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台州出境旅游的旅行社,德州旅行社出境旅游,河南出境旅行社名录,08旅行社出境旅游管理

发布时间:2012-08-27 来源: 出境旅游哪个旅行社好

温馨提示: 1、(因旅游用车成都统一地点集合出发,旅行社会安排小车酒店接送游客送... 3.请遵守景区管理制度,禁止抽烟、乱丢垃圾,进景区内有指定的抽烟区; 第四天 九寨...

第八章 旅行社出境旅游管理 ? 第一节 出境旅游概述 ? 第二节 我国出境旅游发展趋势特征 ? 第三节 出境旅游管理 ? 第四节 旅行社发团管理 ? 第五节 领队业务 学习目标 ? 知识目标 ? ? ? ? 了解出境旅游范围,熟悉我国出境旅游发展特点; 熟悉接待社选择标准及方法,掌握发团作业流程; 掌握出境旅游领队的职责及出境旅游领队业务流程; 熟悉出境旅游市场管理的措施,掌握“六不准”的基 本内容。 ? 能力目标 ? 培养对我国出境旅游业发展动态把握的能力; ? 培养对出境旅游团队业务实际操作的能力; ? 培养出境旅游领队执行基本业务流程的能力。 第一节 出境旅游概述 ? 一、出境旅游的含义 广义的出境旅游是指一国公民跨越国 境到另外一个国家或地区进行的旅游消费 活动。 ? 二、出境旅游的范围 (一)出国旅游 中国公民自己支付费用,由经国家旅游行政主管 部门批准特许经营中国公民自费出国旅游业务的旅行 社组织的,以旅游团的方式,前往经国家批准的中国 公民自费出国旅游目的地国家或地区旅游的活动。 (二)边境旅游 经批准的旅行社组织和接待我国及毗邻国家的公 民,集体从指定的边境口岸出入境,在双方政府商定 的区域和期限内进行的旅游活动。 (三)港澳旅游 经国家特许经营的旅行社组织内地居民前往港澳 地区旅游的活动。 第二节 我国出境旅游发展趋势特征 一、出境旅游的市场需求旺盛 二、出境旅游的发展势头迅猛 三、出境旅游目的地数量不断增加 四、出境旅游经营主体更加广泛 五、团体旅游为主要出游方式 六、外汇管理、出境程序不断放松和简化 七、出境旅游的相关政策日趋规范 大力发展入境旅游、积极发展国内旅游;适度发展出境旅游 ——大力发展入境旅游、全面提升国内旅游;规范发展出境旅游 八、旅游产品多样化发展 1、传统产品精细化;2、大众产品主题化;3、长距离产品多国化 九、市场营销方式趋向差异化 第三节 出境旅游管理 我国出境旅游的指导方针:

有组织、有计划、有控制 我国出境旅游的相关政策:

(一)采取特许经营方式审批出境旅游组团社 (二)对经营出境旅游的旅行社实行“六不准” (三)有条件的开放出境旅游目的地 一、出境旅游管理 (一)从执行“六不准”要求入手,加强对组团社 的管理 国家旅游局对出境旅游业务提出的“六不准”:

1、不准超范围经营; 2、不准组织到未开放的目的地国家旅游; 3、不准与境外没经批准的旅行社有业务往来; 4、不准超计划购物; 5、不准强迫推销自费项目; 6、不准诱导游客涉足不健康的娱乐场所。 (二)以治理“零负团费”为重点,加大对出境 旅游市场秩序的监管 1、组团社应进行自查自纠 2、各地要联合工商部门清理合同和广告 3、加强对自费项目的管理 (三)以全面贯彻《边境旅游暂行管理办法》 为抓手,切实加强与规范边境旅游的管理 1、清理未经批准的边境旅游线路; 2、清理本辖区内的边境旅游组团社; 3、制定统一规范的《边境旅游团队名单表》; 4、加强对边境游领队人员的管理; 5、加强边境旅游服务质量管理。 (四)以推动标准化管理为手段,提高出境游 经营服务质量 各省级旅游局要按照国家旅游局下发的 《关于试行组团社出境旅游服务质量达标工 作的通知》(旅管理发[2003]8号)要求, 组织组团社宣传贯彻《旅行社出境旅游服务 质量》标准。 二、旅行社互为代理制度 (一)组团社互为代理的概念 1、成员必须具备互为代理资格; 2、互为代理必须采取自愿的原则; 3、互为代理不受地域限制; 4、互为代理的业务不受限制; 5、互为代理的成员之间应该签订有效的法律合同。 ?互为代理的核心问题是利益分配,技术框架是物质 基础,合同契约是合作基础,品牌是灵魂,这四者 是形成互为代理最重要的因素。 (二)组团社互为代理的内涵 1.规定了代理社只能在国家旅游局批准的出境游 组团社的范围内产生; 2.规定了任何组团社都可以在各省、自治区、直 辖市所分布的出境游组团社中跨地域寻找代理; 3.寻找代理的办法是两家组团社之间按照相关约 定,达成出境旅游产品销售和代理的协议并付诸实 施。 (三)组团社互为代理制度的意义 1、有利于旅行社构建起产品销售网络; 2、有利于形成一批产品品牌; 3、有利于规范出境旅游市场; 4、有利于为旅游者参团提供方便。 第四节 旅行社发团管理 发团是指组团社将通过各种招徕手段形成的旅游 团队或散客,委托给指定的旅游目的地接待社并由其 负责完成合同中所规定的旅游者在吃、住、行、游、 购、娱等方面应得到的待遇,并完成旅游全过程。 ? 一、接待社的选择 ? 二、发团作业流程 ? 一、接待社的选择 最常用的方法就是对初步选择好的多家旅行社进行全方位调查、 考核、比较,以便从中选出几家作为自己的合作伙伴。 (一)接待社选择的标准 (1)接待社的规模和经营管理模式; (2)业务量——体现实力的一个标志; (3)报价——不在高低,而在于是否合理,价质相符; (4)商誉——信誉及财务实力; (5)依赖性——业务专营性,单一还是多元; (6)发展潜力——看企业的经营文化、理念、管理结构、 领导者思路与发展规划。尽量选择一家长寿的旅行社。 (二)调查的具体内容 ? 1、接待社的基本情况 人力资源、财力情况、接待能力等 ? 2、主要管理人员情况 从业经历、管理思想、工作业绩等 ? 3、导游人员情况 学历学识、接团经历、语言能力等 ? 4、操作人员情况 联络能力、采购能力、应变能力等 (三)调查的方法 1、发放有关调查表格 2、上门考察 3、发团考察 ? 二、发团作业流程 (☆)选择接待社 (一)预报计划 (二)接待社书面确认 (三)发出正式计划 (四)委派领队 (五)再确认 第五节 领队业务 ? 一、领队概述 (一)领队的含义 出境游的领队是指取得出境旅游领队证, 接受具有出境旅游业务经营权的国际旅行社委 派,从事出境旅游领队业务的工作人员。 领队业务是指为出境旅游团提供旅途全程 陪同和有关服务;作为组团社的代表,协同境 外接待社完成旅游计划安排;以及协调处理旅 游过程中相关事务等活动。 (二)领队的职责 1、遵守《中国公民出国旅游管理办法》中的有 关规定,维护旅游者的合法权益; 2、协同接待社实施旅游行程计划,协助处理旅 游行程中的突发事件、纠纷及其它问题; 3、为旅游者提供旅游行程服务; 4、自觉维护国家利益和民族尊严,并提醒旅游 者抵制任何有损国家利益和民族尊严的言行。 (三)领队的作用 1、领队是完成旅行社出境旅游团队运作的主要环节 1)领队是旅行社出境旅游业务顺利完成的关键 2)领队作为组团社全权代表,肩负多项使命 2、领队是游客在整个旅程中不可缺少的心理依赖 1)出门在外领队是游客最主要的依赖 2)特殊事件发生时游客急需领队的帮助 3、领队在旅行社业务拓展中的特殊作用 1)领队的服务可以起到比广告更好的宣传效应 2)领队需要有旅行社企业整体意识 (四)领队的素质要求 1、良好的职业道德 2、良好的业务素质 3、较强的工作能力 4、身心健康 5、较高的政策水平 ? 二、领队工作流程 (一)出发前的准备 1、行前的业务准备 (1)护照与机票的核对 (2)机票与行程的核对 (3)护照与名单表核对 (4)护照内容核对。

2、出团必需品的准备 领队证、名片、队旗、团队资料速查表、 托运行李不干胶标签、生活必需品等 (二)出团说明会 1、欢迎词 2、领队自我介绍 3、对每位客人提出要求 4、行程说明 5、通知集合时间和地点 6、提醒客人带好有关物品 7、货币的携带与兑换 8、卫生检疫 9、人身安全 10、财务保管 11、出入境时的注意事项 12、对首次出境游客,最好将旅游中其它相关事项逐个介绍 (三)办理中国出境手续 1、提前5—10分钟抵达; 2、集合、清点人数; 3、买好机场税; 4、需要海关声报的团员,让他持护照、机场税走红色通道; 5、托运行李,办理登机手续;清点行李数,保存好行李票; 6、过卫生检疫,出示黄皮书,或购买药物领取黄皮书; 7、过边防时让客人按照团队名单表顺序排好队,注意一米线, 尊重现场工作人员; 8、将《名单表》交给边防,边检留一份,另一份加盖边检章 后,交领队收好,入境时使用; 9、过安检、侯机、登机。 (四)办理国外入境手续 1、到达后办理有关入境手续,“过三关”卫生检疫、证照 查验、海关检查 2、入境的E/D卡及申报单的表卡应事先填好 3、出机场时,从入境边检开始,再接着取行李至海关检查 4、领队如果先于团员通过移民关卡,应回头照顾团员,并 请已经过关的团员协助接取行李 5、带全部入境后,检查行李数量 6、通过海关检查后与当地接待人员联络。 (五)实施旅行计划 1、酒店入住服务 2、监督旅游计划的执行 3、办理离店手续 4、旅行中的相关服务 (六)办理国外离境手续 1、到达境外机场后,提醒游客看管好行李,不要远离 团队,注意集合时间; 2、清点行李件数办理托运,核实行李牌; 3、分发登机牌、护照,告知游客登机时间及登机口; 4、前往移民局办理出境手续; 5、在飞机上指导游客填写入境卡; 6、飞机抵达后离机舱前,再次提醒游客不要遗忘随身 携带的物品; 7、在到达厅领取行李,确认行李没有异常或破损后方 可离开。 (七)办理回国入境手续及散团 1、游客自己持有关证照通行,可不按顺序,但应听从 现场工作人员的指挥; 2、健康申明书一般不必每人填写,但人数较多的团队 入境时尽量每人填写一份以免麻烦,人数不多的团 队只要领队在统一的名单上注明全团健康即可; 3、提醒游客未经检疫的水果不让带入境; 4、抵达出发地后,清点游客人数及确认行李件数; 5、收回意见征求表; 6、与游客热情道别,真诚感谢此次旅途中所给予的支 持与合作,期待下次旅行再会,宣布散团。 (八)回国后有关事务的处理 1、详细填写全陪日志:注明酒店名称、每日餐厅 的名称、购物商店名称及其相关情况; 2、若团队在境外有计划外的变更,如航班、酒店、 行程的变更等,一定要将准确的情况反馈给 出境部外联人员; 3、在规定时间内报账,以便旅行社及时进行成本 核算; 4、及时归还出团前所借物品。 案例:出境旅游该不该派领队? 杜某夫妇参加某旅行社组织的“新、马、泰、港、澳16日游”旅 游团。在临登飞机时,旅游者发现,该旅游团是由6家旅行社组织的, 大家手中的旅游日程各不相同。更让旅游者感到疑惑和不安的是,该 旅游团没有领队,而团队绝大多数是初次跨出国门。

这个出国旅游团在整个旅途中遇到许多困难。在国外如何转机, 入境卡怎么填,需要哪些旅行文件,怎样与境外旅行社接洽等无人过 问,在新加坡入境时,因不熟悉情况,旅游团被边检部门盘查了一个 半小时之久,影响了游览活动。旅游过程中,因没有领队与境外接待 社协调,原来的日程安排被多次变更。旅游团在异国他乡,人生地不 熟,只好听从境外导游的摆布。旅行结束后,杜某夫妇以旅行社未提 供相应服务,损害其合法权益为由,要求旅行社赔偿其损失。

旅行社辩称,组团人数不足,由若干家旅行社将旅游者拼为一个 团,是旅行社的通常作法,只要按约定准时出游,是否告知旅游者并 没有实际意义;此次组团出境旅游,事先双方并没有约定派领队,因 此,旅行社未派领队并不构成违约。 分析: 经过旅游质监部门审理认定,旅行社在组织出境旅游过程中,违反 了有关旅游法规、规章,未履行法定义务,应承担违约赔偿责任。

一、签约旅行社不得擅自将旅游者转给其他旅行社。《旅行社管理 条例实施细则》第44条规定:“旅行社因不能成团,将已签约的旅游者 转给其他旅行社出团时,须征得旅游者书面同意。” 旅游者享有自主 选择提供服务的旅行社的权利,未经旅游者同意,擅自将旅游者转给其 他旅行社的,是一种违约行为,转让的旅行社应当承担相应的法律责任。

二、提供领队服务是旅行社的法定义务。《旅行社管理条例实施细 则》第5条规定:组织中国境内居民到外国和港澳地区旅游,为其安排 领队及委托接待服务。《中国公民自费出国旅游管理暂行办法》第10条 规定:“团队的旅游活动须在领队的带领下进行。” 作为法定义务, 无疑是任何旅游合同的默示条款。旅行社违反了合同默示条款,就是一 种违约行为。

本案中,因旅行社违规运作,致使杜某夫妇不得不为吃、住、行操 心劳神,没有享受到应有的服务。旅行社既要赔偿旅游者住宿、景点等 损失外,还要退赔领队服务费。 实训项目:领队业务模拟演练 一、实训目的:

1、通过前期的定岗定责,使学生进一步熟悉领队工作的流程; 2、通过资料搜集,使学生熟悉出境旅游产品及相关出境旅游目的地基本情况; 3、通过领队业务模拟演练,使学生充分掌握领队业务流程中各环节的操作,并对 服务质量的把握有更感性的认识。

二、实训指导:

1、分组。将学生分成五组,分别是欧洲组、澳新组、港澳组、东南组、日韩组; 2、定岗定责。每一组都由若干学生组成,每一人均承担一项出境旅游过程中领队 负责的相应工作。如负责召开说明会、办理出入境手续、负责办理乘机手续和 行李托运、负责酒店安排、负责饮食安排、负责与接待社及导游联络、负责购 物推荐等; 3、收集资料。教师确定时间表后,学生拟定计划与工作进度,并开始为完成自己 的任务做深入调研和收集相关资料; 4、模拟演练。教师可以通过安排欧洲日、港澳日等旅游线路形式组织学生模拟前 往境外,具体接待工作就由相应的工作组负责。

三、考核要求:

1、根据不同的分工,检查各工作环节学生的准备情况,给予一定评分; 2、根据实际模拟演练过程中各组学生的表现,给予一定评分; 3、最终分值由1和2两项综合评定,具体分值比例教师可根据学生情况灵活掌握。 本章学习结束

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