部门预算表格模板,分部门统计费用的表格,部门考核表格模板大全,部门职责表格

? 68 ? ? ? 收银员岗位职责 ? ? ? ? ? ? ? 69 ? ? ? 第六部分:职能部门 ? 财务部 财务总监 ? ? ? ? ? ? ? 70 ? ? ? 财务主管 ? ? ? ? ? ? ? 71 ? ? ? 财务会计 ? ? ? ? ? ? ? 72 ? ? ? 出纳岗位职责...

总经办职能 编码 名 称 总经办 版 本 页次 修改状态 总经理办公室主要是协助总经理、副总经理、总经理助理的工作 1. 部门职责 ① 国家政策研究，并向总经理等提供信息； ② 总经办相关会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作 ③ 参与草拟企划战略方案 ④ 经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果 报告总经理，供决策使用。

⑤ 定期组织公司经济形式分析会和行业经济形似分析会 ⑥ 协助总经理组织公司整体经济活动的运行，监督总经办会议执行 ⑦ 协助总经理草拟公司级规章制度 ⑧ 协调总经理、副总经理之间的工作 ⑨ 做好总经理、副总经理的后勤服务工作 ⑩ 监督公司执行国家法规，规范公司经营活动 ? 总经理、副总经理交办的其他相关工作 2. 部门权力 ① 有权参与公司重大生产、经营决策 ② 对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权利 ③ 部门内部员工考核的权利 ④ 部门内部员工聘任、解聘的建议权 ⑤ 部门内部工作开展的自主权 ⑥ 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利 行政部职能 名 称 行政部 编码 页次 版 本 修改状态 1. 行政职能：

① 负责管理公司文件起草、打印、复印、传真、存档等收发工作； ② 负责对公司文件、资料、档案进行分类归档管理工作； ③ 负责公司各种办公用品、办公设施、项目物品的采购、发放、盘点； ④ 负责公司职工的生活福利，组织并开展各项文娱活动； ⑤ 负责公司印鉴和车辆的保管、保养、使用及管理工作； ⑥ 负责职工在突发事件中的救护、 就医、 工伤等的善后处理及费用结算； ⑦ 负责公司的来客接待、讲解工作及职能范围内的对外协调工作； ⑧ 负责会议的通知、会议场地的安排布置、会议记录、会议决定事项 的部署和催办工作； ⑨ 负责公司内责任区的划分、公共区域的清洁工作和安排落实行政值 班和节假日值班； 2. 人事管理职能 ① 负责员工招聘、调动、培训、离职手续的办理工作； ② 负责人事档案管理的汇总、整理、归档； ③ 负责各类人事报表的汇编、检查、督办、保存； ④ 负责劳动纪律的检查、 组织、 考核工作和劳动争议及劳动纠纷的处理； ⑤ 组织制订公司规章制度及各部门职责，并负责监督、检查公司部门各 项制度落实情况； 3、部门权力 ① 依照制度，对检查汇总发现的问题实施处罚的权利 ② 依照制度，按规定程序，实施其他单位提请的处罚建议 ③ 部门内部员工开合的权利 ④ 部门内部员工聘任、解聘的权利 ⑤ 部门内部工作开展的自主权 ⑥ 要求相关部门配合相关工作的权利 财务部职能 名 称 财务部 编码 页次 版 本 修改状态 1. 部门职能：

① 认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度及公司制定的各项财务规章制度； ② 按《会计法》的要求，建立帐册，设置会计科目，使财务工作有序、规范； ③ 负责组织财务会计人员按照会计准则和集团公司的有关规定， 编制对外报表和内部管 理报表； ④ 负责公司所有经营活动的会计核算，按国家和公司的规定，记帐、算帐、报帐，做到 手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚； ⑤ 严格控制费用开支范围和开支标准，正确反映公司的经营情况； ⑥ 依据税收法律、法规、规章的规定，依法缴纳相关税款； ⑦ 按期完成财务管理和经营核算，为领导及时准确地提供全面可靠的财务资料、会计报 表和所需的相关数据； ⑧ 按时反映公司的财务状况和经营成果，定期进行财务分析； ⑨ 合理制定财务计划，安排分解公司下达的预算指标； ⑩ 配合各部门经济指标完成情况的考核工作； ? 参与公司经营，统一筹集、分配资金，厉行节约，合理使用资金； ? 建立健全会计档案，完善会计档案管理工作； ? 协调处理与税务、银行、中介机构的关系； ? 对公司出现重大帐务调整、资产处置等重要会计事项总经理及时报告并贯彻执行； ? 负责公司员工各项社会保险的缴纳工作； ? 完成领导交办的其他工作，为公司提供优质服务。

2. 部门权力：

① 有权参与公司重大经营决策权，为决策提供财务数据和信息 ② 对违法财务制度的单位和个人给予处罚的建议权 ③ 部门内部工作开展的自主权 ④ 要求相关部门配合相关工作的权利 ⑤ 其他相关权利 技术部职能 名 称 技术部 编码 页次 版 本 修改状态 1. 部门职能：

① 负责制定公司技术管理制度 ② 负责建立和完善产品设计、技术情报管理制度 ③ 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展 和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术 组织和管理工作。

④ 合理编制技术文件 ⑤ 认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为 逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。

⑥ 认真做好、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

⑦ 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

⑧ 及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势。

⑨ 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划 的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

⑩ 组织技术成果及经济效益的评价工作。

? 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

2. 部门权力：

① 有权参与公司经营政策的制定 ② 有权参与公司新技术开发战略的制定 ③ 部门内部员工考核的权利 ④ 部门内部员工的聘任和解聘权 ⑤ 部门内部工作开展的自主权 ⑥ 要求相关部门配合相关工作的权利 ⑦ 其他相关权利 事业部部门职能 名 称 事业部 编码 页次 版 本 修改状态 1. 部门职能：

① 围绕公司下达的整体销售任务进行分解 ② 定期汇报回款情况 ③ 组织采购设备的发货、收货跟踪 ④ 现有市场分析和未来市场预测 ⑤ 客户信息的建立和维护、更新 ⑥ 部门看板内容更新 ⑦ 销售趋势预测 ⑧ 竞争对手分析与监控 ⑨ 现有产品研究和新产品市场预测 ⑩ 为公司新产品开发提供市场资料 ? 其他相关职责 2. 部门权力：

⑧ 有权参与公司营销政策的制定 ⑨ 有权参与公司年度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议 ⑩ 对有破坏公司市场形象的行为提请处罚的权利 ? 部门内部员工考核的权利 ? 部门内部员工的聘任和解聘权 ? 部门内部工作开展的自主权 ? 要求相关部门配合相关工作的权利 ? 其他相关权利 

夏津瑞鑫纺织有限公司 岗位职责 岗位名称 直接下级 岗位工作目标: 所属部门 姓名: 姓名: 直接上级 主要工作内容: 主要权限: 工作 经验 任职资格: 知识 与 技能

企业有多个职位,每个职位都有其相应的岗位职责,企业对于其工作分配的时候,也会制定出岗位职责分配表,以下表格可供参考.... 公司的每一个岗位,都会制定出相关的岗位职...

有时在提取业绩标准时还需要对工作职责进一步进行职责细分.在业绩标准确定的基础之... b部门可控性部门可控性较小的指标主要承担连带责任权重不能太高.c指标的可衡量性可...

《部门预算表格模板,分部门统计费用的表格,部门考核表格模板大全,部门职责表格》出自:QQ空间素材网
链接地址：http://www.qzoneai.com/sucai/HmX4uFPJjQ5gMdpE.html