、12、31 综合部/ 安全部/ 综合部/ 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处/ 综合部/ 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处 机料部/ 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处 按照公司 考核办法 考核 按照公司 考核办法 考核 2013、01、01 2013、12、31 季检、节假日检查：由项目部副经理带队，各有关 部室参加，对全项目部进行大检查，对被查出问题的单 1） 、日常检查 位要严加考核。 2013、01、01 2013、12、31 按照公司 考核办法 考核 加大起重吊装安全监督检查力度 在生产现场安全监督检查中，要重点对起重吊装 安全进行监督检查。我们要依据现场吊装中，物件大、 分量重和异型复杂的吊装特点，在安全工作安排中， 要 2013、01、01 重点强调吊装安全注意事项， 加大考核力度。

要加强对 起重吊装的管理工作，禁止冒险作业。 2013、12、31 按照公司 考核办法 考核 2） 、专项检查 加强电气设施检查检修部要加强日常的巡检， 保证 作业现场的用电安全， 生产部要组织专项检查， 并督促 2013、01、01 2013、12、31 机料部/ 安全部/ 按照公司 考核办法 责任单位及时整改 考核 加强特种设备管理 吊车、龙门等，安全装置必须齐全、灵敏、可靠， 不得带病作业， 发现异常情况， 立即停止运行进行检查， 2013、01、01 确保完好率 100%。及时进行特种设备的检测检验 2013、12、31 机料部/ 安全部/ 按照公司 考核办法 考核 按照公司 考核办法 考核 按照公司 考核办法 考核 按照公司 考核办法 考核 进厂人员的符合性和在岗人员的合理性 2013、01、01 2013、12、31 综合部/ 加强监督检查，无证人员不得非法作业 2013、01、01 2013、12、31 安全部/ 5、特种作业的管理 各单位加强对可燃易爆、 危险品的管理，实行分库 存放、集中管理，各车间对本区域内的消防设施要设台 帐， 专人管理， 对动火作业现场的安全措施进行严格的 要求并对执行情况进行监督检查，消除火灾隐患。 2013、01、01 2013、12、31 机料部/ 安全部/ 6、 加强消防安全工作 经常检查消防栓的有效性， 及时更换灭火器 2013、01、01 2013、12、31 机料部/ 安全部/ 按照公司 考核办法 考核 7、组织开展“安全 活动月” 监督班组的安全活动日的安全活动， 组织班组进行 事故案例的学习结合实际进行讨论， 进行岗位《安全 操作规程》培训 2013、06、01 2013、6、30 安全部/ 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处 按照公司 考核办法 考核 8、加强班组建设 现场安全员对班组进行安全作业指导 2013、01、01 2013、12、31 安全部/ 质检部 桥梁施工一处/ 桥梁施工二处/ 桥梁施工三处 按照公司 考核办法 考核 现场必须做到定置管理，物流有序，物料摆放整齐，地 面干净，安全设施齐全，安全通道畅通，工作完毕立即 9、 加大现场文明生 清理现场，员工休息室干净、卫生、整洁 产管理力度 加强工作现场文明施工的检查，保证定置化管理 2013、01、01 2013、12、31 2013、01、01 2013、12、31 安全部/ 综合部/ 质检部/ 财务部/ 拌和站 安全部/ 综合部/ 10 应急事故防范及 预案 审批意见： 项目部应急预案。

必须按照“预案”要求去做， 在防范措施方面要有计划，有内容，有步骤，提前做好 2013、01、01 演练，做到有备无患，一旦发生应急突发事故 2013、12、31 签署： 年 月 日 

2013 年度安全生产目标 一、目标 安全生产方针和总体目标 二、实业部安全生产方针 安全第一,预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐,持续改进;遵章守法,安全 发展. 三...

簽發: 关于2013 年安全目标和指标的分解 根据总部下达的2013 年安全目标和指标的要求,结合集宁浩通洗煤厂的实际情况,分解出 集宁洗煤厂2013 年安全生产目标、指标. 一...

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