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村民组长管理考核办法,村民组长的考核办法,乡卫生院绩效考核办法,大陇乡村民组长绩效考核办法(初稿)

发布时间:2014-01-26 来源: 绩效考核管理办法初稿

2014年2月27日... 制定出台了《资源县村民小组长绩效考评办法》.《办法》规定,年初将县、乡... 年终召开村民代表大会依实绩考核打分,奖优罚劣.措施一出台,反响强烈,...

大陇乡上禾村村民组长考核办法 为了更好地落实党在农村的各项方针政策,充分调动村民组长的工作 积极性和主动性,促进村民组长认真履行好职责,发挥好作用,全面完成 乡村两级交办的各项工作任务,根据当涂县《关于加强村民组长队伍建设 夯实基层基础的意见》(当办发?2014?60 号)精神,特制定本办法。

一、考核对象 大陇乡 上禾 村全体村民组长。

二、任职方式 由村委会实行聘用制,一年一聘。

三、工作报酬 根据当办发 ?2014? 60 号文件精神, 村民组长工作报酬分为基本(规模) 补贴、平时绩效补贴和年终绩效补贴。基本 (规模)补贴和平时绩效补贴按 月计发,年终绩效补贴年终考核后发放。1、基本补贴:100 元/月。2、平 时绩效补贴(100 元/月) 按月考核发放。3、年终绩效补贴(1200 元/年), 根据月考核累计总评,年终一次性发放。

四、考核办法 1、考核分值组合。⑴每年底,各村 “两委”对村民组长年度工作完 成情况进行打分,所得分占总分数的 60%;⑵村干部分工包片评议打分,所 得分占总分数的 20%;⑶乡分工领导及包村干部评议打分,所得分占总分数 的 20%,三项打分的加权分数为村民组长的绩效补贴考核得分。

2、村民组长的绩效补贴与考核得分挂钩。凡考核得分在 90 分(含 90 分)以上的为优秀,兑现绩效补贴 100%;70 以上-89 分的为称职,兑现绩 效补贴 80%;60 分以上-69 分的为基本称职,兑现绩效补贴的 60%;60 分以 下的为不称职,发放绩效补贴 50%,年度总评得分低于 60 分,予以解聘。

3、平时绩效补贴每月考评,次月发放基础(规模)补贴及月考核补贴。

4、年终绩效补贴,按平时绩效补贴考分总和比例发放。 五、考核细则 1、组长应与村两委保持高度一致,及时向村民传达、宣传、贯彻落实 党在农村的各项路线方针政策。(5 分) 2、按时参加乡、村两级召开的各种会议。(5 分)。无故缺席一次扣 2 分,迟到一次扣 1 分,早退一次扣 1 分,此项得分扣完为止。

3、组长应带头遵纪守法(5 分)。管理好本组集体财产(务),建立健 全财产(务)管理制度,财产(务)管理不规范的酌情扣分,若有违纪和财经 纪律现象被查实,此项不得分。

4、认真配合做好本组环境综合整治工作(20 分)。动员引导本组村民 将生活垃圾入池(箱) 、建筑垃圾清运、沟塘漂浮物收集外运、门前屋后杂 草(物)清除且打扫干净,反之发现一处扣 2 分。引导村民将建筑材料堆放 整齐且不影响交通和美观,反之发现一处扣 1 分。积极推进本组村民开展 “文明生态家庭”创建活动,积极申报“生态文明家庭”,督促引导本组 村民实行生活垃圾集中存放收集。

5、认真做好本组维稳信访工作和信息报告制度(20 分),正确收集社 情民意,及时化解本组各类矛盾纠纷,引导本组村民模范遵守国家各项法 律法规。一是严格控制进京赴省上访,反之知而不报者扣 4 分;二是有效 控制去市、县集体和非正常上访,反之知而不报者扣 2 分;三是掌握外来 人员(陌生人员)进村(组)办与工作无关的事,发现时要及时上报,反之不 报告者扣 1 分,如造成重大影响和不良后果的予以解聘;四是及时上报各 类不稳定因素和矛盾纠纷工作信息,不及时上报扣 1 分。

6、农民建房(征迁控违)工作(15 分)。认真做好本组巡查工作,发现 时应及时制止并向村委会报告,反之被县巡查组发现的扣 4 分,被乡巡查 组发现的扣 2 分,发现违法建设后要积极配合乡村做好控违、拆违工作, 不配合者扣 2 分。

7、计划生育(15 分)。一是流动人口摸底,流出人口及时上报,漏 1 人扣 2 分,返乡孕检对象及时上报,漏 1 人扣 2 分;二是新婚信息摸底及 时上报(含事实婚姻,同居), 漏 1 例扣 2 分;三是本组当年无政策外二多 孩生育,发现一例扣 2 分;四是“两非”信息案源摸排,所提供信息一旦 查实突破,特别奖励。

8、秸秆禁烧(10 分)。农作物收割期间,村民组长要实行全天候巡查, 加强日常巡查和现场检查,及时发现并制止焚烧秸秆现象。对重点区域要 实行 24 小时不间断巡查检查,确保“不燃一把火、不冒一处烟” 。积极动员 村民把秸秆堆起来或收割时秸秆还田,如被国家环保部卫星检测发现一例, 此项不得分,被省市巡查组发现一例扣 6 分,被县巡查组发现一例扣 4 分, 被乡巡查组发现一例扣 2 分,被村巡查发现一例扣 1 分。

9、按时按要求完成乡、村交办的中心工作和常规性工作(5 分)。认 真协助村两委完成其它交办的临时性、应急性工作任务。若完成不力,或 拒不配合、导致重点工作任务未完成的不得分。

六、激励措施 1、根据村民组长的考评结果,乡党委政府每年评选 20 名优秀村民组 长,给予表彰奖励。

2、优先把符合入党条件的优秀村民组长培养成党员。

3、优先把年纪轻、工作能力强、“双带”致富能力强、群众公认的村 民组长吸收为村级后备干部队伍进行培养,将条件成熟的充实到村干部队 伍中去。

4、积极推荐优秀村民组长通过合法程序担任党代表、人大代表、政协 委员、村务监督委员会成员等,增强村民组长参政议政政治意识。

七、组织领导 1、各村成立村民组长绩效考核领导小组,负责具体考核工作。由村党 (总)支书记任组长,村委会主任任副组长,村两委其他人员为考核小组 成员。

2、村民组长绩效考核结果报乡政府审核备案。

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