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社团工作手册,学生种植社团活动手册,小学社团活动工作手册,社团制度手册

发布时间:2012-05-26 来源: 社团宣传手册

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成都师范学院学生社团联合会 文件 魔 幻 达 人 社 制 度 手 册 成都师范学院魔幻达人社 成都师范学院学生社团联合会 文件 2013 年 5 月 制 目 第一章:社团简介 第二章:管理制度 录 (一)社团活动管理制度(例会,社团活动) (二)社团干部考核制度 (三)社团会员考核制度 (四)会员管理制度 第三章:社团招新制度(要求) 第四章:干部选拔制度 (一)社长,副社长选拔制度 (二)部长选拔制度 (三)干事选拔制度 第五章:常规活动和校外活动管理及开展制度 第六章:社团部门简介 (一)办公室工作内容和职责 (二)宣传部工作内容和职责 (三)组织部工作内容和职责 (四)外联部工作内容和职责 (五)财务部工作内容和职责 成都师范学院学生社团联合会 文件 第一章 社团简介 魔幻达人社成立于 2009 年 3 月,由张旭等人创办。

魔术是一种古 老的传;统文化艺术,它起源于人类的幻想,发端于原始人类生活。

中国魔术有着悠久的历史,最早可以追溯于战国时期。现代魔术是时 尚的科学的文化艺术, 它具有独特的艺术魅力,值得我们去了解去追 求。本社团着“树立鉴赏意识、发展创新思维、培养观察能力、提高 创作欲望”的宗旨,让更多的人了解魔术,改变他们对魔术错误认识, 重新树立现代魔术的艺术现象, 为爱好魔术艺术的同学提供一个学习 交流的空间,展现自我才艺的舞台,培养同学的业余兴趣爱好,丰富 校园文化生活。

我们的目标是让每一个人都因为自己是魔术社的社员 而感到骄傲! 第二章 管理制度 (一)社团活动管理制度(例会,社团活动,常规授课) 1、 社团每两周至少召开一次例会,并且由办公室的同学负责做好 会议记录,由组织部的同学负责点到; 2、 社团会议以及社团活动可以请假,但无故请假 3 次以上将开除 社团,请假必须给社长本人打电话或发短信说明情况并附上证 明,社长同意才算请假成功,否则算缺课一次; 3、 一学期有三次或三次以上没有参加社团活动的,开除社团; 4、 一学期无故缺勤 3 次及以上的开除社团; 成都师范学院学生社团联合会 文件 5、 社团活动或例会迟到或早退超过三次,给与警告;超过 5 次, 开除社团; 6、 社团每周至少一个小型活动,每月至少一个型大活动,社长、 副社长必须亲自参加,所有社员不得缺席; 7、 常规授课每周至少进行一次,每次由当天的授课人负责点到并 做好记录,每次上课前一定复习上节课的内容,务必让每个人 都后学会; 8、 外出的活动一切听从安排, 如果有不合理的情况, 请及时提出。

(二)社团干部考核制度 1、社团干部进行网上会议每周一次,时间根据具体情况而定,到时 由社长亲自考勤,以在线发言为签到,不在的算缺勤一次,缺一 次扣 5 分; 2、社团干部每月至少一次面对面会议,进行此次会议则不再进行网 上会议,此次会议有办公室的同学做好会议记录,组织部同学负 责点到并做好记录,无故迟到或早退一次扣 5 分,超过三次,开 除社团干部行列,超过五次,开除社团; 3、社团干部间应做好表率作用,发扬好社团精神,积极主动协助其 他部门完成各项工作,有突出表现的加 5 分; 4、社团干部严格要求自己,完成自己的份内工作,不按时完成的扣 5 分,完成很好的加 5 分; 成都师范学院学生社团联合会 文件 5、干部之间的互评,每个月进行一次干部工作的调查,由其他部门 的干部来评论工作,并未干部打出分数(匿名),有意见的可以在见 栏写下来; 6、学期末,根据本学期的考勤、工作情况等,对每位干部打一个分 数,分数较高的获得评优; (三)社团会员考核制度 1、 每次常规授课上课点到,每位社员不得无故迟到、早退,每次扣 5 分,若超过 5 次,立刻逐出社团; 2、 每次社团活动每会员必须到,如果请假必须给社长本人打电话或 发短信说明情况,社长同意才算请假成功,否则算缺课一次,缺课 超过 5 次,自动退出社团。(每周两次课,到一次即可,每次到最 好); 3、每月会有一个小考核,对这个月魔术总结,每位社员请准时到场, 算一次社团活动,对每位社员的考核成绩打分,作为平时成绩的 一项; 4、每个魔术教授后会让每个社员再表演一次,并由授课老师打分, 作为社员平时评比的标准之一; 5、本社团实行“留级”制度(每教一个魔术,下次上课时检查。如 果不过关的就继续练习这个魔术); 6、所有社员在没有练习熟练的情况下不能进行表演; 7、出去搞活动时,所有社员要听从安排。如有不合理的情况,请及 时提出 成都师范学院学生社团联合会 文件 第三章 社团招新制度 1、招新时间根据学生社团联合会的要求,统一招新; 2、社团招新工作人员必须携带相应的宣传海报或传单,向每位同学 热情作介绍; 3、对于招新的对象要求:

(1)成都师范学院在校大一、大二学生; (2)热爱魔术,对魔术有一定认识; (3)有上进心,积极进取; (4)能吃苦,有对事情的执着精神。

4、招新当天必须交社费和填写报名表,社费由财务部同学负责管理 和收取,报名表由办公室同学负责管理和收取; 5、招新当天安排社团人员表演魔术,以近景魔术为主,尽可能的展 示社团的风采; 6、如果招新当天招的人数不够,可以在校内粘贴海报,但是三天后, 由宣传部将其处理赶干净; 7、社团在招新后一周内召开本社团全体成员大会和完成社团新社员 的干部选举工作。 第四章 干部选拔制度 (一)社长,副社长选拔制度 1、 推荐的方式,社长、副社长主要由上任社长或者社员根据其在 成都师范学院学生社团联合会 文件 社团内的工作能力和工作态度等推荐; 2、 自荐的方式,自己根据自己对社团的贡献,写一份自荐书交给 社长,社长在综合考核; 3、 选举的方式,当无人推荐、自荐时,由社员根据自己心中的定 位,选举一个你认为适合的社长、副社长。

(二)部长选拔制度 1、 推荐的方式,由上任部长、副部长根据其在社团内的工作能 力和工作态度等推荐; 2、 自荐的方式, 自己根据自己对社团的贡献, 写一份自荐书交给 社长,社长再综合考核; 3、 选举的方式,当无人推荐、自荐时,由社员根据自己心中的定 位,选举一个你认为适合的部长、副部长。

(三)干事选拔制度 1、 自荐为主,根据自己的实际情况,向社长提前交自荐书; 2、 选举的方式,选举当天报名,社员、 社长根据其综合情况 投票选出。 第五章 常规活动和校外活动管理及开展制度 一、常规活动 1、每周至少一次的魔术授课,根据社员情况分为初级班和高级班, 初级班对应于没有基础的学员开设, 以基础为主, 主要学习近景魔术; 高级班有一定基础,以舞台魔术为教学主体。 成都师范学院学生社团联合会 文件 2、每周一次的常规授课,都要进行点名,由当天授课的人员负责点 到并做好记录,所有社员不得迟到早退,如果无故迟到早退的社员, 超过 5 次,自动退出社团。

3、每周常规授课可以请假,无故请假或直接不请假的超过 3 次以上 将开除社团, 请假必须给社长本人打电话或发短信说明情况并附上证 明,社长同意才算请假成功,否则算缺课一次,无故缺课超过三次, 自动退出社团; 二、校外活动 1、每次校外活动由办公室制定严格的校外活动策划,包括出行时的 安全策划; 2、校外活动严格听指挥,服从一切安排,当安排有不合理时,请及 时提出来, 要跟随队伍, 不能个人行动, 不听从指挥的以后将不带出, 严重的开除社团; 3、每次出行的负责人负责将社员安全带出和安全带回,并且不能在 其他的地方做影响社团、学校声誉的行为,一经发现将严格处理。 第六章 社团部门简介 (一)办公室工作内容和职责 工作内容:

具体策划每项工作, 做出书面计划; 以及每次的会议记录; 以及上交的各种文件 职责:部长、副部长——安排活动时间,地点,统筹安排各项活动程 序 成都师范学院学生社团联合会 文件 干事——协助部长策划活动,应追求创新、努力改进 (二)宣传部工作内容和职责 工作内容:负责本社团形象宣传工作,以展牌,海报等形式作好对外 宣传,为协会各项活动的开展打响第一炮,从而扩大社团的影响力。

职责:部长、副部长——负责协会形象宣传,统筹安排各项宣传工作 干事——利用自身的特长,制定展牌,海报等宣传物品 (三)组织部工作内容和职责 工作内容:

负责本社团的日常时务, 做好各项制度的制定, 人员考勤, 活动通知,场地申请,或动用品的采购等工作. 职责:部长、副部长——安排活动时间,地点,统筹安排各项活动程 序 干事——维持活动秩序。

(四)外联部工作内容和职责 工作内容:

负责本组织对外联系和对外形象工作, 拓展我社团的阵地, 并作好与建立合作关系的单位之间的联系和沟通工作; 作好与我市各 大院校相关组织的联系,联系各种联谊活动;为社团活动的开展寻求 资金等多种形式的赞助。

职责:部长、副部长——为社团活动拉赞助,完成社团的一切外联申 请,做好社团的对外形象工作 干事——协助部门拉赞助以及部长、副部长工作 (五)财务部工作内容和职责 工作内容:负责本社团内外财务工作,做好社团的财务规划工作,合 成都师范学院学生社团联合会 文件 理安排社团经费和管理社团经费 职责:

主任、 副主任——完成每次活动和每月的财务预算和结算报表, 管理和规划社团经费 干事——协助部门工作,做好内部调节工作

- 2 - 目 录 河南理工大学学生社团管理条例(修订) ............................... - 3 - 河南理工大学学生社团联合会章程 .................................... - 11 - 河南理工大学学生社团联合会人员管理制度.....

1: 社团实行项目负责制的优点 项目负责制有利于社团项目围 项目负责制能在一定程绕社团目标开展,因为在制度项目计 度上可以减轻会长换届划时一定会考虑社团项目与社团目 ...

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