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发布时间:2012-01-12 来源: 教育行业商业计划书

我们策划编制的项目商业计划书在投资商与金融机构的审慎下确保项目计划处于同行领先... 银行、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司各类投资公司在内的单...

喀什地区建筑装饰材料行业协会创刊策划案及商业计划书 一、 创刊目的:

此方案是喀什地区建筑装饰材料行业协会在专业性媒体上进行宣传的策 划。

喀什地区建筑装饰材料行业协会成立不久,广大商家并不是十分了解 该组织,同时,入会会员也需要协会这样的组织宣传自己,协会也可以提 升自身的影响力与凝聚力,发挥协会平台作用,给会员以及非会员商家提 供专业性的行业信息,因此,特制订该方案,通过在专业媒体上的宣传, 让更多的人了解更多的优秀企业,优秀商家,优秀产品,并让商家感受到 协会的行业领导作用, 以达到提升协会整体形象, 提升行业竞争力的目的。

二、 创刊宗旨:

传递建材行业最新供求信息,营造和谐健康行业环境,构建行业规模发展 平台,寻求自身生存发展空间。

三、 市场分析:

喀什地区现阶段大力建设新型特区,地产行业蓬勃发展,对建筑装饰材料 市场的发展起到了很大的促进作用,现在喀什拥有开源市场、曙光国际建 材城等众多大型建筑装饰材料行业市场,但是由于市场区域分散,商户之 间缺乏有效的沟通, 行业市场没有统一有效的管理,致使市场存在恶性竞 争,运转混乱的情况。此时,我们喀什地区建筑装饰材料行业协会可以通 过有效的宣传整合喀什地区建筑装饰材料行业,促进行业市场的良性运 转,带领商家合理利用资源,更加有效的获取经济利益。

四、 战略规划:

1、 战略目标:将喀什地区建筑装饰材料行业协会月刊打造成行业乃至南 疆地区的知名内刊品牌。

2、 战略优势:

(1)专业的家居装饰知识团队,专业的外贸操作团队 (2)稿源多元化,开放稿源,通过专业撰写,网络筛选,市场收集等 多种渠道整合最优稿源。

3、 战略发展:

(1)培育阶段:市场培育阶段。月刊初创,知名度、信誉度和传播效 果都未建立,广告主无论是商会会员还是非会员,在这里投放广 告和宣传都存迟疑态度,只有随着月刊带来的营销效益日益显著, 广告投放或赞助才会逐渐增加。这个过程可能需要一年或一年以 上的时间。

(2)成长阶段:月刊站住了脚跟,有了一定的品牌信誉度,企业乐意 在月刊做营销宣传推广,那么月刊就可以增加栏目和版数,扩大发 行范围,承接更多的推广业务,本身也可以扩展栏目提升品质,处 于快速的成长期。

(3)扩展阶段:月刊进入成熟期,刊印规模、发行覆盖面、行业美誉 度等都具有较大的影响,商业模式获利稳定,这时候就可以考虑 向更高层面的发展,将月刊转型为正规发行刊物。

五、读者定位:

家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域, 这些群体也应该是本刊的读者群。另外是扩大读者群,通过定向赠阅扩大到政府 部门及人大、政协、工商联等社会团体,媒体,加大上下相关行业企业的投放。 六、 市场定位: 喀什地区建筑装饰材料行业的综合性刊物,涵盖服务于政府、建筑装饰材 料行业、会员企业的经济类专题及包含家居装饰相关的文化生活方面的生 活类专题,暂以月刊形式制作。 七、 风格定位: 版面现代、稳重、大气、典雅、亲和,视觉上以大图片小标题和短篇文章 灵活排版,层次分明,重点明确,突出视觉美感。尽量避免冗长大块文章。 八、 栏目规划: 1 特别策划——对重点动态趋势、思想观点、商家、品牌、人物等进行报道、评 论或推介,3 个分栏。

(1) 、文章的重要内容作为首页设计的要素。可作为有偿推广操作。

(2) 、卷首语。对行业有重要启发的文章。

(3) 、特稿,就与行业有关突发重大事件、政策调整、新闻人物进行的报 道和评论。

2 每月视点——为商家经营和营销提供对行业有直接或间接影响的参考信息,5 个分栏。

(1) 、本地动态。基础栏目,报道协会、本地政府新闻事件,发布协会信 息、本地政府行业相关政策信息。商家信息和报道可以作为有偿推 广操作。

(2) 、行业新闻。基本栏目,报道国内行业重大新闻事件。

(3) 、国际焦点。基础栏目,刊发国际影响建筑装饰材料行业的短讯和 流行情报。

(4) 、行业会展。常设栏目,刊发建筑装饰材料行业会展信息。

(5) 、行业数据。常设栏目,刊登建筑装饰材料行业相关调查数据。

3 建材百业——基础栏目,不设分栏。

每期针对建材行业不同类别进行专业性分析,刊发建筑装饰材料行业重大 政策调整及影响的深度分析和报道,对建筑装饰材料行业大型展览、论坛的专题 制作、建筑装饰材料行业营销管理热门话题进行深度分析与阐述。

4 企业之窗——基础栏目,不设分栏。

主要是对本地在建筑装饰材料行业做出突出贡献、对行业有深远影响的行 业领导、专家、企业家、设计师以及有突出贡献的营销人员进行采访报道。对企 业家的采访报道可以作为有偿推广操作。

5 经营谋略——对古今中外的成功商人、企业家的经典言行进行评论、推介,引 为当今企业经营管理者榜样。

(1) 、经营有道。基础栏目,着重为人处世、职业道德、情商智慧、心灵 境界。

(2) 、管理有方。基础栏目,着重制度规范、方法技巧等。

(3) 、 成长故事。常设栏目,成功商人、企业家创业历程、传记、传奇 故事。 6 科技论坛—— 对建筑装饰材料行业的新型材料进行分析报导。

7 外贸论坛——针对地区的外贸形势进行分析, 发布周边国家建筑装饰材料行业 供求信息,介绍相关外贸政策及流程,刊登外贸服务公司及物 流公司信息(可做有偿推广操作) 。

8 案例分析——基础栏目,不设分栏 对企业案例、经销商案例、营销策划案例、企业管理案例、品牌建设案例 等进行深度分析与思考,为企业、经销商、加盟商提供理论和实践依据。

9 家装文化——关注行业消费热点和趋势, 探求消费心理和行为, 为建筑装饰材 料行业企业深刻、准确把握市场走向提供参考。可以设临时栏 目。

10 潮流家装——发布世界潮流装修元素理念,引导广大消费者对新型建材的认 可,发布家装小常识。

九、发行渠道:

1 向全市各大建筑装饰材料行业市场直投; 2 向全市各大建筑装饰材料行业的经营业户派发; 3 向本协会的所有会员企业直接派发; 4 各大建筑装饰材料行业展会赠送派发; 5 由协会向喀什地区工商联、上级顾问单位、兄弟商(协)会、院校及研究机构、 机场、市内主要宾馆酒店、汽车 4S 店等单位直投; 十、发行推广:

(1) 、发行范围。先本地区为主,其他地区为辅。在月刊完善稳定后,以 本地区为中心,发行逐步扩大到周边地区,距离更远的地区根据目 标客户需求定向发行。各种条件具备后,月刊升级改版,扩大范围 发行。

(2) 、发行方式。免费发行为主,自办订阅为辅。月刊上发布发行部门联 系信息。

(3) 、发行数量。创刊期,在一定发行范围内确定一个能够吸引广告主的 发行量,然后根据需要增加发行量,即有效发行,灵活定量。

十一、财务分析:

根据当地市场和发行量、版数、质量等因素,可以预估一个费用支出预算。

主要的费用包括编辑设计费用、征稿费用、印刷费用、发行费用、其他公关工本 费用,估计每月发行万份月刊,一年的费用支出应该需要 30000 元以上

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