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发布时间:2013-04-10 来源: 高效能人士的七个习惯

建立高效能乡乡政府之我乡 “机乡乡伍乡大人浮于事乡事效率低……”乡是不少人乡今乡乡政府乡构臃当的乡价.乡然有些偏乡但也的乡乡引起我乡乡乡乡人民政府管理制乡乡行...

县政府督查室:

你办转交的关于建立高效能乡镇残联的提案收悉,现答 复如下:

第一、建立相对应的科室并增加专职的工作人员,努力 做到强化工作人员的素质,提高服务水平。并且通过和县卫 生部门协调,指派乡卫生院有职业资格的医师,兼职负责本 乡的残疾人康复工作。

第二、建立科学合理的管理制度和服务标准。要根据不 同残疾类型、不同残疾程度、不同年龄段、不同托养需求的 残疾人实施差别化、人性化、个性化服务,使其享有相应的 保障与服务,提高残疾人的尊严。加强专业人员队伍建设, 解决并提高残疾人专职委员的待遇,改进培训方式,提高乡 镇残联工作人员的积极性。

第三、努力形成持续稳定的资金投入。将实施残疾人服 务的资金投入纳入乡镇政府的资金使用安排,鼓励社会资金 投入残疾人托养服务机构的建设和管理服务,形成多层次、 多渠道筹集托养资金,建立起完善的残疾人托养服务体系。

第四、将乡镇残联工作人员的工作纳入乡镇年终考核激 励机制。为了避免乡镇残联工作出现干多干少一个样的情 况,乡镇要把残联工作人员的工作纳入年终考核激励机制, 要对那些实实在在做了大量工作,取得明显成绩的残联工作 人员给予一定的奖励,或者评为优秀干部,或者列入重点培 养提拔对象,这样才能激发乡镇残联工作人员的积极性,使 乡镇残联工作健康有序的开展进行。

这是不少人对当今乡镇残联现状的评价.虽然有些偏颇,但也的确应该引起我们对乡镇残联管理体制现状进行反思、研究和创新. 如何建立高效能的乡镇残联?我认为关键在于以下...

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