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淘宝运营绩效考核表,运营总监绩效考核表,运营经理绩效考核表,代运营绩效考核表

发布时间:2014-01-27 来源: 运营绩效考核表

目标管理的考核方案和分解方案.定期对目标管理的实施情况进行监督检查、汇总,针对问题及时提出改进措施,组织对企业各部门进行绩效考核.根据年度经营计划和目标管理指...

文案绩效考核表 被考核人 姓名 直接上级 序号 1 2 3 4 5 运营主管 指标名称 (定量指标) 团队销售额考核目标 设计完成效率 各类文案备份 各类文案素材收集 对摄影团队要求 6 店铺宝贝描述评分 7 8 9 文字信息 微淘 首页、宝贝详情页、独立页 本次考核总得分 被考核人 签字 日期 文案绩效考核表 职位 评价标准及计算公式 实际考核分数=(实际销售额/部门销售额考核目标)×50 单位:万 接单并按标准时效完成(以下单者认可完成为准),每延迟一次扣1 分 每次文案素材进行备份,备份以后交给店铺相关运营 收集竞争对手文案素材 与美工、运营共同提出拍摄方案 权重 30% 15% 15% 15% 5% 自评 宝贝描述评分高于行业百分比,每月底评分进行加权平均 整个页面文字信息、尺寸信息要准确无误,主动发现纠正提供的文字 信息错误的地方 负责自己店铺每周发1条微淘信息 停留时间长,跳失率低,页面转化率。加权平均 本次考核总得分 考核人 签字 日期 5% 5% 5% 5% 复核人 签字 日期 部门 直接领导 评分 考核得分

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