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班主任管理的术与道,班主任工作总结,小学班主任工作总结,班主任工作的“术”与“道”

发布时间:2012-08-30 来源: 班主任工作中的道与术

浅谈班主任工作的术与道------做一个智慧的班主任 湖南省永州市第一中学 成少华 背景:今天应永州电大唐令中主任之邀,为永州市初中合格学校班主任培训班的老师做讲座,我本...

班主任工作中的“术”与“道” “术”与“道”的关系问题,这是我国古代传统哲学思想的精华之一。如果 班主任在班级管理中能有意识地区分一下两者,或许对班级管理能力的提升,管 理成效的进步带来大的好处。

何谓“术” ,简言之,就是具体、零碎、事务性、技术性的东西。

“术”的问 题不解决,其它一切欲望的达到,或为免谈。而“道”呢?相对而言,就是大计、 根据、战略、规律性的东西。它是灵魂,是统帅。如果放弃了或者忽略的它,那 么, 人就会走向繁琐, 被眼前的重重事务所缠绕, 云里雾里, 终其日碌碌但少为。

在平时的班主任的工作中, 太多的班主任忙于眼前的具体事务,或者急于完 成学校的布置任务, 或者忙于班级量化的考评,或者对具体的学生做出具体的批 评、指导。整天团团转,工作没有少干,不过成效不太明显。除了让别人看到勤 勉之外,总感觉少了一些其它的东西。那是什么呢? 我感觉这是班主任似乎站的位置低了一些。或者说,在“术”的问题上,占 用太多的精力,而忽略了高瞻远瞩------“道” 。做到“术”与“道”的统一,不 忽略谁,而是统筹兼顾。

对于班级管理来说, “术”用足了, “道”又在哪里?我觉得那就是着眼于对 学生长期发展的角度,对其的引领。

如何来引领? 做好以下这些似乎必不可少。

1、以德育为旗帜。

“冷漠” 、 “缺乏敬业精神、奉献精神和服从意识” , “情商 的状况已成为工作中的短板” 。这是近日中国青少年研究中心、中国青少年研究 会和北京市新英才学校联合发布的《 “80”后青年的职场状况调查报告》公布的 结果。对于造成这种现象的原因,学校的教育错位不能忽略。眼下有太多的班主 任迫于学校的评价等机制,急功近利,大力宣传学习是第一要务云云,学习成绩 是重要,但不能滑向极端-----唯学习成绩论。如果是我们在班级管理中一味重智 育而忽略德育,那么学生的人生观、价值观就会渐渐扭曲。

“德者,才之帅也” , 这是司马光在近千年前的话语。

无德有才的人是危险品,近年我们培养出的这类 学生实在不少。

在德育上, 我们尤其要渐渐引领学生具有以下两种优秀品质:

“敬 畏”和“感恩” 。唯此,才会知道我们是从哪里来的,现在在何处,将来会到哪 里去。到了这一步,学生的优良道德品质就会为其智育的进步奠定良好的基础。

2、以目标为动力。斯大林语:只有有了伟大的目标,才会生出伟大的行动。

平时我们看到在班级中不少的同学慢悠悠的,目光涣散,精力不集中,有一个重 要原因就是没有目标,不管是大的理想还是眼前的短期规划。做班主任的,在这 里有空间等着你,有大文章可做。

3、以自信为前提。在平时的教育教学中,学生面对一次次的测验考试,一次 次的打击,使太多的学生失去了前进的信心。甚至完全走向了另一方面------不是 自信,而是他信。认为自己在班级中就是陪衬,就是绿叶。甘于接收平凡甚至平 庸的定论。是谁在制造笨蛋,是谁应当为此“买单”?唤起学生内心的野性,向 自我挑战,人生的舞台,同样的精彩。

4、以合作为本份。21 世纪的公民,合作共赢,团队精神是必不可少的品格。

退一步讲,任何时代,靠自己的单枪匹马终究成不了气候。纵使你浑身是钉,又 能打几根钉?面对我们施教的对象大都是独生子女这一具体国情, 我们的教育管 理中尤其有必要培养学生的这一品格。 5、以督促为保障。再好的禀赋,就是因为他是孩子,都有爱玩放纵的天性。

如果认为班主任自己把该说的说了,该讲的讲了,那就静等学生把好的结果呈现 吧。那可就是咱班主任太天真幼稚可笑了。不怕说的少,就怕不落实。采用各式 办法,自己抽查,同学互查,学生自查的等办法不能松懈,坚持时日,大概才会 见到成效。

总之,班主任的“术”与“道”要注意区分,除了那些日常具体的“术”之 外,一定要保持一颗清醒的心灵,多多琢磨“道” 。通过“术”来贯彻,渐渐达 到咱们对施教对象所期望的结果。

2 0 1 4年 1 月2 8日 究 班主任= I : 作的 道 与 木 文/ 向宏 兵 摘 要: “ 道” 者, 道德 , 道义 , 人道 , 公道 ; “ 术” 者, 手段 , 谋 略, 心计, 智能.班主任 之“ 道” ...

引用湖畔 的 【原创】班主任工作中的“术”与“道”“术”与“道”的关系问题,这是我国古代传统哲学思想的精华之一。何谓“术”,简言之,就是具体、零碎、事务性、技术...

班主任的工作可以分为三种类型:术、法、道. 术——是一种小手段,或者说小技巧,短平快,立见成效;但易激化矛盾,持效短,负面作用大. 法——具有广泛的约束力;使管...

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