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人力资源统计月报表,人力资源管理月报表,人力资源报表,人力资源月报表

发布时间:2012-08-14 来源: 人力资源月报表格式

如何做好人力资源月报表?在报表中应该反映哪些统计指标?这些指标对企业的经营有什么样的帮助呢?下面我们来看看一般的人力资源月报表应该包含哪些内容: 一、人员数量指...

  人力资源异动分析 部门 总经理室 行政人事部 财务部 销售部 采购部 制造部 质量部 编制人 月初 入职人 数 人数 数 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 本月离职(共 人) 辞退 自离 开除 其它 年 月 日-年 月 日 辞职 离职率 调入 本月异动 调出 晋升 换岗 月末人 数 人力资源异 动分析 合计: 公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数 初中及以 高中/中 下 专 本科及以 上 离职人员分析 1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 工龄分析 % 岗位 离职人员分 析 重点岗位离职 分析 % % 离职人 数 受教育结构分 析 大专 … % 所占比 率 % % 离职原因分析 % % % % 主要改善措施 公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100% 普工类 总离职人数 离职层次分析 离职人 数 占离职 人数比 文职类 离职人 数 占离职 人数比 技术类 离职人 数 占离职 人数比 管理类 离职人 数 占离职 人数比 其它 离职人 数 占离职 人数比 … … … … 技术 普工类:生产一线员工 类:车间设备技术等人员 后勤管理人员:办公室人员和管理人员 在职人员分析 1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 工龄分析 % 20岁以下 受教育结构分 析 初中及以 高中/中 下 专 大专 本科及以 上 其它 … % 20-30 % 30-40 % 40-50 % % % 总人数 % 男 % 女 % … % … … … 50岁以上 平均年龄 在职人员分 析 年龄结构分析 % % % 普工类 月末人数 在职人员层次 分析 在职人 数 占在职 人数比 性别分析 % % … 技术类 在职人 数 占在职 人数比 % … … % … … % … … … … … … … … … … … 技术 后勤管理 在职人 数 占在职 人数比 普工类:生产一线员工 类:车间设备技术等人员 后勤管理人员:办公室人员和管理人员 招聘分析(常招/急招岗位) 部门 招聘分析 (常招/急 招岗位) 人力资源成本分析 工资支出 人力资源成 本分析 总额(应发) 人数 人均月 与上月 工资 相比(增 减金额) 职位 缺编人 月初人 数 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招聘效 果分析 招聘有 效率 招聘达 成率 … … 公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100% 招聘支出 总额 人数 人均成 与上月 相比(增 本 减金额) 培训支出 总额 人数 人均成 与上月 相比(增 本 减金额) 其它支出 总额 人数 人均成 本 总支出 人数 人均成本 注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况 制表人:

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一、人员数量指标: 1、按行政划分(总部、区域、分公司) 2、按性质划分(职能... 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平; ...

一、人员数量指标:1、按行政划分(总部、区域、分公司)2、按性质划分(职能部... 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平;...

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