企业员工价值观的培训,核心价值观手抄报资料,社会价值观手抄报资料,员工价值观培训(人事部给员工培训的资料)
发布时间:2013-09-25 来源: 员工价值观培训
管理实务培训.企业价值观及管理理念、生产组织与管理、新员工的 使用与管理、人力资... 加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报行政人事部, 必要时对一些新...
员工价值观培训 广州企道商务服务有限公司 2014-11-5 海盗分金币 5个海盗抢得100枚金币后,讨论如何进行公正分 配。他们商定的分配原则是: (1)抽签确定各人的分配顺序号码(1,2,3,4,5); (2)由抽到1号签的海盗提出分配方案,然后5人进行表 决,如果方案得到超过半数的人同意,就按照他的方案 进行分配,否则就将1号扔进大海喂鲨鱼; (3)如果1号被扔进大海,则由2号提出分配方案,然后由 剩余的4人进行表决,当且仅当超过半数的人同意时, 才会按照他的提案进行分配,否则也将被扔入大海; (4)依此类推。这里假设每一个海盗都是绝顶聪明而理 性,他们都能够进行严密的逻辑推理,并能很理智的判 断自身的得失,即能够在保住性命的前提下得到最多的 金币。同时还假设每一轮表决后的结果都能顺利得到执 行,那么抽到1号的海盗应该提出怎样的分配方案才能 使自己既不被扔进海里,又可以得到更多的金币呢? 2014-11-5 逆向思考方法 1.最得意,最不用担心的是谁? 2.条件:保住性命,分得更多金币,超过半数同意 3.5号可以否定一切决定,但问题是如果他不同意3号的方案, 那么4号将拥有所有的金币,5号可以保住命,却得不到金 币。4.所以3号的方案至关重要,他只要争取5号的同意就可以过 关。
5.1号和2号也可以用同样的道理去制定方案。 2014-11-5 从“海盗分金币 ”故事中我们得 到什么启示? 1.人要活着。 士兵突击:人生有意义就是好好活着,好好活 着就可以做很多有意义的事。 2. 精明的活着。 济公活佛:酒肉穿肠过,佛祖心中坐。 广州企道商务服务有限公司 2014-11-5 第一讲 价值观 广州企道商务服务有限公司 2014-11-5 一、个人价值观的形成 1、人是什么? (1)人是一种需求永不满足的动物 。 (2)对一个人的发展起主要作用的因素有两点:
一、你的基因遗传是否优良。
二、你的生存环境是否有利于你的发展。 2、 人的基础认识:是非判断的标准 毛主席的标准之一:没有理论指导的实践是盲目的实践。
(要有理论) 邓小平的标准之一:实践是检验真理的唯一标准。(要有经 验) 邓小平的标准之二:不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。
(结果很重要) 现代人的标准之一:个人利益是检验真理的第二条标准。
2014-11-5 3、世界观 ? 财富与权力的获得过程 思考:什么人可 以不劳而获? 组织 猿 劳动 人 劳动 财富 法律 权力 今 4、社会价值观 ? 社会价值观发展过程 资源 工厂 中国人的传 统观念是什 么? 资产 金融 资本 市场 生产力 2014-11-5 5、企业价值观 你的利益从何 而来?与企业 利益是否冲突? 资金 企业 利润 财富 人才 权力 社会资源 ?利润最大化 2014-11-5 二、商人的价值观 1、原则 ? 有利可图 ? 自由、平等、博爱 ? 一个庸俗的目标:为人民币服务 ? 一个高尚的手段:为人民服务 ?“双赢”是市场永恒的法则 2014-11-5 2、金安药业核心价值观 ?团结、严谨、诚信、服务、学 习、进取、创新、发展 经营宗旨:质量第一——品质,回赠人民 客户至上——服务,赢得客户 经营理念:确保药品质量,保证人民用药安全 企业追求:客户满意是我们永恒的追求 2014-11-5 3、个人价值观 ? 不劳无获 ?一个目标 ?良好的人际关系 ?充分利用个人发展的基石和平台 2014-11-5 第二讲 活在当下 2014-11-5 抉 择 ? 一个人被老虎追赶,他拼命地跑,一不小心掉下悬崖, 他眼疾手快抓住了一根藤条,身体悬挂在空中。
? 他抬头向上看,老虎在上边盯着他;他往下看,万丈 深渊在等着他;他往中间看,突然发现藤条旁有一个 熟透了的草莓。
? 现在这个人有上去、下去、吃草莓和悬挂在空中四种 选择,如果是你会怎么做? 2014-11-5 一、你活在哪个时代? 1.活在2012年前的是傻子。 2.活在2200年的是疯子。 3.活在2012年的是你我。 4.活在2022年的是统治者。 二、现实是什么 1.市场经济不会同情平凡的人。
2.人生来就是不对等的。
3.外面充满诱惑,我能做什么。
4.观念没有好坏,只是角度不同。 2014-11-5 三、人性 1、人性没有善恶。
2、人性就是需要和欲望。 四、活在当下 1.活下去才有机会寻找出路。 2.不能改变环境就适应环境。 3.不能改变别人就改变自己。 4.善于学习。 2014-11-5 五、需要明白的道理 ?老板不会白发工资,钱都是自己赚的 ?没有执行力就没有工作效率 ? 绩效考核是为了证明个人能力达到了什 么水平 ?制度化管理是给自己提供了一个公平竞争 的机会 ?多学习可以提升个人水平和素质 ?独木难成林,孤人难成事 2014-11-5 六、做事原则 1.有利于个人发展 2.目标明确,主动积极 3.踏实做事,诚实做人 4.敢于表现自己 5.多总结,少埋怨 广州企道商务服务有限公司 2014-11-5 七、学会沟通 世界上99%的矛盾来自于误会,解决误会的有效办 法就是沟通。
沟通的四大原则: ——准确性原则:表达的意思要准确无误 ——完整性原则:表达的内容要全面完整 ——及时性原则:沟通要及时、迅速、快捷 ——策略性原则:要注意表达的态度、技巧和效果, 这就必须考虑沟通的策略 2014-11-5 例子:有效沟通与无效沟通 1.土匪把枪放口袋里,两手空空地说:把钱拿出来,你当然 不同意。 ——这是无效沟通。 2.土匪拿着枪跟你沟通:把钱拿出来……你敢不同意吗? ——这是有效沟通。 2014-11-5 谢谢大家! 广州企道商务服务有限公司 2014-11-5
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