工程采购员绩效考核表,采购员月度绩效考核表,采购员岗位绩效考核表,采购员绩效考核表

??????3.在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者,取消当年考评资格.年度工作情况年度考核评价(考核对象:采购主管、采购员)同级上级得分上级得分同级上级得分...

内 容 考核细则 考核 分值 3 2 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 扣分 记录 姓 名：

备 注 序号 项 目 1 工作纪律 扣分纪要 个人考勤 按时上下班，服从领导安排，不迟到、早退 遵章守纪 被公司警告以上处分扣2分，奖励一次加2分 采购物料 目标：≥96%，每低于目标1%扣2分，不足1% 及时率 按1%算 采购物料 目标：≥97%，每低于目标1%扣2分，不足1% 质量合格率 按1%算 生产影响 影响1次扣2分，当月连续4次发生影响生产事 件，此项考核为0分 采购比价建立“货比三家”原则，确认价格/ 品质的可比性 非BOM清单物料是否凭有效单据采购 采购原则 采购定单 出错1次扣1分，当月连续4次发生未及时处 准确性 理，此项考核为0分 2 管理绩效 采购报表 不及时或有遗漏，1次扣1分 的及时性 供应商信息资料管理完整性 价格合同相关资料维护的及时性和完整性 异常问题记录、解决及沟通 询比价工作的执行情况 呆料和退货及时处理 合理库存量控制 个人管理 有效性 执行力 3 其他考核 协作性 6S 领导部署的临时工作任务，在规定完成时限 内未落实的1项扣2分，3次以上者考核为0分 不配合、不响应其他部门的工作请求，每1次 扣2分 保持办公桌、办公室干净、整洁 月总得分 ： 考 核 人： 

四川茶之缘文化传播有限公司 采购人员绩效考核表 部门:采购部 项目 分管产品 毛利指标 分管产品 销售指标 分管产品 库存 减少指标 分管 供应商 管理指标 行政管 理指标 细则 毛利...

**有限公司 考核表部 门: 姓名: 职务: 填表时间: 第一部分 工作任务完成评价 序号 考... 第二部分 满意度指标评价 序号 评价维度 定义 权重 上级评分 1 工作绩效 完成工作的数量...

资源类别: 绩效考核 文件格式: DOC 运行平台: Win9X/XP/Vista/7/8 打开方式: Word 资源语言: 简体中文 推荐等级: 文件大小: 107KB 解压密码: 更新时间...

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