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发布时间:2013-12-23 来源: 月度营销方案

如何做月度营销方案 首先,我们要明白 两个问题 第一问题 为什么要做? 一 必须要做的事 开发商要求 公司的要求 项目的需求 二 应该做的事 总结分析、计划构思、梳理项目工作, ...

合富辉煌(中国)安徽公司 项目月度营销计划执行方案指引手册 2012-08-31 版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归合富辉煌(中国)所有,未经合富辉煌(中国)书面许可,不得擅自向其他任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分和全部内容。 1 首先,我们要明白 两个问题 2 第一个问题 为什么要做 3 一 必须要做的事 开发商要求 公司的要求 项目的要求 4 二 应该做的事 总结分析、计划构思、梳理项目工作, 给上级领导、给公司、给开发商提供最详细、 最全面、最专业的营销思路 5 三 一定要会做的事 营销方案是对项目最基本的梳理和营销定位, 更是对项目最基本的管控, 所以作为项目的管理层,必须的、应该的 要会做项目的营销方案 6 第二个问题 为谁做营销方案 7 首先 肯定营销方案是为自己做的, 每月对项目进行梳理一次,基本的流程就是:

梳理、分析、对比、总结、构思、计划、执行、预期 可以说 每一次完整的梳理 都是对自己的一次提升 8 其次,才是方案本身 如何做月度营销方案 9 关于如何做月度营销方案 有以下4个关键核心阶段 回顾梳理 目标任务 营销计划 费用预算 10 月度营销方案撰写流程 流程一:回顾梳理 流程二:目标任务 流程三:营销策略 流程四:执行计划 ?营销工作梳理 ?销售情况梳理 ?目标确定 ?目标分解 ?目标考核 ?营销思路 ?营销节点 ?执行方案 ?费用预算 ?竞品市场梳理 ?货源产品梳理 11 4大要素 关于做好月度营销方案的 12 <1>

回顾梳理 13 梳理什么? 因为我们知道,为什么做营销方案和为谁做营销方案 所以,我们对项目梳理的目的,一定是为了让自己、让公司、 让开发商,清楚: 项目目前是什么情况 14 首先是对营销工作进行梳理 系统回顾该月做了哪些推广? 系列的推广主题? 具体的推广渠道、推广内容? 实际反馈得来的推广成果? 15 这里以芜湖恒大华府为例: 16 其次是对销售情况进行梳理 本月销售多少房子,成交客户什么类型? 来电量、来访量,转化率? 客户关心的购买动因? 阻碍成交的原因? 现场团队的稳定性,任务完成率? 17 这里以芜湖恒大华府为例: 18 再次,是对竞争对手进行梳理 知己知彼,百战百胜 关注竞品对手货量、价格、 宣传渠道、促销活动方式等 19 盯紧竞争楼盘,对比产品、洞悉对手的营销动作 20 最后,是对货源产品进行梳理 有多少房子,什么样的房子? 房源都在那栋楼上,集中在什么楼层? 两房、三房、四房各有多少? 高层、多层。。。各自剩余货量? 21 对产品的梳理一定要简单 因为,产品梳理太分散,不利于分析和发现问题 梳理不是总结,而是为了下一步工作做支撑 22 <2>

目标任务 23 目标任务? 作为职业经理人和专业的营销人,站在项目的层面,我们绝对 有权利建议目标任务的制定 但是,站在开发商、站在公司的层面上,我们首先要为目标任务 制定完成的保障措施,怎么样分解目标?怎么样实现目标? 这就是营销方案。。。 24 首先,是对目标的分解 结合产品的梳理,下阶段推售的房源? 我们计划要销售哪些房源? 对目标的分解,一定是建立 在产品梳理的基础上 没有和产品梳理结合,是不符合逻辑的 25 举例 恒大集团给分公司单盘下达的月度考核目标为1.5亿 意味着约200套的销售任务 更意味着800组以上来访、3000组以上来电支撑 (据统计,常规续销期,案场平均来电转来访为5:1、来访转成交为4:1; 这里暂不考虑“老带新”来访) 26 货量梳理盘点,是保障任务完成的基础 举例 27 <3>

营销策略 28 营销思路? 营销思路可能有左右分歧、有多少分歧、有上下分歧 但是,绝对没有好坏分歧,也绝对不能有“有和没有”的分歧 做为职业经理人和专业的营销人,或者说项目管理层 你必须要有营销思路,有统领全月销售的一条主线,所有的活动和措施都 是依附这条主线展开的。。。 整体思路及节点,就是营销方案的核心。。。 29 营销思路,没有方向、没有 方法、没有诀窍 纯粹是平时积累和沉淀 以下案例,供参考。。。 30 举例 恒大城11年8月营销方案思路 政策:新一轮限购城市即将出台、市场观望加重 抢赢大势 淡市:8月份为传统的销售淡季,客户普遍期待金九银十 抢跑市场 竞争:项目周边多个新老项目即将集中推货,抢跑市场 抢夺客户 集团:8月份全国路演,需要璀璨业绩做数据支撑 抢拼业绩 8月阶段战略:高举高打,抢占先机 31 举例 恒大城11年8月营销方案思路 根据集团战略要求, 8月份销售目标暂定1.5亿 如何组织营销,促成1.5亿成交额? 32 举例 恒大城11年8月营销方案思路 线上推广部署:新开盘、特惠、一口价组合促销,持续发布产品信息 硬广投放铺排:

新货 中央御府 即将开盘 8月第一周 旧货 成熟之美、大 盘社区一期现 房清尾 中央御府 耀世开盘 8月第二周 茉莉公馆62#63#循众加推 中央御府 应市加推 8月第三周 二期56#-58# 余货一口价特惠 中央御府 感恩回馈 8月第四周 二期59#-61# 抢跑金九,特惠全城 短信、网络:

内容根据每周的营销策略进行同步调整;(目前来电量最佳的两种推广渠道) 33 举例 恒大城11年8月营销方案思路 线下活动营销 开发商最关心活动能否带来新客户促进成交 更要求活动形成系列性,具备话题和影响力 基于此,我们应该如何”玩“? 34 举例 恒大城11年8月营销方案思路 ”运动“仿佛与这个8月邂逅甚深 燥热的8月 运动健身倍受欢迎 成为夏季主旋律 恒大足球 席卷中超 8月上演巅峰对决 开创亚洲最大足球学校 恒大地产&体育运动 成功实现了品牌嫁接 影响力巨大 恒大运动中心 恒大五星级会所 顶级的运动配套 8 月8 日 中国迎来第三个 全民健身日 8月12日,深圳 第26届夏季 世界大学生运动会启幕 35 举例 恒大城11年8月营销方案思路 活动营销部署 活动主题:

缤纷盛夏恒大“呈” 多彩运动嘉年华 暨 恒 大 城·全 民 健 身 月 盛 大 启 幕 时间 8 月6 日 8月13日 8月20日 8月27日 低碳中国 活动 绿色恒大 浪漫七夕单车环 保公益行 每天锻炼一小时 全名健 身日 有氧嘉年华 水上激情 泳动东城 国球运动 巅峰对决 “恒大杯”瑶海区青少 “恒大杯”新站机关单 年游泳锦标赛 位乒乓邀请赛 对象 网络青年置业会客群 市区婚介白领征婚客 群 恒大城青年业主 网络瑶海区、新站区健身机 构以及合作银行、4S店客户 资源,联合举办健身活动 新站区16家机关单 联合瑶海区青少年宫举 位科室级干部约150 办,充分挖掘其优资源, 拓展市区客户 人左右 36 营销节点? 营销节点的划分,与目标分解、项目的整体梳理、以及整体 思路的制定,都是紧密相连的。。。

整体节点划分,包含了大的营销思路、活动节点、目标划分 营销节点,是整个营销方案的核心纲领。。。 37 举例 38 <4>

执行计划 39 执行方案? 是根据整体营销思路和营销节点的统领下,制定出确保完成 目标任务的措施、保障及预算营销费用 执行方案做到最好、最科学,项目任何一人都可以按照执行 管理层的管理,体现的才会更加完美。。。 40 执行方案,最核心的要求 是追求明细、清晰 所以,是最容易出错的地方 如:数据前后不一致、模版照搬、9月份方案出现8月份字样。。。 执行方案主要包含几大方面: 报纸、短信、软文、网络、派单、活动。。。 41 42 举例 费用预算? 每月营销费用可根据既定的 销售目标*(1%~2%)进行测算分解 其中包括:媒体费用、活动费用、公关费用、 物料费用、渠道费用、办公费用。。。 43 44 感谢阅览 45

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