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国家取消的执业职格,取消一批执业职格,执业职格,加强集团职称管理和执业职格考试的激励办法

发布时间:2013-08-03 来源: 执业职格考试

赣州人事人才网 关于举办全国人力资源管理师职业资格考试培训班的通知 各企事业单位... 一项薪酬调查显示,目前大集团公司人力资源部门月薪:总监一般为1万元到1.5万元或高...

加强集团职称管理和执业职格考试的激励办法 雨发集团现已发展成为一个以建筑业为主,多元发展的 企业集团。企业的发展需要多层次多专业的人才,现集团深 感企业人才的不足,多专业人才的匮乏直接影响到企业的后 劲和长足发展,直接影响到雨发集团市场竞争的核心竞争 力,为此,为企业的长远利益,提高企业文化水平,和实现 公司的人才战略,现制定鼓励本企业员工积极参加执业职格 考试的激励办法:

一.积极主动的做好公司工程技术人员的职称工作 1. 公司综合办公室是集团职称管理部门,全权负责集团大 中专生的技术职称晋级工作,建立工程技术人员档案,及时 的掌握毕业年限,不失时机的,按期办理大中专生的初级、 中级、高级职称的晋升。全心的为员工服务,及时的了解各 种培训信息,利用集团的 OA 平台,适时的发布职称办理信 息通知,以公司为平台指导工程技术人员,通知符合条件的 员工提供材料,由公司统一的办理工程技术人员的职称晋升 事宜。

2. 对于国家统一开考的注册类考试,综合办公室,要及时 掌握省市人事考工部门发布的考试信息,适时在集团 OA 平 台上转发报名通知,并协助报考员工准备书面报名资料,全 方位的为员工提供条件,确保报名期限内全程服务。

3.激励办法;集团逐项资质是一级市政、园林专业。增项为 水利、房建、公路专业,集团又成立了监理公司,计划年内 还要晋升甲级,需要大量的国家注册一级建造师和监理工程 师。招投标市场的激烈竞争对一级建造师需求量增大,社会 上人员奇缺。价位高涨,一票难求。

因此,为充分利用公司的现有资源,鼓励公司的符合条 件的员工报考国家注册类考试,公司采取相应激励措施,以 促进员工考试的积极性。

从 2014 年到 2018 年期间,凡是取得国家一级建造师和 国家监理工程师、国家注册造价师、国家注册安全工程师资 格并通过注册成功的的人员。一次性奖励为:一级建造师为 三万元,监理工程师为二万元,造价师、国家安全工程师一 万元。同时对上述人员参加考试的考务费用予以报销。其证 书注册在本公司后享受公司的证书挂靠费用。

4.证书注册后,员工必须服务公司最少三年时间,凡是不到 三年离开本公司的,其原来发放的奖励费用退回公司 50%后 方可办理退职手续。

5.凡是本公司员工取得中级以上的职称资格的,证书服务于 公司的,其奖励办法为中级职称园林专业的,一次性奖励 2000 元;高级的 5000 元。凡在本公司取得其他专业的中级 职称奖励 1000 元,高级职称的奖励 3000 元。 6.执业职格考试为在职职工非脱产考试,员工只能利用工作 空闲时间,和晚上业余时间学习,禁止员工在学习期间影响 工作或消极工作,如发现个别员工违规,将按照公司相关规 定处理。

7.本办法经总经理办公会通过后下发生效。

8.本办法的解释权归集团综合办公室。 江苏雨发建设有限公司 2014 年 2 月 12 日

企业员工职称、职业资格等证书管理办法 做好企业员工各类专业技能职称和资格证书的管理,对于企业企业的持续健康发展有着十分重要的意义.为了稳定企业人才队伍,激励企业...

现制定如下管理办法和激励措施. 1、职称、职业资格等证书的管理 1、本公司所有员工... 考试和误工等费用. 二、对持有证书员工的激励措施 (一)员工自评或自带职称证书进...

为了加强农村信用社的竞争力,提升员工的综合素质,营造一个良好的环境,改变职称占... 树立起良好的学术学风. 3、以鼓励员工积极参与职称考试为“突破口”,努力提高员工...

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