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综合部林涛部长和业务办负责人易云婷;东莞市华琪生物科技有限公司吴新良总经理、... 学生要学习财务知识为主,学习管理知识为辅,熟悉公司会计职业岗位职责等等.(4)在校...

负责人： 林涛商贸岗位说明书 文件编号 版本/修订 第 1 页 林涛201401 1.0 共 3 页 一、岗位标识 岗位名称 财务经理 所属部门 财务部 品牌会计，出 直接上级 总经理 直接下级 纳，开票员 晋升方向 财务总监 岗位编号 林涛人资--006 二、岗位使命 负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 三、关键领域与工作职责 关键领域 1. 主要工作职责 根据公司整体财务计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，建立、健全财务 管理体系，对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制。制定年度与 月度资金计划，负责资金预算的执行与监督（频率；每年12月底出具下一年财务预算计 划和费用控制标准，每月月底号出具下一月财务预算报告） 2. 对个品牌提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。 核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表 占用时间35% 和报告等财务会计档案。（频率：日常） 3. 根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各品牌会计核算业务，提供月、季、年 度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。（每月月底提供本月个 品牌财务报表） 4．主持或参与与财务有关的工作会议，参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经 营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。（频率：年，季，月报） 5. 及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促个品牌负责人讨 回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。（频率：不定期） 6. 严格执行资金预算并控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制日 常支出费用及库存状况，考核资金使用效。

（频率：每月一号出具上月报表及本月费用预算） 占用时间35% 7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运 作公司资金并对其进行有效的风险控制；（频率：日常） 8.负责每月1日催收上月员工考勤表，6日前核算工资完毕，确保数据收集完整，计算准确无 误。报总经理审核。 9. 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见，协调本部门与其 它部门间关系，解决争议，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行（频率：不定期） 占用时间30% 10．与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的 关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。

（频率;不定期） 11．完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。（频率：不定期） 四、岗位权限 对公司对外投资项目有评价权。

对公司所有采购合同有审核权和资金占用状况建议权。

对下级在工作中的争议有裁判权。

在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。

有对各项费用开支的审核权和对限额资金使用的批准权。

有对直接下级工作的检查权、任命的提名权、考核奖惩的建议权。

对各部门提交的预算报告、各种统计表、分析报告有跟踪核实并提出修改意见的权力。有履行本部门职权范围内 的其他一切权力 五、工作联系 2 教育背景 工作经验 具有会计师资格， 5 年以上会计工作经验，2 年以上财务管理经验 知识要求 大专以上，财务管理、会计专业。

领导能力、判断与决策能力、人际能力、 专业技能要求 沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、 知识和能力要求 财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、 财务预算控制情况、财务制度健全情况 考核指标; 部门费用控制情况 部门合作满意度 备注： 3 

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