2014年安全月活动通知,扎实开展百日安全活动,开展百日安全活动,关于开展2014年“百日安全”活动的通知

昌建物业于2014年11月起全面开展“百日安全”专项行动,在此... 请及时通知项目物业服务中心或告知秩序人员.3、切勿给陌生人...

为深入贯彻落实党的十八大精神、 全国安全生产电视电话会议 和上级集团系列安全会议精神， 切实做好今年最后 100 天的安全生 产工作，确保全年安全目标顺利实现，根据陕钢集团《关于开展 2014 年“百日安全”活动的通知》 （陕钢集团字?2014?211 号）文件 精神，现将汉钢公司开展“百日安全”活动有关事项通知如下：

一、指导思想 以十八届三中全会和习近平总书记 “发展决不能以牺牲人的生 命为代价作为一条不可逾越的红线” 重要讲话精神为指导， 坚持 “安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实“党政同责、一 岗双责”的要求，牢固树立安全发展理念，强化企业本质安全，突 出抓好过程控制和精细化管理， 有效防范和坚决遏制各类生产安全 事故，切实维护公司生产安全稳定。

二、活动主题 强化红线意识 三、活动时间 2014 年 9 月 23 日至 2014 年 12 月 31 日 五、活动目标和重点工作安排 （一）安全目标 重伤及以上生产安全事故为零。

（二）重点工作 1、扎实落实陕钢集团公司、汉钢公司 2014 年 1 号文件和安全 工作会议安排的各项重点工作，确保如期完成。

2、认真学习贯彻新《安全生产法》 。10 月 20 日前，各单位要 通过网络、报纸、板报、知识竞赛、安全会议、班组安全活动、班 前班后会等多种方式，广泛宣传新《安全生产法》的立法精神和实 夯实安全基础 促进安全发展 质内涵，普及安全防范知识，做到人人皆知、人人遵守，充分调动 员工参与公司安全管理的积极性，切实营造良好安全氛围。

3、加强安全基础管理。各单位要对照公司和本单位的《安全 基础管理考核办法》 ，落实各项安全管理制度，积极开展对照检查 和问题整改工作，确保安全基础管理考核达到一级目标。

4、扎实推进安全生产标准化建设。各单位必须严格按照公司 《关于印发<2014 年安全生产标准化建设工作实施方案>的通知》 (陕钢汉字?2014?77 号)文件要求，继续结合八月中旬标准化专 家检查发现的问题，对照标准举一反三，认真进行排查，按公司确 定的整改时限，加快工作进度，确保按期完成目标。

5、深入开展安全专项治理活动。按照陕钢集团《转发国家安 监总局关于 <

严防企业粉尘爆炸五条规定 >

的通知》 （陕钢集团字 ?2014?192 号）文件精神和汉钢公司《关于开展四类危险作业专 项整治活动的通知》 （陕钢汉字?2014?153 号）文件要求，扎实 开展粉尘爆炸场所作业、煤气作业、有限空间作业、熔融金属作业 专项治理活动，不断提升安全管理水平。

6、做好国庆节、国家应急救援技术竞赛期间的安全生产工作 以及冬季安全生产工作。各单位要按照集团公司《关于做好 2014 年双节暨第十届国家应急救援技术竞赛期间安全生产工作的通知》 的安排部署， 认真安排国庆节及应急救援技术竞赛期间和冬季安全 工作，扎实落实各项工作措施，确保安全生产。

7、持续开展隐患排查治理。各单位要按照公司《关于开展安 全生产大检查活动的通知》 （陕钢汉字?2014?6 号）要求，按照 文件中“检查内容及检查要点”继续开展安全大检查活动，全面排 查各类安全隐患， 对查出的隐患要切实做到整改措施、 责任、 资金、 时限和预案“五到位” 。 2 8、加强班组安全建设工作。各单位认真学习先进班组经验， 根据公司《安全班组创建规定》 ，细化完善本单位《安全班组建设 推进方案》 ，明确工作机构，建立班组建设总体规划、目标和保障 措施，12 月底前制定完成班组管理标准、技术标准和工作标准， 以“会辨识风险、会正确操作”为基本，培养“懂生产、精技术、 通安全、 熟管理” 的班组长， 实现班组 “无违章、 无隐患、 无事故” ， 努力建设现代化企业班组。

9、切实做好安全培训工作。各单位要按照既定的年度安全培 训计划， 扎实落实各项培训工作， 认真总结培训过程中存在的不足， 进一步明确改进措施，不断提高安全培训效果。持续深入开展“安 全双述” 、技术比赛、岗位技能大赛等活动，有效增强各级、各岗 位人员安全意识和技能。

10、认真开展应急救援演练。各单位要结合秋季和冬季安全工 作特点，并根据本单位实际情况充分利用“11.9”消防日、 “冬季 五防”等重要活动，重点开展火灾、煤气事故等应急演练活动，检 验预案的科学性、实用性、可操作性，演练结束后，要认真对预案 进行评估，并及时修订完善。

11、完善安全监管体系，加强信息沟通。各单位要按照公司 《安全管理机构设臵、安全管理人员配备管理制度》要求，配足专 职安全管理人员，明确工作职责，细化安全管理措施，强化安全管 理，并按照公司要求及时报送各类安全信息报表和安全工作情况。

12、认真落实安全文件及要求。各单位要认真落实公司 2014 年各类安全文件要求， 安排专人督办， 并及时进行督促检查和落实， 做到文件落实不找对策、不打折扣、不走样。

13、继续开展“打非治违”活动。各单位要认真落实《国务 院安委会关于集中开展 “六打六治” 打非治违专项行动的通知》 （安 委?2014?6 号） 、 《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打 3 非治违”专项活动的通知》 （国办发明电?2012?10 号） ，认真开 展打非治违专项整治活动，严厉打击以下现象并追究相关人员责 任：无证、证照不全或过期，超许可范围从事经营建设；隐患排查 治理制度不健全，责任不明确，措施不落实，整改不到位；非法用 工，无证上岗；新材料、新装备未经安全检测核准使用。

14 、扎实推进安全提升项目实施。各单位要严格按照公司 《2014 年安全工作提升方案》有关要求，落实人员积极督促安全 提升项目实施，不断提高设备设施安全本质化水平。

15、加强外协单位安全管理。各单位要坚持“谁用工谁负责、 谁安排工作谁负责”和“区域自治、属地管理”的原则，切实做好 外协单位安全监督和各项工作的落实。

对所辖区域内的外协单位进行细致排查，重点对安全管理协 议签订、 人员安全教育培训、 特种作业人员持证上岗情况进行检查， 严禁无关人员进入生产现场；严格外协单位危险作业管理，在危险 危害因素告知、 现场作业安全防范措施落实等方面加强监督检查考 核；督促外协单位积极开展安全“双述” ，做到每位员工清楚本人 的安全职责和岗位存在的危险有害因素、 预防控制措施和事故应急 措施，并能在日常作业活动中熟练运用。

“百日安全”活动期间， 公司将对各单位区域内外协人员“双述”掌握运用情况进行抽查， 对抽查不合格的，将考核所在区域管理单位 50 元/人；积极协助各 外协单位深入开展各类安全活动，督促其不断完善安全基础管理， 规范员工操作行为，提高安全自主管理意识和技能。

16、 积极开展作业现场交通安全专项整治活动。

10 月 15 日前， 各单位对管辖区域（范围）内使用的汽车、铲车、叉车、吊车进行 全面检查， 重点检查车辆行驶速度、 安全状况、 车辆审验、 驾驶 （操 作）人员资质、倒车影像、蜂鸣器、夜间照明、人员护品穿戴等是 否严格执行公司既有规定和要求，及时督促整改存在问题。公司将 4 在“百日安全”活动期间对上述工作落实情况进行不定期检查，并 严格考核。

五、活动要求 （一）充分认识开展“百日安全”活动的重要性。四季度是公 司实现全年安全生产目标的攻坚阶段， 也是冶金企业各类事故的易 发期和多发期，各级领导干部必须充分认识安全工作的长期性、复 杂性和艰巨性，进一步增强责任意识、使命意识和危机意识，坚定 不移地抓好今年最后 100 天的安全工作。

（二）强化舆论宣传力度，营造浓郁活动氛围。公司设立“百 日安全”活动倒计时牌；9 月 26 日前，各单位要通过会议、报刊、 板报等形式，广泛宣传“百日安全”活动的重要意义，组织全员学 习领会“百日安全”活动文件精神；各级党政工团要发挥齐抓共管 作用，深入持续地开展形式多样的安全宣传活动，大力营造良好的 活动氛围。

（三）深刻吸取事故教训，有效预防各类事故。各单位要深刻 吸取昆山“8.2”粉尘爆炸事故和近年来同行业安全事故教训，进 一步完善本单位事故案例汇编，认真分析事故原因，准确剖析本单 位存在的问题，举一反三，有针对性地开展“四类危险作业” 、高 空作业、电气系统、消防系统、皮带运输系统、起重机械专项治理 活动，有效防范各类事故发生。

（四）认真落实风险预控管理。各单位要按照《省安委会关于 全面落实生产经营单位安全生产评估工作的通知》精神，以危险源 辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为 重点开展风险预控管理和评估工作，并于 2015 年 1 月 8 日前将本 单位评估报告报安全环保部。 5 （五）扎实抓好安全过程控制和精细化管理工作。各单位要以 安全生产标准化建设为重点，进一步夯实安全管理基础，全面提升 安全本质化水平，切实强化关键环节和重点部位管控，细化和落实 作业安全措施，确保各项作业活动全面受控。

（六）各单位要结合实际制定各自“百日安全”活动安排， 9 月 30 日前报安全环保部，要求活动机构健全，重点工作明确，责 任落实到位，督促检查及时，考核奖罚具体。活动期间，公司领导 小组将对各单位活动开展情况进行检查。活动结束后，各单位要认 真总结分析，并于 12 月 31 日前将活动总结报安全环保部。

六、考核奖罚办法 （一）考核办法 1、 “百日安全”活动实行百分制考核，其中“安全目标”占 70 分， “重点工作”占 30 分。安全生产重点工作完成情况以公司 月度安全检查结果为主要考核依据（每月检查打分，活动结束取平 均值作为该单位得分） 。

2、公司考核各单位（四厂、四中心、物资总库、汽车运输公 司、工业站）和各涉安部门（安全环保部、生产技术部、设备管理 部、工程管理部、保卫部） ，考核结果经公司“百日安全”活动领 导小组常务副组长审核、组长审批后予以兑现。

（二）奖励标准 1、公司领导奖励按照陕钢集团《关于开展 2014 年“百日安全” 活动的通知》文件规定执行。

2、全面完成“安全目标”和“安全生产重点工作” ，奖励生产 单位（烧结、炼铁、炼钢、轧钢）主要负责人和分管安全副职各 1.5 万元；奖励辅助生产单位（动力能源中心、检修中心、计量检 验中心、产品管理中心、物资总库、汽车运输公司、工业站） 、涉 6 安部门主要负责人和分管安全副职各 1.0 万元。

以上单位其他分管 副职、安全科负责人、专职安全员，分别按上述对应标准的 80%、 60%、40%进行奖励。

3、实际奖励金额＝考核得分/100×奖励标准。

（三）处罚标准 公司“百日安全”目标未实现，否决各单位受奖资格。对事故 发生单位在执行公司事故问责和安全风险抵押考核规定的基础上， 同时执行以下处罚：

1、每发生 1 人次重伤事故，处罚单位主要负责人和分管副职 各 5000 元，其它分管副职按上述标准的 80%进行处罚。

2、每发生 1 人次死亡事故，处罚单位主要负责人和分管副职 各 1.0 万元，其它分管副职按上述标准的 80%进行处罚。

特此通知。 7 8 

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