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星级员工评选标准细则,星级员工评选,酒店星级员工评选标准,“优秀团队、优秀员工、星级员工”评选通知

发布时间:2012-01-06 来源: 星级员工评选方案

金渤瀚商务会馆—优秀员工评选方案 为调动员工整体积极性,激励员工不断进取,保持高... 关系). 8.团队协作与助人为乐(如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为会馆添彩...

2013 年“优秀团队、优秀员工、星级员工” 评选方案 为调动员工积极性,加强员工对企业的认同感和归属感,弘 扬企业文化精神;同时充分发掘人才、留住人才、重视人才,为 企业的长远发展提供合适的储备人才;增强团队的管理及自我进 取的意识,达到表彰先进,激励后进的目的。经研究,决定开展 2013 年度优秀员工、优秀团队及星级员工评选活动,特制定如下 方案:

一、评优组成员:

组 长: 副 组 长:

监(督)票员:

参加成员:

主 持 人:

唱票员、计票员:

候选人:

各部门自行通知本部门优秀员工候选人及提报人 (候 选人及提报人在公司接待室等待,由工作人员指引按顺序逐个入 场做事迹介绍) 二、评星组成员:

组 长: 副 组 长: 三、评选流程:

1、2013 年 12 月 3 日下发 2013 年优秀员工、优秀团队及星级 员工评选方案,确定各部门优秀员工比例; 2、2013 年 12 月 5 日下发参加评优、评星大会的通知; 3、2013 年 12 月 11 日各部门负责人参加优秀员工、优秀团队 及星级员工评优、评星大会对各候选人、提报人进行投票及组织 评审会; 4、2013 年 12 月 18 日对评选结果进行公布; 5、结果公布三天后无反馈于 21 日开始上交签呈购买优秀员 工、优秀团队及星级员工奖品(证书) ; 6、2013 年 12 月 25 日出具优秀员工、星级员工、优秀团队 PPT,表彰大会主持词; 7、2014 年新年联欢会对优秀员工、优秀团队及星级团队进行 表彰并颁奖。

四、评选程序:

(一)优秀员工评选程序:

1、主持人与评审团人员说明评审规则,并下发相关材料; 2、优秀员工侯选人每人 3 分钟的事迹介绍; 3、评审团投票(评审团人员自带笔) ,按部门投票,当一个 部门所有候选人介绍事迹完毕后开始对该部门进行评选; 4、当场唱票、计票,按得票数目的多少及所在系统选定人员 的名额最终评选产生出优秀员工。

(二)优秀团队评选程序: 1、部门负责人宣读优秀团队材料; 2、评审团投票(候选团队部门负责人不参与投票) ; 3、当场唱票、计票,按得票数目多少排序最终选出三个优秀 团队,并由评审团人员、监(督)票人签字确认。

(三)星级员工评选程序:

1、由部门领导提名推荐或自荐,上交《2013 年公司星级员工 申报表》 ; 2、由评审组以讨论会的形式,对申报表所述项目及效益分析 进行审核评议,最终形成合议并签署意见确定星级员工候选人。

3、将评审组签字确定的星级员工候选人申报表报送至总经理 处签字审核签批 ,审批通过即为评选成功。

五、评选标准:

(一)优秀员工评选标准:

1、2013 年 12 月 1 日前进入公司在岗的主管级以下人员; 2、思想品德高尚、有较强敬业精神、对公司忠诚、热爱本职 工作; 3、遵守公司各项规章制度,无违纪史,未发生过安全事故, 无旷工,无迟到、早退现象,年度累计事假不超过 10 天,病假合 计不得超过 20 天; 4、积极参加公司组织的各类培训,提高自己的业务水平及专 业知识; 5、响应公司各个阶段提出的企业发展战略目标,并贡献自己 的力量; 6、勤于学习,曾为部门或公司提出合理化建议; 7、尊敬领导,团结同事,具有较强的团队协作能力。

(二)优秀团队的评选标准:

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力, 部门业绩突出,为公司的发展做出一定的贡献; 3、保持良好的精神状态和工作效率; 4、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得 其他部门的认可及好评; 5、能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标; 6、以公司的发展为重,对公司的业绩负责; 7、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

(三)星级员工的评选标准:

1、 2013 年 12 月 1 日前进入公司, 部门第一负责人以下人员, 同时符合下列条件(2-5)任何一项的员工,均可由部门领导提名 推荐或自荐。

2、在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使公司 效益有显著增加,并且有量化的支撑性数据证明经济效益的属实 性; 3、改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大地提高, 有明确的操作流程及相关文件作为支撑; 4、及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火 灾等导致公司严重损失)发生,有具体详细事例说明; 5、为企业做出突出贡献的其它行为(如重大改革、引进项目 等) ,有量化的支撑性数据或文件资料。

(四)星级员工类别:

1、五星级(符合下列任何一项均可评选为五星级员工) A、本年度内由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在 200 万元以上; B、本年度内因避免重大恶性事故,挽回公司损失在 400 万元 以上; C、本年度内引进项目,年产值在 1600 万元以上。

2、三星级(符合下列任何一项均可评选为三星级员工) A、本年度内由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在 100 万元以上; B、本年度内因避免重大恶性事故,挽回公司损失在 200 万元 以上; C、本年度内引进项目,年产值在 800 万元以上。

3、二星级(符合下列任何一项均可评选为二星级员工) A、本年度内由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在 60 万元以上; B、本年度内因避免重大恶性事故,挽回公司损失在 100 万元 以上; C、本年度内引进项目,年产值在 400 万元以上。

4、一星级(符合下列任何一项均可评选为一星级员工) A、本年度内由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在 20 万元以上; B、本年度内因避免重大恶性事故,挽回公司损失在 50 万元 以上; C、本年度内引进项目,年产值在 200 万元以上。

六、各项奖项人数 1、优秀员工:10 人 2、优秀团队:3 个 3、星级员工:名额不限(根据上报材料组织评审后最终确定 星级员工名额) 七、优秀员工名额分配:

1.优秀员工候选人及选定人员名额分配 部门 岗位 101生产部 102生产部 淀粉生产部 锅炉车间 生产总办 动力保障部 设备管理部 综合管理部 物流管理部 销售市场部 其他系统 质量管理部 环保运行部 采购供应部 工程部 技术推进部 部门 人数 66 87 91 54 28 49 8 23 15 3 22 32 4 2 3 候选人 比例 人数 4% 3 4% 3 4% 4 4% 2 4% 1 4% 2 4% 1 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 1 1 1 1 1 1 1 1 2% 2 选定人员 比例 人数 2% 2% 2% 3 3 2 生产系统 财务部 10 4% 1 备注:1、候选人数=总人数*4%,四舍五入; 2、 “部门人数”截止日期为2013年11月23日。 2、优秀员工候选人名额分配各车间按评选标准均可提报,优 秀团队根据部门提报名额最终选出 3 个。

八、其他事项:

1、优选员工及团队:各部门根据生产情况于通知下发后自由 选举及自愿提报本年度优秀员工名单,各部门负责人组织本部门 人员按照评选条件,通过集体讨论或广泛征求意见的方式或民主 选, 以少数服从多数的原则确定优秀员工候选人, 候选人填写 《公 司评选优秀员工(团队)申报表》 。并于 12 月 8 日前将材料报于 综合管理部,并附各部门评选方案;综合管理部审核材料,组织 各部门经理联合评审,按《优秀员工候选人及选定人员名额分配 表格》中所示的系统类别分别投票,当场唱票,按得票数排名先 后选出优秀员工(团队) 。

2、星级员工:各部门由部门负责人推荐或自荐报送星级员工 申报表,要求对所报项目进行简要介绍并对项目产生的效益做全 面、系统的评估,要求内容翔实,文字简洁,条理清楚。

3、综合管理部于 18 日公司对评选结果进行公示,公示期为 3 天,接受员工的监督、评议、投诉。经公示无异议,公司评优委 员会确定最终“优秀员工、优秀团队、星级员工”名单。

注:优秀员工、团队投票选举的其他要求 1、投票的代表不得与候选人有夫妻关系、直系血亲关系、三 代以内旁系血亲关系及近姻亲关系; 2、收回的选票如多于发出的选票,本次评选无效; 3、选举过程中投票表决只进行一次,不得复选; 4、各部门必须严格按照评选条件本着公平、公正、公开和严 谨的原则进行评选;必须保证上报优秀员工(团队)材料及星级 员工的真实性和准确性,凡出现不按照评选条件评选的,一经发 现公司将严厉查处,对直接责任人和评审负责人处以 1000 元以上 罚款,情节严重者予以解聘。

九、奖励标准及办法 1、公司组织优秀员工表彰大会,颁发荣誉证书,会上发放价 值 300 元纪念品,同时可参加来年公司组织的旅游; 2、公司组织先进团队表彰大会颁发荣誉牌匾,并奖励先进团 队部门人数 20 人以下(包含 20 人)2000 元;部门人数 20 人以上 60 人以下(包含 60 人)4000 元,部门人数 60 人以上 6000 元。

3、公司组织星级员工表彰大会,会上颁发荣誉证书,并奖励 五星级员工 10000 元现金,三星级员工 5000 元现金,二星级员工 3000 元现金,一星级员工 2000 元现金, 同时可以参加公司来年组 织的旅游和参加公司重要性管理决策会议或有关活动; 4、优秀员工、团队及星级员工将通过《公司内刊》对其事迹 进行广泛宣传,作为全体员工学习看齐的榜样; 5、凡各部门进入候选人名单的员工均给予 100 元的奖励,在 当月工资中兑现。 ****公司 2013 年 12 月 3 日 附件一:

公司 2013 年度优秀员工候选人选票 选区名称:

评选时间:

候选人姓名 年 月 日 在你认为符 合“优秀员 工”标准的 候选人姓名 下的空格里 打“√” 每张选票最多只能选 备 注 人,多选为废票。 选票一律用钢笔或圆珠笔填写。

候选人不得参与投票。 附件二:

公司 2013 年度优秀员工候选人选举结果 选区:

评选时间:

年 月 日 人,实际出席本次评选会参加投 张,收回选票 张, 应出席本次评选会的全体代表 票 人。发出选票 有效选票 张,废票 张,弃权票 张。 一、代表投票选举结果(按得票多少为序) :

候选人姓名 得票 赞成票数占应出 席全体代表数的 比例 二、当选本选区优秀员工候选人员名单(按得票多少为序) 1 5 10 2 6 3 7 8 4 9 评选工作组负责人签名:

监(督)票人签名: 附件三:

2013 年公司优秀员工申报表 姓名 性别 民族 岗位 参加工作 时间 到本 岗位 时间 出生 年月 文化 程度 主 要 事 迹 (可附页) 分管总监签字: 选区意见 年 月 日 部门负责人: 年 日 评优委员会 意见 月 年 月 日 附件四: 公司 2013 年度优秀团队选票 评选时间:

年 月 日 候选优秀 团队 在你认为 符合 “优秀 团队” 标准 的候选名 单下的空 格 里 打 “√” 每张选票最多只能选 3 个,多选为废票。

备 注 选票一律用钢笔或圆珠笔填写。

候选人不得参与投票。 附件五:

公司 2013 年度优秀团队选举结果 评选时间: 年 月 日 应出席本次评选会的全体代表 票 有效选票 人。发出选票 张,废票 人,实际出席本次评选会参加投 张,收回选票 张,弃权票 张, 张。 一、代表投票选举结果(按得票多少为序) :

候选团队姓名 得票 赞成票数占应出 席全体代表数的 比例 二、当选本选区优秀团队名单(按得票多少为序) 1 评选工作组负责人签名:

监(督)票人签名: 2 3 附件六:

2013 年公司优秀团队申报表 团队名称 所在部门 团队负责人 主 要 事 迹 (可附页) 分管总监意见 年 月 日 公司评优 委员会意见 年 月 日 附件七:

2013 年公司星级员工申报表 姓名 参加工作 时间 性别 到本 岗位 时间 民族 出生 年月 岗位 文化 程度 项 目 简 介 (可附图) (可附页) 项 目 效 益 分 析 (可附页) 部门领导 审核意见 评审组 合议意见 总经理审批

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