技术改造项目管理流程,技术改造项目管理规定,技术研发项目管理制度,技术改造项目管理制度

(1)明确选择节能技改项目的原则. 技改项目要符合国家产业政策和行业、地区技术改造 ... 进行节能评估后再确定实施. (3)要建立项目过程管理制度.包括建立项目责任制; 项目跟...

文件名称 生效日期 技术改造项目管理制度 有效期至 文件编号 SMP-E002xxx-01 审批及颁发：

部 起 草 审 核 批 准 颁 发 门 签 名 日 期 设备工程部 设备工程部 生产负责人 质量保证部 会审：

部 门 签 名 日 期 部 门 签 名 日 期 分发 Copy-1 设备工程部 Copy-6 Copy-2 生产部 Copy-7 Copy-8 Copy-3 Copy-4 质量保证部 Copy-9 Copy-5 财务部 Copy-10 Copy-11 Copy-12 Copy-13 Copy-14 Copy-15 Copy-16 Copy-17 Copy-18 Copy-19 Copy-20 第 1 页，共 3 页 文件名称 生效日期 技术改造项目管理制度 有效期至 文件编号 SMP-E002xxx-01 一、目的 为有效控制技术改造项目的质量和成本，特制订本制度。 二、范围 适用于公司所有技术改造项目。 三、职责 由设备工程部制订此管理制度，各车间/部门负责人对本制度的实施负责。 四、术语 无 五、内容 1 技术改造项目的范围 所有涉及公司产品质量改善、成本及费用降低、提高管理效率等的改进项目。

2 2.1 2.2 项目的提出 公司鼓励各级工程技术、管理人员及员工围绕技术改造项目的范围提出改善建议； 项目改造的提出人员或部门应说明项目提出的目的、 项目实施的具体方案和项目实施所 需资金的预算交本部门负责人、相关部门负责人及公司领导评审。

3 项目的评审 项目部门负责人根据项目的内容组织相关部门的负责人和工程技术人员对项目实施的必 要性、方案的可行性及经济性进行充分的认证并做出评审意见以提交公司管理层决策讨论， 形成最终方案； 4 4.1 4.2 项目的实施 项目实施时应严格按照评审后的最终方案进行； 项目在实施过程中如遇问题需修改方案，应说明方案修改的理由，项目负责人按项目初 始审批流程进行； 第 2 页，共 3 页 文件名称 生效日期 5 项目实施效果评估 技术改造项目管理制度 有效期至 文件编号 SMP-E002xxx-01 项目实施结束后，项目负责人应对项目实施的效果进行评价，评价的内容至少应包括：项 目与方案的符合性、项目实际费用与预算的差异、项目实施后与项目申报目的的符合性。 六、附录 无 七、相关文件 1 2 3 4 5 6 7 8 SMP-E002002 《设备工程部合同管理制度》 SMP-E002003 《设备及工程资料管理制度》 SMP-E002004 《工程项目管理制度》 RE-E001005 《技术改造和工程项目申报表》 RE-E001006 《项目实施计划表》 RE-E001007 《项目验收、移交报告》 RE-E001008 《施工任务委托表》 RE-E001012 《工程施工变更通知单》 八、参考文件 无 九、变更历史 版本号 01 修改简述 由原文件MSMS07014 《技术改造项目管理规定》变更 而来，文件系统编码及格式改变。

提出人 生效日期 第 3 页，共 3 页 

技术改造项目管理制度(试行) 技术改造项目管理制度(试行) 第一章 第一条 总 则 为加强技术改造工作的管理,规范技改工作程序, 推进公司技术进步,提高经济效益,制定本...

技术改造项目管理制度 1技术改造项目管理制度2目 录第 一章技改工程组织机构及职责3333第二章技改工作管理制度5555一、技术改造项目立项、报批管理制度5二 、 技术改造项目...

技术改造项目管理制度目的 为增强技术改造决策的民主性、科学性,规范技改项目管理,保证技改项目质量、进度、资金等方面得到有效控制,保证技改项目计划顺利实施,确保...

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