关于建设和谐学校领导班子的意见,领导班子作风建设意见,领导班子建设四风意见,加强领导班子建设意见

建设和谐校园的 关键是要有团结和谐的校领导班子 .建设和谐领导班子的 关键又在于书... 发展和学术事务等重要工作时,还必须听取学校教授委员会的意见.所以,校长并不拥有...

关于建设和谐学校领导班子的意见 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者， 其运行状况和工作质量直接关系到全区教育工作的稳定与发展。

建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子，是建 设社会主义和谐社会的要求，也是构建和谐教育、 和谐校园的前 提和保证。为进一步加强校长队伍建设，努力建设一支作风正、 业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体，不断推进我 区教育事业又好又快、更好更快发展，特制定本意见。

一、和谐领导班子的目标要求 和谐的学校领导班子要做到：目标上合心、工作中合拍、 困难前合力；成员之间配合默契，优势互补，相互包容，相互约 束，共同营造良好融洽的工作氛围；班子集体富有亲和力、凝聚 力、战斗力，在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地 运行。

1、政治立场坚定，思想觉悟先进，认真贯彻党的教育方针， 不折不扣地完成上级交给的各项工作， 思想和行动与上级党委保 持高度一致。

2、成员之间团结协作，关系和谐，善于沟通，心胸坦荡， 顾全大局，求大同、存小异，能形成工作整体合力。

3、工作精益求精，逢先必夺，勇争一流，在市、区同级学 校中保持先进。

4、开拓进取，勇于创新，积极探索新形势下的教育教学规 1 律，善于运用新措施、新办法解决新问题。

5、增强教育服务意识，不断提高工作效率，切实帮助师生 解决实际困难。

6、作风民主，公道正派，求真务实，树立正气，带领全校 上下形成干事创业的良好氛围。

7、廉洁勤政，奉公守法，忠于职守，勤俭节约，以身作则， 为全校职工做出表率。

二、对正职（院长、校长、园长）的要求 在建设和谐学校领导班子工作中，正职应承担起“第一责任 人”的职责，不断加强作风建设，提高自身修养，提升综合能力， 真正做到以身作则，身体力行，以良好的形象和素质，倡导带领 学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努 力做到：

1、统筹协调，统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事，把握 好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用，具体工作多交 给班子成员去落实，充分调动好每名班子成员的积极性和创造 性，做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。

2、讲究民主，果断不武断。对学校工作要全面分析，深入 考虑，把好方向、政策关，关键时刻有自己成熟的想法和思路。

决策时，要广开言路，集思广益，集中大家的智慧，广泛听取班 子成员的意见，力求正确的意见集中好，分歧的意见统一好。要 努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围，不断推 2 进决策的科学化、民主化、规范化。

3、科学管理，参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予 以了解，掌握其工作情况和进度，提出合理化建议，但不能统得 过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事，不能用行政 手段干预副职的业务工作，影响正常的教育教学秩序。

4、大胆用人，放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华 的空间，支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方 法，帮助副职理清工作思路，制定工作策略，既快又好地完成工 作任务。

要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督，对发现 的问题， 要及时指出， 促其改正， 将不良的倾向消除在萌芽之中。

5、凝聚人心，团结不结团。要用学校工作的整体目标和相 互间“一荣俱荣，一损俱损”的制约关系，统一班子成员思想，激 励大家讲团结，促和谐。在分歧面前，应带头识大体，顾大局， 以理服之，以情感之，化解矛盾，增进团结。要注意团结每一名 班子成员，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不同，不搞小 团体、小圈子，坚决避免班子成员之间的“内耗”。

6、作风正派，公心不偏心。在开展工作时，必须坚持秉公 办事，不存私心，不徇私情，以人格魅力在班子内部倡导大公无 私的正气、与人为善的和气。要经常了解班子成员的思想状况， 弄清他们在想什么、 干什么， 有什么困难需要解决， 并给予关心、 帮助和支持。在工作安排、评聘考核、评先树优等工作上，要处 于公心、坚持按规定办事，以公开求公正，以公正促公平，不厚 3 此薄彼，做到“一碗水”端平。

三、对副职（副院长、副校长）的要求 在建设和谐学校领导班子工作中， 副校长具有十分重要和特殊的 作用，应不断强化全局意识和责任意识， 积极参与和谐班子创建 工作，努力促进班子成员的相互理解、信任，从而形成工作上支 持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣的和谐局面。工作中 要努力做到：

1、摆正角色，配合不旁观。要以大局为重，事事处处维护 正职的威信，甘当“配角”，积极主动地支持和配合正职工作。正 职一时考虑不周的事情，要及时给予提醒，拾遗补缺；正职在决 策遇到困难时，要帮助分析其中的利弊得失， 使其尽可能减少失 误； 正职在推行决策意图面临困境时， 要为其排忧解难， 起到“保 驾”作用。

2、坚持原则，服从不盲从。要有全局观念和纪律意识，听 从正职指挥、服从工作安排，促进学校整体工作的顺利开展。对 自己职责范围内的工作，集体研究前要主动与正职交换看法，提 出意见和建议。当正职在工作考虑不周、安排不当的时候，要坚 持原则，敢于阐述己见，不盲目服从；当正职有过错时，要善意 地提醒或诚恳地提出批评， 做到有问题及时指出， 有意见大胆提 出。坚持原则要讲究方法，注重场合，注重效果，力求做到忠言 “顺耳”、良药“可口”。

3、大胆负责，到位不越位。工作要积极主动，大胆负责， 4 对自己分管的工作要有思路和想法，看准拿稳的事要大胆实施。

同时，遇到困难和矛盾时要主动站出来，把责任担下来，把矛盾 解决在自己分管的范围内。

大胆负责， 并不是抢位臵， 突出自己， 更不能喧宾夺主，特别涉及到人、财、物等重大敏感问题时，不 能越权，随便拍板。

4、团结协作，补台不拆台。要以事业为重，加强合作，拾 遗补缺，维护好学校的整体形象。工作中，要做到相互包容，相 互理解，相互支持。要努力发挥自己的聪明才智，用自己的单项 或多项优势，通过能力互补、迭加，与班子其他成员精诚团结， 拾遗补缺，形成工作合力，共同搞好学校工作。

5、顾全大局，守责不排他。要善于把分管的工作纳入全盘 工作中去谋划，既要有守土有责的责任感，创造性开展工作，又 要在分管工作与全盘工作发生矛盾时，舍得放弃局部利益， 甚至 牺牲局部利益以顾全大局， 不能过分强调自己的分管工作。

要形 成一种职责上分思想上合， 工作上分目标上合，执行上分督查上 合的默契与和谐，实现工作的整体推进。

四、工作措施与制度 1、进一步加强学习。要切实提高学习意识，通过定期开展 学习活动， 不断提升政治素质和综合能力， 促进和谐班子的形成。

学校班子每学期要围绕改进工作作风和解决具体问题， 至少举行 一次主题学习活动， 活动要做到主题明确， 提前布臵， 自主学习， 定期交流，共同提高；每月要定期学习党的政策理论（例如,下 5 半年要集中学习党的十七大报告）和《党员干部之友》中的《领 导科学》等内容，对重要的、优秀的文章要采取正职领读、共同 讨论的方式进行。每次学习活动要做到有记录、有资料，教体局 将定期检查。要积极参加教体局组织的校长沙龙、进修培训、外 出参观等学习活动， 真正做到以学习提升素质， 以素质促进和谐。

2、建立班子成员谈心谈话制度。学校每学期至少举行一次 正副职之间、副职之间、校级领导与中层干部之间的谈心谈话， 从而加强交流，交换意见，促进沟通。谈心时要做到推心臵腹、 开诚布公，既要肯定优点，又要指出不足，既能增进了解，又能 改进工作。谈话时要注重思想、信息和感情上的沟通，达到在寻 求共识中求团结， 在相互了解中求发展， 在相互协调中求和谐的 目的。

可采用集体谈话和个别谈话相结合的办法， 做到相互监督、 相互理解、相互支持，不断形成和谐融洽的工作氛围。

3、加强局域网的沟通。充分利用局域网便捷高效、开放互 动的沟通交流作用，积极完善网络信息交流、网上办公等手段， 有效实施网上研讨与交流， 为班子和谐发展搭建新的平台。

要在 局域网上设臵校长公开信箱、正副职交流沟通园地等专栏， 认真 征求班子作风、日常管理、学校环境、人际关系等方面的意见和 建议，为学校发展和班子建设献计献策。

对提出的各类意见要虚 心、愉快地接受，对提出的合理化建议要积极采纳。

4、实施典型带动。教体局将适时举行建设和谐班子经验交 流会和调度会，发现典型，推广经验，鞭策后进。同时，将在福 6 山教育信息网中开辟 《谈和谐》 专栏， 在 《校长论坛》 中开辟 《谈 领导艺术和魅力》 专栏， 学校班子成员要在学习思考、 归纳提练、 认真撰写的基础上积极投稿，教体局将定期择优发表。

5、完善学校领导班子评议考核制度。教体局将在学年末对 学校领导班子进行评议考察。

班子整体情况的民主测评不满意率 达到15％以上的， 或班子成员“不称职”的票数超过15％的， 学校 领导班子或成员要在一周内向教体局提交分析报告， 教体局将派 人到学校召开教职工代表座谈会或与教职工个别谈话， 专题听取 教职工的意见,并提出整改意见或进行重新考察调整，对问题严 重的，将予以诫勉或行政处分。整改期限为半年，半年后仍达不 到要求的，将按照有关程序予以解聘。 7 

关于建设和谐学校领导班子的意见 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施 者,其运行状况和工作质量直接关系到全区教育工作的稳定 与发展.建设一支和谐有序、...

这个东西其实很虚的 大概你也是为了整演讲材料啥的才来问这个的吧…… 希望下面这篇对你有用： 一、 增进干部团结 形成领导合力 只有团结才有稳定，只有稳定才能...

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