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河南天展科技有限公司 部门 8—12 月 KPI 责任书 考核周期：2014 年 8 至 12 月 责任人： 冯娟 1、严格执行公司财务制度完成财务部（包括两个仓库）的日常核算及 申报工作， 主要目标 2、监督市场部、采购部、生产部的工作进度及完成质量，并对各部门 的考核结果出具相关数据报告。 8 至 12 月份 分解目标 奖惩措施 按公司绩效考核处理 制表人：

审核人：

批准人：

备注：1、此表所有内容由各部门负责人“围绕 1000 万销售额、100 万年产润”总目标，依据各部门职责填写，并于 8 月 13 日（周三）交综服部（孙鑫）处。 2、KPI 考核部门为天展公司高层会议，严格按照奖惩措施执行。 

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