动员大会会议纪要,安全月动员会议纪要,质量标准化会议纪要,安发【2011】第002号安全标准化动员大会会议纪要

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宁波万华容威聚氨酯有限公司 中央安全委员会文件 安发：[2011]002 签发：李勇 2011 年 12 月 13 日 安全标准化动员大会会议纪要 一、 时间：2011 年 12 月 13 日 二、 地点：行政办公楼 502 室 三、 会议主持：李勇 四、 参加人员：

李勇、刘国樑、姜英明、邵建明、韩怀强、朱霞林、韩怀 强、王雷、刘艳华、司春雨、叶俊、张立军、王剑、董琦等领导及 全体生产员工 五、会议内容：

12 月 13 日，公司组织召开了安全标准化开展工作动员会，会议 由公司总经理李总亲自主持，参加人员有公司领导及各部门负责人， 会议针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

（一） 会议首先公司总经理李总作出指示， 此次安全标准化达标任务 由 HSE 总监姜总牵头并负责落实。

（二）姜总简要介绍了安全标准化规范的主要内容，明确了安全标准 化工作的指导思想、组织领导和具体工作安排及要求，随即成立了由 公司总经理李总任组长，各部门负责人为成员的实施领导小组。

（三）李总在听取了公司的计划安排后指出：

1、当前我们的任务重，时间紧，要在限定的时间内整改达到三级 标准，我们的目标差距还很大。

2、针对现有的两个评分细则标准提出意见，一切以公司下发的标 准为主。

3、现在我们的工作就是扎扎实实的把安全标准化工作做好，对计 划安排要做出具体的时间限制， 各部门根据现场的安全管理与评分细 则找出需要整改的地方，上报公司，切实解决存在的各种问题，使安 全标准化工作取得实际效果，姜总在会上强调指出，HSE 部将作为各 部门开展安全标准化的坚强后盾并会给予强烈的支持。

（四）李总布置安全标准化工作：对于目前 HSE 部所做的标准化计划 安排工作还过于笼统，我们应该把安全标准化工作细化层层分解，细 化落实到每一个责任部门，每一个责任人。包括：1、各部门文字方 面的收集整理工作；2、各部门建立设备、工装台账，物账相符；3、 生产部对目前公司现存在的电气问题进行检查，拿出整改方案；4、 针对公司厂房内安全通道油漆难保持的问题， 指出在通道上再刷一次 油漆，以达到安全警示的作用。

六、李总就以上问题作出重要指示：

1、开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重 要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善公司安全生产工作， 提升公司现有安全管理水平。

2、加强活动领导管理，逐级落实，做好相关资料整理，各部门 的员工要全力配合此次工作的开展。

3、对此次的计划安排做出具体的时间限制，什么时间完成什么 样的工作，对需要整改的问题要负责落实到位。

4、对于在安全标准化活动中执行有力、发现问题整改及时的部 门，公司将给予相应的奖励，相反，对于消极对待或整改不到位的部 门将严肃处罚。

5、在整改过程中，需要修复、购买的工具及设备所涉及到的资 金问题，要求尽快拿出专项资金计划，上报公司审批。 宁波万华容威聚氨酯有限公司 中央安全委员会 2011 年 12 月 13 日 

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