四年级优化设计答案,八上数学优化设计答案,五年级优化设计答案,流程设计与优化教材

工作手册 2003 8 一、关注流程、关注顾客 二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图 三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 ...

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Resources Assigned;

Evaluate a Specific Concept Form PDT IPMT-10 Form Core PDT Team IPMT-10 Identify and Assign Additional Resources IPMT-15 IPMT Develop Project Charter (IPMT) Form Core PDT Team Sys/Apps Used Multi-thread 1. Identify and Assign PDT Leader 2. Identify and Assign PDT Members to Project Finish Enabling Process: Skills Management Multi-thread 1. Identify and Assign UCD Members to PDT 2. Identify and Assign Systems IPMTEngineer 3. Identify and Assign POP Finish Note: Each activity is a collaboration all IPMT LMT ofMembers LMT Receive Project Charter LPDT-03 Define Project Infrastructure LPDT-05 PDT Team - Leader Project Charter Template Multi-thread 1. Receive Project Charter From IPMT 2. Receive Market Segment Portfolio 3. Receive High Level Customer Requirements Finish PDT Team - Leader Multi-thread 1. Initiate Information Applications/Databases 2. Receive Standard Project Management Templates Finish ? ?m ? ? ? ? ? ? y ?? ? y ?? ?y ? ? m v ?? qr efhg ?? n ~s r} ???? ?l??  ?n g ?? ?? st ip ?? ?ih? e ?gdf n ?? uwv ropq ?? r uv ?? ?? kj xzy ust ???? ??? ?wxy ???? |{ rvs ?? ?? wx ?? ?? ? ?? ? n y? ? ? ? ?? ???y ? ? ?? ? Finance - PDT Core Team Member Finance - PDT Core Team Member WBS Project Plans R&D - PDT Core Team Member R&D - PDT Core Team Member Technical Support - PDT Core Team Member Technical Support - PDT Core Team Member Manufacturing- PDT Core Team Member Manufacturing- PDT Core Team Member Procurement - PDT Core Team Member Procurement - PDT Core Team Member Marketing - PDT Core Team Member Market Marketing - PDT Core Team Member Management Output Market Management Output Setup Project Environment POP - Project Operations Person AliahThink! Market Requirements Statement POP-10 POP-10 POP - Project Operations Person Setup Project Environment Sys/Apps Used Multi-thread 1. Establish Proj. No. for Charging/Tracking 2. Setup Physical Facilities 3. Secure Hardware, Software Licenses and IT Support Finish ?????? ?? ?? 1 Resource Names IPMT IPMT IPMT IPMT IPMT IPMT IPMT IPMT IPMT ???? ?jk? Systems Engineer Note: Includes QA / Reliability Systems Engineer PM Tools Project Environment Setup Checklist jk Electrical Engineer Electrical Engineer Software Engineer Software Engineer ????? Finance PDT Core Team Member (FPDT) Tem plate: Project Charter Template Activity ID: IPM T-05 Develop Project Charter Provide a high level summary of the IPMT request for a new hardware, software , or services offering including: - The defined opportunity / offering positioning - Brand or market segment - The project guidelines relative to timing and investment Project Charter Template is Formated into the following areas: Purpose: Project Name Launch to Market, IPD Phase DCP Overview Description Segment: Customer Needs Summary Use Profile Market History Competition Competitiveness of Offering Strategy Objective Portfolio Positioning: Product Family Roadmap Project Objectives: Price Targets Unique Project Guidelines Team: PDT Member Names ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??????????????????????ē????????d HUAWEI IPD Concept Phase WBS Project Plan Develop Project Charter (IPMT-05) Identify Project Objectives 1 2 3 4 5 6 7 8 9 The Finance PDT m ember is the focal point for all financial support processes required for the offering. Commitments are made on behalf of all finance functions. The Finance PDT mem ber provides support for financial and legal areas pertaining to the business case. Offering financial assessments, pricing, business cases, and legal position issue resolution are performed in this area. The Finance PDT m ember represents business planning, pricing, accounts receivable, legal, etc. The responsibilities of the Finance PDT Core Team Member during the Concept Phase include: Refine and Communicate High Level (WBS 1) Financial Plan (FPDT-10) Refine High Level (WBS) Financial Plan Template Identify Key Financial Events / Milestones Define Key Dependencies / Assumptions Develop WBS Level 2 for Project (FPDT-20) Refine WBS Level 2 Financial Templates Combine WBS Level 2 for Project (FPDT-25) Combine WBS Level 2 Financial Templates Create Overall Risk Assessment (LPDT-23) Identify Financial Risks and Management Plans (FPDT) Perform Initial Financial Assessment (FPDT-30) Size HW BOM Cost or Cost of Goods Sold (COGS) (RDPDT) Size Development Costs (RDPDT) Size Production Costs (MNFPDT) Size Customer Fulfillment Costs (MNFPDT) Size Customer Service &

Support Costs (TSPDT) Size Marketing, Sales, &

Tech Sales Support Costs (MKTPDT) Size Language Translation Costs (RDPDT) Size Com petitive Cost Position (RDPDT) Develop Initial Forecast Assumptions (S) Establish Pricing Targets (FPDT) Define Business Model / Critical Assum ptions (FPDT) Validate Initial Target Markets / Prices (MKTPDT) Assess/Verify Current Year Funding Availability (FPDT) Develop Initial Business Case / P&L (FPDT) Make Concept DCP Decision (IPMT-20) Perform Concept Phase Closeout Perform Formal Phase Exit (LPDT) Update/Close Information Applications/Databases (LPDT) Adjust/Release Funding (FPDT) 2 ID 0 Task Name Describe Market Segment Portfolio Describe Geographical Market Assumptions Describe High Level Customer Requirements Describe Initial Architecture Assumptions Describe Initial Standards Assumptions Describe Initial CBB/Reuse Objectives Define Initial Quality (RAS) Objectives Define Initial Warranty Objectives IP QR4&

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