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发布时间:2013-07-10 来源: erp沙盘模拟大赛

ERP沙盘模拟大赛 全攻略目录一、ERP角色分配 首席执行官(CEO) 营销总监(CSO) 生产总监(COO) 首席财务官(CFO) 采购总监二、ERP竞赛规则生产线折旧融资厂房...

苦荞茶销售计划书 -----天津港保税区爱信食品有限公司 学院:经济与管理学院 团队名称:龙虎队 团队成员:张镇杰 李连萍 蒙春良 翰琳苑 刘丽晶 前言 在当代社会,以糖尿病、心脑血管病高血糖高血脂为代表的慢性 病已习以为常,成为时下全民健康的主要因素。加上各地区因为生活 习惯、年龄阶阶段、社会生活背景、工作场所的不同,对茶的需求也 不同。生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人们对饮食需求更加倾 向健康化。于是人们热烈迫切一种代表性的保健茶为自己服务。全球 保健食品已占整个食品销售的 5%,达上千亿美元,而且每年都以相 当速度增长。

第一章、项目介绍 一、公司简介 爱信食品有限公司是一家研究、开发、生产、销售保健茶、无糖 食品、方便食品、休闲食品的中外合资企业。

公司本着“关爱多一点,用心多一点”的信条,凭借雄厚的技术 力量、先进的实验检测手段和设备,取得了丰硕的科研成果。我公司 精良的科技队伍,科学化的生产管理,高标准的工艺设计,灵活多样 的经营方式和优质的售后服务,倍受用户的赞誉。

爱信人以辛勤的双手,先进的工艺和科学配方,开发出“爱点荞 麦茶” , “爱点苦荞麦茶” , “爱点苦荞麦片” , “爱点苦荞麦营养糊”等 系列产品。在提倡自然,健康的风潮之下,爱信人为另类的“非茶之 茶”添了新的成员。为治疗和预防高血压,降血脂和胆固醇开辟了新 的道路。 二、销售目的 (1)打造品牌:在各种保健茶全面的环境下品牌才各类保健茶 的薄弱所在,这次销售旨在打造并提升苦荞茶的品牌,一举占领保健 茶市场。

(2)打造文化:让喝茶成为一种时尚。

三、产品介绍 (1)苦荞简介:荞麦分为甜荞和苦荞两种。我们日常所食用的 大部分都是甜荞,甜荞的营养价值已经非常高了,而苦荞荞的营养价 值则是甜荞的上百倍!似药不是药,作用显奇效,似粮不是粮,五谷 它为王 (2)苦荞营养成分:苦荞是谷类作物中唯一集七大营养素于一 身的作物, 其中包括生物类黄酮、 微量元素和矿物质、 淀粉、 维生素、 膳食纤维、不饱和脂肪酸、蛋白质。这七种营养素都是高含量的,用 于任何领域都是佼佼者之一 (3)苦荞茶作用:

1)预防和调节心脑血管疾病 2)预防和调理糖尿病及其并发症 3)抗氧化、提高免疫力、防癌抗癌 4)预防和调理消化系统疾病 5)止咳、平喘、化痰 6)清热解毒、双重排毒的功效 7)保护视力 8)美容的功效 9)可以减肥 (4)苦荞茶适用人群:肥胖者、在外用餐的人士、三高人群、 经常精神紧张的脑力劳动者、爱美人士、上班族、长期久坐的人士、 小孩、妊娠的妇女 第二章、市场分析 一、行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度不高 (1)稀缺性:苦荞只在我国少数西南高寒山区生长,地窄物稀, 导致老百姓对于苦荞保健茶的了解知之甚少,无论是超市还是茶庄, 几乎找不到关于苦荞的相关产品。

这也间接导致了消费者有需求市场 供应不足 (2)市场空白性:目前在市场上,苦荞基本都销往国外,其中 日韩地区的需求量最大。专家预计,日韩地区每年的潜在需求量高达 10 万吨!而反观我们国内,中国市场几乎处于空白阶段 2. 行业发展前景巨大 (1)需求巨大 a、随着人们生活节奏的加快,生活质量的提高,人们的饮食 生活也逐渐改善,对保健茶的要求和需求越来越大 b、随着生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人们对于饮食 更加倾向于健康化,故对具有保健养生的苦荞茶叶也是更加青睐 c、中老年和老年尤其得冠心病、糖尿病、高血压等疾病的群 体。2005 年底我国 60 岁及以上老年人口总数为 1.44 亿,到 2010 年 将达到 1.73 亿,到 2050 年,60 岁及以上老年人口总数为 4.3 亿。

这些庞大的数字告诉我们老年人保健品市场将会成为商家必争之地。

前景广阔,市场空间巨大。

3.医疗机构的主要人群中中老年人占 55%的市场份额,这是巨大的市 场 4.医药的创新 苦荞保健茶以“以茶载药,以药辅药,口感舒适,携带方便”的 特点进入大众生活当中,成为家庭必备,更是深受忌药怕药人群的喜 爱。

苦荞茶作为药用保健茶进入医药机构将取得十分客观的经济效益 和社会效益 3. 国家政策影响 (1)保健品企业有一定的专利就可以申报高新技术企业,有政 策和资金奖励,将迎来苦荞茶的新潮 (2)政府从国民身体健康水平出发, 大力提倡和支持保健品的新 潮,努力打造中国名族保健品第一的品牌的热情高涨,其中当然包括 保健茶 二、 现有竞争者的调研及分析。

1、保健茶竞争者数量越来越多,导致对市场份额的争夺激烈, 将是长远销售中不可小觑的威胁。

2、保健茶行业竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体 现不出明显差异; 故本公司必须重新制定差异化战略或者集中化战略 中脱颖而出,不然将导致销售停滞不前。

3、某些保健茶企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均 势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销。

4、保健茶行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费 者或用户,也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方 降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。

5、保健茶行业供货厂商的议价能力,表现在供货厂商能否有效地 促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。

6、保健茶行业潜在竞争对手的威胁,潜在竞争对手指那些可能进 入行业参与竞争的企业,它们将带来新的生产能力,分享已有的资源 和市场份额,结果是行业生产成本上升,市场竞争加剧,产品售价下 降,行业利润减少。

7、苦荞茶时刻收到保健茶行业替代产品的压力,国内知名品牌 “铁观音”和“大红袍”等品牌已经深入人心,而且占有很大的份额 第三章、企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 (1)“主、副”品牌战略 主品牌战略:

(1)老年人茶品牌战略:针对中老年和老年尤其得 冠心病、糖尿病、高血压等疾病的群体,成为保健茶中的领头羊 (2)医药茶:针对医疗机构,如医院、私人诊所、 药品连锁店等单位或企业, 至今没有一种茶能够真正走进医疗机构中 去,苦荞茶既符合其药性又符合大众口味的茶性,若能真正走进医疗 机构中去,将是对空白市场的占领和巨大利润的收获 副品牌战略:

(1)单位茶:针对工作生活压力大的科研、外企公 司白领、各阶层管理者、脑力工作者、作息不规律劳动强大的人群, 这种单位茶将出现在办公单位上供办公人员饮用或者出现在会议厅、 商务房供商务人士休息解乏 (2)减肥茶:针对女性设计的减肥茶,由于女性物 质生活提高,时尚潮流日益澎湃,女性对自己的身材越来越重视和保 养,对于既能养生保健有能减肥的苦荞茶更是爱不释手 (2)市场区域战略 中国茶叶既有茶叶生产的地域性限制, 又有消费者饮茶的区域性 偏好。现阶段的消费接受度,真正全国化的茶类寥寥无几,苦荞茶企 业必须调研消费者饮茶的区域偏好、 客观评估自己的资源配置能力和 市场开拓能力,之后再制定自己的市场区域战略,“全国开花”是很 危险的,应该分阶段拓展自己的市场区域。比如,北方茶区的茶叶就 不能贸然进军南方市场,“黄茶”要想全国化恐怕只是一厢情愿。

二. 产品策略制定 根据市场定位和产品定位采取差异化战略和集中化战略 1. 产品策略:坚持差异化战略和集中化战略,走特色发展之路, 集中力量专供中老年茶和医药茶出现,一大众保健茶作为新的利润 点。既避免同一市场分羮,又能在新的市场迅速占领市场。产品进入 市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的 产品组合战斗群 1) 市场定位:

(1)我们的目标客户大多是 25 岁~45 岁的上班族,虽然是 中老年和老年尤其得冠心病、糖尿病、高血压等疾病的群体。不过我 们直接向老年人推销苦荞茶的话将困难重重, 但是想这些老年人的儿 女推销苦荞茶酒更加容易,而且拥有更广阔的市场,打着孝顺的旗号 顺应时代的潮流,必将创造巨大的效益 (2)集中创新让苦荞茶作为一种纯天然的具有药性的茶出 现在医院和私人诊所等医疗机构。

2)产品定位:产品定位在健康、纯天然,强调保健养生治病 2. 价格策略:

采取产品价格垂直度策略:分段价格有利于更好占领更多的市场 (1)老年人茶和医用茶采取高质、高价,产品九个向不仅向行业 标兵看齐,同时强调产品运输半径,以 600 公里为限,实行“一套价 格体系,两种返利模式” ,即返利标准根据距离远近不同而有所不同 的定价策略 (2)对于单位茶和减肥茶,采取薄利多销策略 3. 渠道策略 苦荞茶的终端消费者主要针对中老年人和医疗患者 ,本公司将主 要在这两个方面的渠道发展,具体主要渠道如下: (1)从消费者的儿女身上入手:购买者不一定是使用者 .使用者是 老年人,但是如果我们推给老年人的市场有限,很难卖出去,所以我们 把推广对象定位为儿女,因为儿女很愿意为父母这份钱,然而儿女多 为年轻人,公司可以通过网络和媒体和登门拜访促销活动等一切可能 的方式在这些人销售苦荞茶 (2)将苦荞茶作为一种药品进军医疗机构,医生将把苦荞茶作为 药品开除药方, 医院和药品连锁店和私人诊所等医疗机构将间接成为 卖方市场,为本公司创造源源不断的利润 (3)商务圈销售:公司将市场定位在 25 岁~45 岁的上班族,上班 族活跃又一下商务圈:咖啡厅,快餐店,公交车体育馆,酒店等多处 地方,故公司可以在这些商务圈宣传推销苦荞茶 (4)养老院和老干部活动中心等老龄人经常活动地方:随着社会老 龄化越来越严重,空巢老人日益增加,养老院不仅规模和数量越来越 大,而且更是商业化,由于苦荞茶的最终使用者是中老年人,公司将 直接进行上门推销。

(5)报纸:尽管多媒体日益繁荣,25 岁~45 岁的上班族基本都能保 留着看报纸的习惯,故公司将苦荞茶大力在报纸上宣传。

(6)广播;这时代的中老年人基本都能保留着听广播的习惯,故公 司将苦荞茶在广播上做广告。

4. 促销策略:

(1)在广告推广 1)将网址印宣传册好报上 2)在公交车站放置我的服装海报广告 3)制作名片宣传我的网站地址和最新消息信息 4)在三轮车上贴广告 5)在报纸上打广告 6)在地方电视台上做广告 (2)现实推广 1)发传单 2)发书,但要在上面打上我们的广告 3)在公交车视频上打广告, 4)搞一些大型的公益活动,过节时定量打折销售。

5) 到各个地方做一些关于健康的讲座, 当然也要打上我们的广告。

6)口碑宣传,要把声誉打响。

7)开店初期,尽量多找机会开展一些大型的打折活动,打名声打 出去。

(3)微博促销:微博已经成为当下传播速度最快,最受大众欢迎的 媒介,通过微博的优惠转发宣传将得到实质性的效果 (4)论坛网络推手:让网络推手发帖并迅速刷新点击量,引起消费 者的留意关注 (5)促销现场活动安排 (6)其他网络促销:通过网上折价促销、网上变相折价促销、网上 赠品促销积分促销、网上联合促销、微信促销 第四章 财务控制和预算 一、财务控制和预算 在项目实行前,我们必须先对这个项目进行预算,如果没有足够 的资金投入,那再好的项目也不能实行, (1)首先在问卷调查的时候,所要印刷的费用 10000 元。

(2)申请一个域名要 100 元,网站优化费用 500 元 (3)做各种广告,传单,报纸等????所需要的费用 100000 元 (4)请专家讲座,搞大型推广活动和打折促销活动所需要的成本 费用 50000 元。

(5)租实体店,加装修费,聘请员工 500000 一共需要 1100500 元 八、项目推进计划 经过深思熟虑之后,网站建设成功之后,开始实施运营,先本着 服务顾客,信誉至上原则,等自己的信誉高了,品牌打的响了,在开 始实施价格策略,让每一位顾客到我店里买东西, 项目的具体实施时间,最在最短时间内把一切工作落实好, (1)前期全国考察要 10 天第 5/8 页 (2)成都当地的市场考察,制定方案,然后再实施要 30 天, (3)开实体店铺的前期准备到正式开张需要 30 天, (4) 最后在对网站和我们的产品进行推广, 百度竞价, 广告宣传, 口碑宣传等,这就需要长期时间来进行了。

九、应急预案 我们要为此次项目在实行过程的所要遇到的状况先预设好,然后 想出解决的方案和应急的对策,以免在发生的时候不知道该怎么应 对。如:

顾客反馈我的产品质量有问题? 我们的网站有被侵入的状况,并且恶意的往里面放了许多垃圾广 告。

我们的竞争对手假冒我们的名义在我们消费者面胡乱宣传,损坏 我们的名誉。

竞争对手在我们的各大论坛或者网站胡乱评论我们的内容,故意 制造负面信息,煽动我们的顾客。

内部资金紧缺, 网站出现漏洞 等?????? 这些问题都需要我们提前想好应对方案。

十、效果评估 只要具体步骤是按照上面方案写的去实施,没有任何的漏洞和突 发状况的话。

我相信这个项目会做的很好, 所有我要做好所有的准备。

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