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公司总经理职责,公司副总经理职责,物业公司副总经理职责,总经理职责

发布时间:2012-01-10 来源: 总经理职责和权限

公司总经理工作职责 一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行. 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案. 三、组织实施讨...

北喜(北京)餐饮管理有限公司 总经理职责 直接上级:董事长 工作范围:负责各个餐厅的整体运营与管理,建立和完善企业的管理 及制度,使各个餐厅能够实现远期与近期的各项营业目标,并能持续 不断的发展。

主要职责: 1. 负责对各个餐厅经理,厨师长进行各项工作的跟进,及监督检查 工作; 2. 负责完成上级的分派的任何工作安排, 并在有效时间内完成; 3. 负责对餐厅新菜、节日、活动进行特别餐饮推销; 4. 制定各个餐厅的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和 服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯 彻执行, 5. 每月详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况, 并采取对策,保证饭店业务顺利进行; 6. 每月月初给各个餐厅制定经营任务,并公布,包括:营业额,酒 水,积分卡数量,储值金额; 7. 每周主持领导会议,听取各个部门工作情况汇报,并对各种问题 做出指示和讲评; 8. 传达董事长有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使 各个餐厅有一个高效率的工作系统; 9. 月末分析当月营业情况,当月营销成果,根据当月营业情况制定 次月的营销计划,营业目标及管理方法; 10.检查各个餐厅管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况; 11.监督各项工作的落实与处理,发现问题及时采取措施,很好地完 成各项工作任务; 12.定期巡视各部门的工作情况,检查前厅服务态度和服务质量,及 时发现问题,解决问题; 13.每月召开一次《活动分析会》 ,要求各店经理整理出当月节日 /活 动销售数据,及时制定下月节日/活动计划,并做好相应记录; 14.负责每月活动的宣传,制作,物品的采买; 15.每月 15 日组织各个部门负责人召开财务分析会,并对上月成本进 行合理分析,监督各部门负责人找出成本消耗的原因,根据现实 情况制定或修改管理方法; 16.年末负责拟定次年的营业额及成本的预算,研究新的推销计划, 使各个餐厅增加销量,降低成本; 17.严格监督采购部所购买的食材及物品,确保每周 2 次抽查采购标 准; 18.负责每月月末盘点的检查和审核; 19.重视餐厅卫生情况,消防情况,每周一次带领餐厅负责人,检查 餐厅消防设施,卫生死角,并做好记录; 20.负责与社会各界人士及各个餐厅所在商场的上级领导保持良好的 公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾; 21.建立良好的宾客关系,主动征求客人对饭店的意见和建议; 22.定期检查各个餐厅维修,保养工作和餐厅的安全管理工作; 23.提拔并培养人才,指导各部门的工作,提高各个餐厅的服务质量 和员工素质; 24.负责各个部门管理人员的录用,考核,奖惩,晋升; 25.关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高 度热情和责任感去完成本职工作; 北喜(北京)餐饮管理有限公司 2014 年 10 月 3 日

主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决... 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要...

不过具体的细节还是要根据贵公司的情况来制定,希望下面的内容对您有所帮助!总经理General Manager岗位职责岗 位:总经理职责范围:总经理为集团公司企业最高行政管理领...

总经理岗位说明书 一.基本信息 任职者签名 职位编号 直管人数 2人 所属部门 直属上级 晋... 协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持. 五.岗位职责 1. 根据董事会提出的战略目...

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